水利建设工程的施工质量管理

水利建设工程的施工质量管理

张效

天津振津工程集团有限公司天津300222

摘要：水利工程的建设促进了我国经济的发展，其不仅是人们生产生活的基础，液位农业生产提供了生命力，与人民群众的生活密不可分。随着人们生活水平的不断提升，水利工程的质量问题成为人民群众重点关注的问题，本文从水利工程质量管理中遇到的难题出发，分析了提升水利工程质量管理有效率的方法，以期保证水利工程建设质量，从而促进社会经济发展，提升人民群众的生活水平。

关键词：水利工程；施工质量；管理

引言

水利工程由基层水利主管部门组织建设，是进行生产生活的基础也是保证农业生产的原动力，提升水利工程质量建设，是促进人们综合生活水平提升的主要途径之一。随着社会经济的不断发展，我国逐渐形成了水利工程质量管理体系，同时也出台了部分法律法规完善质量管理体系，但是在质量管理中仍然存在部分难以解决的问题，针对这些存在的问题，下文给出了具体的解决方式。

1水利工程施工质量管理的重要性

水利工程是国家重要的基础建设工程，在国家发展和国民经济中占有不可替代的地位和作用。对水利工程实施有效的质量管理是保证并提高工程质量和建设水平的关键，对水利工程建设企业和社会都有重要的意义。对于建设企业来说，通过有效的水利工程管理工作，可以有效的控制影响水利工程建设的各种不利因素，从而保证并提高工程建设的质量，防止各种问题的出现和安全质量隐患的产生，从而有利于提高企业的社会效益和经济效益，促进建设企业的发展；对于社会来说，通过高效的工程管理可以使得水利建设工程按照设计合理的进行施工，从而保证各个工序的质量，这样就可以建设出一个高质量的水利项目，从而为社会创造更高的价值和利益。

2水利工程施工存在的问题

2.1水利工程管理体制不健全

体制上的不健全直接就影响着整个水利工程管理工作。有一些地区的水利工程建设和管理部门对管理机制的建设过于随便，没有依据自身的实际情况进行体制的建设，导致水利工程管理体制设计不科学、实用性低等问题的产生；没有一个健全科学的管理体制，水利工程的施工管理工作也没有一个可以遵循和依据的管理制度，从而无法进行规范的管理工作，导致水利工程施工管理工作效率低下。

2.2施工管理现场人员素质参差不齐

在水利施工建设当中，对现场技术人员的要求十分的高，这不仅要求技术和管理人员能够了解工程的完工进度，还要求他们负责工程的质量问题。但是现在的情况是大多数的施工单位对工作人员的自身行业素质不太看重，不重视现场工作人员的管理和安排工作，常常导致施工过程当中各项问题的发生。

3提升水利工程质量管理有效的措施

3.1加强施工合同管理

在水利水电工程施工中，在相关方在签订施工合同时要有严谨对待出现的一切问题，科学的解决问题的态度，合同双方关系必须是平等的，在施工过程中，要按照合同的相关条款要对工程质量、进度等进行管理。设计单位在合同签订起，就应该在合同规定范围内履行职责，对于工程设计的时候，在进行设计变更时应该按照合同规定进行。

3.2重视并加强执法力度

水利水电工程的施工过程中工程施工管理人员自觉性和自律性是保工程建设质量的重要手段，但是就目前的情况来看，必须要加大执法监查，才能保证施工人员的不变质。相关部门加强执法力度，引起每一个施工企业人员都重视工程质量，互相监督，这样企业的质量建设工作才能进行的顺利。建筑的管理部门应该注重相关人才的培养，以便整个部门对水利工程质量及建设监理工作都有一个正确认识，完善监管条例，建立监督管理机制，以确保工程质量。社会上相关群体，部门要用自己的社会影响力，曝光工程施工质量出现问题的相关单位，找出原因敲响警钟，积极宣传相关政策法规，让人们了解水利水电工程质量的重要性。对于工程施工质量出现问题的，相关部门要依法处理。

3.3更新管理模式和理念

水利工程建设较复杂，涵盖面非常的广，管理方法和施工理念影响着施工的进程，发挥着指导的作用，但是现有的管理模式和理念已经不能够满足施工管理的需要，需要进行更新，因此更新施工管理是当前重要的工作。开始应当明白为什么要进行改革换新，运用新的管理模式，现在的管理模式和理念有什么弊端，这样才能从根本上发现问题，将旧有的问题进行改进，改进之后也应当和市场相适应，适应市场的优胜略汰，这样才能从每一个环节下手，找好问题的所在。

3.4加强水利建设的资金投入

水利工程的建设是一项大规模的工程项目，资金投入量较大，政府部门需对水利工程的建设有足够的重视，给予足够的资金支持，确保工程建设管理及建设维护工作的顺利进行。鼓励社会中的企业投入资金到水利工程建设的事业中，政府需要对其给予一定的优惠政策，例如降低企业纳税的额度等，从而调动社会各界的资金支持，以达到强化农田水利工程建设管理的目标。

3.5加强水利工程施工管理质量制度建设

无论做什么事，无规矩不成方园，只有具备科学合理的管理制度，才能进而确保相关的管理措施能够落到实处。管理人员在制定管理制度时，不仅仅要对施工过程中的人为操作环节以及操作流程进行严格的规定，还要对相关施工工艺的技术标准以及操作规范等进行明确,进而确保工作人员的操作以及施工技术不会出现质量问题，对水利工程施工质量进行有效地提高。

3.6提升水利工程施工人员的综合素质能力

要想在根本上提升水利施工质量，就要在源头上保障施工作业人员及管理人员的综合素质能力。在进行水利工程人员招聘的过程中，要基于相关标准与原则进行，以保障工作人员的综合素质能力，要对一些关键岗位的专业人员进行技术培训，通过观察分析，了解其存在的不足，不断提升其综合素质能力，强化相关工作人员的基础理论及岗位责任心。

3.7强化施工测量，减少施工误差问题

在水利工程的施工作业活动开展中，必须要明确测量工作的重要性，要通过科学的方式与手段提升测量工作的精准性，进而保障施工质量与效果。一是在实际中要加强对施工技术人员的重视，强化其专业性，加强人员选拔，定期组织开展各项业务培训，培育高素质的工作人员，提升工作人员的严谨性，为专业技术工作开展奠定基础，提升整个施工作业的精准性；二是在施工作业开展之前，要对设备进行精准的检测，保障设备性能的精准性，进而有效的避免出现误差，为相关施工作业活动的开展奠定基础，从根本上提升水利施工的整体质量与效果。

3.8加强工程后期管理维护工程

后期管理维护工作是管理的最后一个环节也是尤为重要的一个关键性环节。加大农田水利工程后期的维护工作，可以有效地保证水利工程的质量。管理部门需对政府及社会各界投入的资金进行严格把关，确保每一分钱都用在农田水利工程建设。制定责任制工作体系，将工作任务落实到个人，加强工作人员的重视程度。建立奖罚机制，对在工程建设管理方面表现突出的，应给予一定的奖励，以调动其工作的积极性。

结束语

我国社会经济不断发展，小型水利工程建设功不可没。小型水利工程虽然工程规模小、施工工期短、投资较小，但是不能因为这样就不重视小型水利工程建设。在小型水利工程建设过程中，施工人员要强化水利工程的质量管理，协调监管体系和施工单位，相互合作共同保证水利工程质量。

参考文献

[1]李嘉园.论水利建筑工程施工中的质量管理问题与对策[J].企业管理与科技（上旬刊），2015（09）：112.

[2]王少梅.试论基层水利水电工程质量的加强与提高[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014，06：47~48.