浅谈建筑工程管理中创新模式的应用及发展赵洪亮

浅谈建筑工程管理中创新模式的应用及发展赵洪亮

赵洪亮

黑龙江省应赫房地产开发有限公司

摘要：建筑行业发展的已经变的越来越快速了，建筑行业的市场竞争也变得越来越激烈了，建筑企业要想在建筑市场竞争中占据更加有利的地位，就必须让建筑施工的质量得到更好地保证，要想让建筑的质量得到提升，有一个非常高效的办法就是对现在建筑管理进行创新，这样不仅可以让建筑的质量得到更好地保障，还可以让提高建筑大的施工效率，让建筑施工中出现问题的概率降低。本文就建筑工程管理中创新模式的应用和进一步的发展进行分析，希望能够让建筑行业得到更加健康的发展。

关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展

建筑行业是我国经济发展非常重要的一个组成部分，对我国经济发展有着非常重要的促进作用，随着建筑行业的迅速发展，建筑行业的竞争也变得越来越激烈，通过加强建筑管理来增加建筑企业自身竞争力的方式已经被建筑行业广泛认同，对建筑工程的管理模式进行创新，不仅可以让建筑的质量得到保证，还可以让建筑工程完成的更加顺利，让建筑工程的施工效率得到有效的提升，在很大程度上降低建筑工程施工的成本，让建筑工程的经济效益变得更高，使建筑工程中的资源配置更加优化，让建筑行业得到更加快速的发展。

1创新模式在建筑工程管理中应用和发展的必要性

1.1建筑工程管理中创新模式的应用和发展是提升建筑工程质量的要求

建筑作为一种商品其本身有着一定的特殊性，建筑的质量好坏将会直接影响人们的生明和财产的安全，对于建筑事业的发展也有着非常重要的影响，在进行建筑工程职工的过程中，建筑工程的质量是整个建筑工程施工中最为重要的，对整个工程的好坏有着决定性的作用，在建筑工程市场竞争中占据非常重要的地位，只有将建筑的质量提升上去，建筑企业的核心竞争力才会得到上升，如何让建筑质量得到提升是每一个建筑企业都在研究的事情。传统的建筑管理方式在很多方面上都存在着弊端，在建筑工程施工的过程中，管理关系非常的模糊，管理人员和施工人员对于自己的职责没有一个明确的定义，在建筑施工过程中奖励机制不完善也是一个非常关键的问题，这些问题都对建筑工程的质量造成了一定程度上的影响，还让在建筑工程的管理效率严重下降。对建筑工程的管理主要是为了提升建筑工程的质量。同时在建筑工程在进行管理的时候，好需要处理企业和建筑施工之间的关系，让建筑管理的模式变得更加现代化。

1.2建筑工程管理中创新模式的应用和发展是适应我国建筑市场发展的需要

我国的建筑工程受国家政策的影响是非常大的，而这种现状就导致建筑市场的管理体质在一定程度上发展得并不健全，仍旧存在着很多影响建筑工程发展的因素，这些因素严重的影响了建筑市场的可持续发展。为了让建筑工程的发展能够更加适应市场的需求，必须要对传统的建筑管理模式进行改进，在其中加入先进的管理理念，对现有的建筑发展管理模式进行创新。让建筑工程的质量得到更好地保证。

1.3建筑工程管理中创新模式的应用和发展是实现资源有效配置的要求

从根本上来讲，建筑工程的管理主要是对建筑工程的物和人进行管理，让建筑工程施工的效率得到更好地提升，传统的建筑工程管理对于建筑工程的人和物在进行分配的时候，有很多的决策并没有遵循科学性的原则，这就使得建筑工程在这种管理模式下经常会出现很多的问题，这些问题对建筑工程的施工来讲是非常不利的，不仅影响施工的进度和影响建筑本身的质量，因此对建筑工程进行管理模式的创新是非常有必要的，建筑施工企业在进行施工的过程中，对人员和物资在进行管理和分配的时候，必须要遵循科学合理的原则，只有这样才能对建筑施工中的资源实现合理的配置，才能让建筑施工过程中的各项问题都能得到及时有效的解决，让建筑工程能够按时完工。

1.4建筑工程管理中创新模式的应用和发展是实现建筑业科学管理的要求

随着现代科技对建筑施工技术研究的不断深入，人们对建筑的质量要求变得越来越严格了，只依靠建筑施工技术的进步是无法满足人们对建筑的需求的，因此必须对建筑的管理进行创新，让建筑发展的越来越快速，在进行建筑施工管理的过程中，必须要添加科学的元素，只有这样建筑的施工管理才能够高效的解决建筑施工中的难题。还要对建筑工程管理的方法和理论进行不断的更新，让建筑企业的效益能够得到提高。对建筑工程的管理方法和理论的创新是建筑工程发展中必须要经历的一个过程，只有这样通过这种创新让建筑工程的生产力得到更好的发展。随着现代社会的发展建筑工程管理，对建筑行业的发展已经变得越来越重要了。

1.5建筑工程管理中创新模式的应用和发展是顺应当今时代发展的要求

随着现代社会和经济的不断发展，经济全球化的趋势已经变得越来越明显了，同时我国要想更快的跟上全球化发展的脚步，就必须不断地对自身进行发展创新，建筑行业作为经济发展中非常重要的一个组成部分，如果仍旧用原本的管理模式，就会使得我国建筑市场的竞争力被严重的降低，我国建筑市场在国际中的影响力也会随之下降，因此必须对建筑施工管理进行创新，不断地提高我国建筑的质量，让建筑行业得到更好地发展，随着世界经济全球化的影响逐渐加深，对建筑行业进行创新也变得越来越重要了，要想让我国建筑的核心竞争力得到提升，就必须对影响建筑质量的因素进行控制，这需要对建筑的管理模式进行创新，只有这样我国建筑的核心竞争力才能够得到提升。

2建筑工程管理观念的创新

意识对行为有着非常强的反作用，一个人的思想在很大程度上决定了他的行为，这就话在在建筑行业也是非常适用的，要相对建筑管理模式进行创新，首先就需要对管理的理念进行创新，只有对建筑管理的理念进行转变，才能够从根本身改变建筑管理的模式，首先要求建筑企业的管理者要改变自己的传统观念，用创新的观念来管理工程。只有企业的管理者创新自身的建筑工程管理观念，才能为建筑工程管理模式的创新奠定坚实的基础，才能为建筑工程管理模式的创新营造一个良好的氛围，从而促进企业的持续健康发展。

3建筑工程管理体系的创新

项目管理体系的完善与否决定着建筑工程管理水平的高低。与计划经济不同，市场经济条件下，建筑企业建设项目的获得是要靠竞争来实现的。这一形势的转变使得业主越来越关注建筑企业工程管理的水平。因此，建筑企业必须转变思想，积极进行项目管理体系改革，建立一套新的符合社会经济发展需要的项目管理体系，从而增强自身的市场竞争力。

4基于综合集成研讨厅的临机决策智能系统

对于突发灾害临机决策体系来说，由于临机决策的特点是：知识不足、资源不足的情况下，做出及时而可靠的决策。所以，针对于其本身的特点，其集成研讨厅可由以下几个部分构成：专家体系：临机决策服务系统应急管理专家、公共安全专家、大数据专家、心理学专家、气象专家、相关国家工作人员及部门领导、各种信息系统设计人员等组成。机器体系：机器体系是由计算硬件、处理软件和网络等现代信息技术的集成与融合所构成，是综合研讨厅的重要组成部分。知识体系：突发灾害临近决策综合集成研讨厅是人机结合的临机决策系统。

5结语

综上所述，现在我国建筑行业仍旧存在着很多不足的现象，一旦建筑施工过程中出现突发事件，建筑管理人员的临时决策能力不足的现象就会暴露出来，出现这种现象的主要是因为建筑人员知识储备不足、建筑资源不足原因。在发生这种情况的时候，建筑工作人员要想更加快速的找到解决的策略，就必须运用遴选的方式来进行随机决策，把非公理逻辑推理机、自然决策来作为决策的理论基础，让突击决策变得更加科学。在进行建筑工程在管理的时候还要注意人和机器相互之间的结合，发挥两者的优势来让决策更加合理，让临时决策变得更加可靠。

参考文献：

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[4]贾林.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].居业，2016，4（5）：172-172.