房建工程造价的全过程成本控制对策张瑞粉

房建工程造价的全过程成本控制对策张瑞粉

张瑞粉

河南省第一建筑工程集团有限责任公司河南郑州450000

摘要：建筑工程造价全过程管控对于建筑工程资金核准有重要影响。目前，存在两种工程造价计价方式，一种是定额计价方式，另一种是工程量清单计价方式。改革开放之后，我国建筑工程采用的计价方式从定额计价方式转变为工程量清单计价方式。这种计价方式符合现代工程需要，有效降低了工程的投资成本，提高了项目的经济收益。

关键词：工程造价；造价管理；建筑工程；成本控制

1造价成本与造价成本控制

造价成本指房建工程的建筑成本，包括房建工程项目的全部实际开支：材料费用、人工费用、设备购置费用、建筑工程及安装工程费、工程建设其他费用、预备费、施工机械使用费及其折旧费、修理费、运输费、企业管理费等。造价成本控制是对房建工程造价成本实行的科学控制。房建工程的造价成本，与工程的体积、施工位置、施工机械、设备、施工材料、施工水平息息相关。房建工程体积越庞大，其造价成本越高；房建工程施工位置和原材料供应厂家的距离越远，其造价成本越高；房建工程的材料费用、机械使用费、设备购置费则直接计入造价成本；房建工程造价成本还与房建工程的施工水平成正比。所以，要控制房建工程的造价成本，就必须从房建工程的施工规模、施工位置、施工机械、设备、施工材料、施工水平等各方面下手，抓好每一个细节。

2全过程造价控制在建筑工程中运用的意义

2.1能够对环境资源进行合理有效的利用

建筑工程的施工环境往往都是不同的，存在地形环境的不同和地理区域上的差异，建筑工程的成败与周围的环境有着紧密的联系。因此，在建筑工程施工之前，要对建筑工程中卫的环境进行充分地了解，及时做好应对环境带来的威胁，充分调动周围的自然资源，这样有助于建筑工程管理中能够对全过程造价进行合理的控制。

2.2对于经济责任问题，建筑工程管理能够起到控制作用

在建筑工程管理过程中运用全过程造价控制能够对建筑工程的各个岗位进行责任的明确，尤其是对经济问题，更是将责任明确到个人，因此，能够对整个建筑施工的成本进行有效的控制。

2.3能够很好的管理建筑工程中的材料和机械

建筑工程的工程量巨大，需要用到很多的材料和大型的设备，而费用问题又是直接关乎到建筑工程造价，所以，建筑工程的材料和机械对建筑工程的造价影响巨大。因此，进行全过程造价控制能够有效的对建筑工程的材料和机械进行控制。

3对房建工程造价成本进行科学控制的措施

3.1加强合同管理

合同管理贯穿房建工程造价控制的整个过程。在订立合同时，必须确定材料价格、计算方式、工程质量标准、计价依据，这些都是工程造价不可或缺的组成部分。在施工准备阶段，必须根据合同购置材料，节约工程造价的支出，在施工阶段，必须根据合同管理、控制施工质量，发挥工程款的最大效率。对房建工程造价成本实施有效控制，必须加强合同管理。在编制施工合同时，必须详细列明工程质量、工期、成本、安全，这些数据必须经过科学确定，反复进行计算，从源头上实施造价成本控制；合同必须咬文嚼字，每一项条款的文字都必须准确明晰、用语标准；合同条款必须全面、完整，讲清违约责任；工程清单必须用精确、具体的数字清楚描述项目的特征，合同文字严禁表达含糊、模棱两可，尽最大限度地减少歧义与误解。合同签订后，施工企业必须尊重合同，积极运用先进的施工工艺与技术，根据合同严格施工，以有效控制造价成本。

3.2设计阶段的造价控制措施

首先，工程造价管理人员要积极参与到总工程设计方案活动当中，这样才能对工程设计方案有充分的了解，再依据工程设计方案和图纸进行工程造价方案设计时才会更加顺畅。其次，工程造价人员要在方案和图纸设计的过程中与设计人员进行充分的沟通，工程设计人员在进行设计时往往会忽略成本的问题，造价可以与之共同分析，从工程造价的角度完善工程设计方案和图纸，提高设计的可行性。

3.3招标阶段的造价控制措

在进行招标的环节，招标单位要根据工程造价成本控制的原则和要求，将工程当中所有施工环节的成本控制标准额度进行详细的说明，将工程量与其资产使用定额进行对应，形成数据文件，然后将制定完成的招标文件发给投标单位，投标单位会根据招标当中的规定进行投标报价，招标企业就可以从中选择性价比较高的单位，原则是以最低的成本完成高质量的工程，从而充分发挥工程造价的意义。

3.4全过程造价在工程建设中的应用

工程项目在建设时是资金投入最集中的阶段，因此对此环节的管理和控制也是不能掉以轻心的。首先在招投标的阶段就需要通过权衡，选择最佳的承包商，从而降低了成本，也保证了工程质量。招标控制价的编制要合理，标底要适宜。标底过高会使成本陡增，造成经济损失；而标底过低可能会影响工程建设的质量，承包商粗制滥造，对企业也会造成巨大的影响。在施工中，要对施工的材料和技术进行严格的要求，对工程造价进行全程管控，合理分配有效资源。业主可以通过相关单位的工作人员对项目造价进行控制，控制好工程的变更。同时对项目造价控制责任人的工作进行审查，严防腐败和其他不正当事件的发生。控制好项目工程建设的款项，避免工程款的超付。还要按期进行审核，对建筑工程进行全方位的审查与管理。

3.5全过程造价在工程建设后的应用

一项工程建设完毕后，需要对项目进行竣工验收工作，之后再对这个工程进行评价。这是全过程造价管理模式在建筑工程过程中的最后一个环节，因此同样不能放松。工程项目竣工后，工程价款早进行结算，并且要多次审核。然后施工单位通过施工的过程和应得收入编写工程结算书，通过造价咨询单位对工程结算书进行审查，如果合理，再由业主进行相应的付款。工程结算关系到双方的巨额利益，因此对成本的影响巨大。通过全过程造价的管理，能有效对工程结算进行审查，从而减少成本，获得更多的收益。

4加强造价成本管理的措施

4.1合理选择审核方法

为实现工程造价的有效管控，在房建工程施工中，要定期对比分析，明确实际值和目标值之间的差距，了解差距产生的具体原因，采取相应的措施加以控制。选用合理的审核方法，既能规范和控制工程造价，还能够保证预结算审核的质量以及效率。目前，较为常用的审核方法如下：①全面审核法。此方法的应用，具有全面细致以及效果好的优势。具体应用方法为，根据现行定额和施工组织设计等，进行工程数量和定额单价等的全面审核，进而发现问题，及时纠正。②筛选法。此方法的应用成本比较低，适用范围有限。审核实践中，通过找出部分分项工程单位面积上的基本数值，比如工程量和价格等。③除了上述方法外，还包括重点审核法和分组审核法等。审核工作中，结合具体内容，合理选择审核方法，保证审核工作的质量和效率。

4.2建设小组应该筹备并建立工程材料询价制度。

筹备建立工程材料询价制度应该对本次工程清单中的所有工程材料实施价格范围规划，根据当前工程材料的市场实际价格设定价格最低价和最高价。工程材料的价格设定应该与工程材料的购买量建立映射关系。

结语

房建工程当中，工程造价成本控制工作对于企业经济效益增长有重要的作用，同时工程造价的合理实施与工程质量保证和效率提升也有很大的关联。因而房建工程企业必须要将工程造价控制落实在工程施工的各个阶段，节约成本，避免企业资源和资产的浪费。

参考文献：

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