承蒙贵刊厚爱，已是连续第四次撰写阐述经营思想和经营理念的文章了，每次命笔我都将其作为自己对上一年度工作得失的梳理和总结。能够在贵刊这样在行业内颇有影响的刊物上，与行业内经营者和专家分享、交流经营成果，这既是我个人的荣幸，更是对西飞集团公司全体员工一年来艰苦付出所取得成绩的肯定和褒奖。回顾四年来的发展建设历程，我感觉始终支持我们前进的内生动力就是——企业的自主创新。2001年，西飞集团公司在中国一航提出的“面向新世纪，建设大集团”发展思路和“快速成长，创造卓越，跻身于世界航空工业强者之林”的集团愿景指引下，走上了战略管理和战略创新之路。在此，我想在简要分析我们2004年主要工作的基础上，重点阐述我们如何学习、认识企业创新并以战略创新为核心实施企业自主创新的做法和体会。
