简析县级供电企业安全生产管理

简析县级供电企业安全生产管理

汤冰

（国网安乡县供电公司湖南安乡415600）

摘要：现在，县级的供电企业里面经常会发生安全事故，给大家的生命财产带来了严重的损失。这些安全事故把县级企业的管理问题就暴露出来了。文章就针对县级供电企业的安全生产管理进行了分析，提出了一些合理的建议。希望能够促进县级供电企业的安全，从而保障人们的生命财产安全。

关键词：县级供电企业安全生产管理问题及解决对策

现在我们国家的安全生产在不断重视。供电企业的安全生产是十分重要的，因为电力能够给生产和生活提供必要的支撑。现在国家在电力生产方面越来越重视安全了，但是在县级的一些供电企业里面，安全管理方面还是不够完善，这和领导的不重视也有很大的关系。而且，由于管理工作的不利，导致了企业没有按照科学的发展进行。所以，县级的供电公司要正视存在的这些问题，找出问题嗯根源。制定出科学合理的方法，让电力的生产更加安全，让电力企业存在的问题得到解决。从而为提高电力企业的安全生产打下坚实的基础。

1县级供电企业安全生产里面存在的问题

现在，我们在新闻上经常看到站级的供电企业出现安全责任事故。这些事故不是巧合，暴露出了单位的安全管理方面嗯问题。因为有管理的不完善，所以安全事故频繁发生。在县级供电企业的管理里面，农村的供电是短板，也是容易忽视的。所以，县级供电企业要加强对农村用电的管理，保障农村用电安全。

1.1领导的管理不到位

一个合格的领导对于电力企业的管理非常重要。很多时候都是领导管理不到，导致了安全隐患。首先，一些领导的责任感不高，没有正确认识到安全生产的重要性，所以他们的安全理念还是很模糊的。这样就不会对企业的模式进行认真分析。在企业里面就不会形成很好的安全氛围关于安全生产方面，也不会紧抓。所以，领导不重视，就不会提高企业的安全生产管理的水平。还有企业的领导自身责任感不强，出现安全生产问题以后，不会从自身找原因，怪罪到工人和仪器设备上面，这样没有分析出真正的原因，下次还会出现同样的问题。其次是有些单位的领导虽然也在抓安全生产，但是没有找到关键的地方。他们不知道基层单位的情况，也不深入去调查，这样就找不到矛盾出现的原因。公司还是存在安全隐患。还有些领导只注重表面工作，把安全生产的任务布置下去就不管了，这样就忽视了检查和监督工作，没有认真分析危险出现的原因，空有安全口号没有实际行动。出现问题以后，也不认真分析，草草了事，这样大家就没有真正的安全生产的观念。还有很多中层领导业务技术水平不达标，没有安全管理的能力和技能，所以执行起来也不能满足实际需要。安全生产只是注重表面，没有落实。

1.2基础管理薄弱

在县级的供电企业里面，管理方式比较粗，在企业里，制度不是很健全，执行力不到位。而且以前的不合理的电网结构仍然存在，这样就会为安全事故埋下隐患。施工人员的技术水平不达标，没有经过正规的培训。不规范操作，这样就不能充分发挥安全监督的保障职能。尽管有些单位也建立起了安全监督的相关机构，但是工作人员非常少，而且他们的职业技能达不到标准，所以开展起工作来比较困难。安全网虽然建立起来了，但是也只是一个摆设，没有真正形成管理的流程和体系，这样就有了安全的隐患。

1.3执行能力不到位

企业里面的的执行力不够，这主要是因为一些工作人员不知道安全生产的重要性。所以在执行的时候力度不够。还有些人对于工作责任心不够，这样安全生产管理的时候执行力度下降，很难落到实处。还有一些历史原因，导致在县级里面的员工对自己的地位和工资有争议，不认真对待工作。

1.4考核不严格

县级单位里面对于员工的考核制度也不是很严格。因为安全管理方面的规章制度不是很严厉，所以大家执行起来也相对很宽松。没有合理的安全考核机制，也没有科学的奖惩制度，所以考核形同虚设。大家的习惯性行为处罚的时候不是很严厉，这样就起不到警示的作用。麻痹大意造成了安全事故，事故发生以后，也没有去进行合理的调查，这样根本就不会从根本上解决问题。

2、加强县级供电企业安全生产管理的对策

上文中分析了造成县级供电企业安全事故的原因。针对这些原因进行分析，全面总结了县级供电企业现在的工作状态还有存在的一些问题。提出了一些合理的意见，希望能够为安全工作的开展打下一些基础。

2.1超前规划。首先，要不断提升我们国家县级电网结构的科技含量。在各行各业里面都要增加科技的含量，现在企业要想发展，就必须进行科技的改革。这也是帮助电网机构进行问题改进的方法。现在农村改革也需要很大的电量，所以，县级的供电企业要根据需求增加对电网的建设，而且要把设计工作做好。充分结合县里面的发展情况，规划未来的发展，进行全面的建设，包括工艺方面，仪器设备方面，还包括相关的技术等。要把硬件和软件都要考虑到，不能给安全就下隐患。把老的工艺进行改进和升级，增加智能化的程度，安全合理，从根本上消除有安全隐患的工艺设备。减少重大事故发生的概率。保证安全的生产，推广科技含量高的仪器设备。这样才能促进整个电网的运行模式的升级，提升整个电网的工作水平。

2.2强化技术管理。一定要增强电网的安全，把风险降低。增强电网的调度和管理工作，制定严格的操作规范，并且监督大家按照规定执行相关的工作。对员工进行安全的培训，签订安全管理的协定，把所有人的责任明确落实。保障安全生产和管理，增加监督管理，保证自动化的装置能够准确运行。

2.3全面的进行配电网检工作。增强对配电网的检修工作，采取集中的管理模式，增强电网的运行专业水平。在运行的时候，充分根据实际的需要，增强现代模式的适应和需求，需要根据实际情况进行电网资源的整合和规划，保证组织结构合理的运行，从长远角度考虑问题。把工作时候的标准进行强化和完善，对员工进行新技术的培训。在配网工作进行检修的时候，要进行集中化的管理，这样才能增强大家对风险的防范水平。并且在充分防范的基础之上，不断增强供电的安全，更加专业化。现在县级电网工作站里面，尤其是乡镇的工作人员，有一些操作不规范，而且人员的分配也不合理，所以针对这些问题要进行改进。操作规范化，降低作业时候的安全系数，对于抢修的工程，要加强研究，争取抢修的效率提高。落实新型的管理方式，这样才能把大家的工作效率增强。

2.4增强安全生产基础的管理，提升工作人员的技术水平。现在，在县级的电网发展过程中，还有一些问题，使得大家的技术水平不高。这对电网的运行来说是一个很大的阻力。所以，在进行改革的时候一定要把技术人员的水平提高。不断对他们进行培训，掌握专业的新技术。在进行具体工作的时候，还要把专人负责的制度进行落实，找到工作里面的问题和安全的隐患。要定期进行安全的检查。增加对工作人员的技术培训和安全方面的生产，增加他们的职业素养。要对他们进行安全思想的灌输，认识到安全生产的重要性，严格按照规章制度，从根本上保障电网的安全运行。

3、结束语

经过文章的分析，我们总结出对于县级的供电企业要做好安全生产的管理，增强大家的安全意识，提升员工的技术水平和职业道德水平。落实制度的管理。

参考文献：

[1]张和平.浅议电力建设工作的加强完善以及现阶段工作当中所存在的一些不足之处[J].现代化电力建设运营与发展，2010.10：223-226

[2]刘强俊.试论现代化的电力规划运营建设工作的加强改进与发展的前景[J].电力建设科学资讯，2008.11：102-106

[3]汪恒金.试论县级供电企业安全生产管理方面工作的加强以及供电可靠性的提升[J].中国电力发展资讯，2009.12：201-221