市政园林工程造价的监控对策探讨

市政园林工程造价的监控对策探讨

李天卓

天津市园林规划设计院天津300191

摘要：随着城市化进程的加快，园林景观工程的建设规模变得更大，且工程的建设质量直接关系到整个城市环境的整体质量。因此，在园林景观工程建设中，应保证工程的建设质量，在满足质量要求的前提下，严格落实造价管理工作。本文对当前园林景观工程造价中存在的问题进行了分析，并提出了做好园林景观工程造价控制的措施。

关键词：市政园林；工程造价；监控对策

引言

园林绿化工程是一个综合性的工程，它包括园林栽植、水景、假山、道路硬化、园林给排水和园林供电照明等工程内容。园林绿化工程造价包括工程直接费用和工程间接费用两部分。前者主要包括人工费、材料费、机械费，后者主要包括管理费、利润及为完成工程所需的措施费、其他费、税金等。

1工程造价的重要性

衡量一个工程是否具有合理性，其成本控制方面是一个大的参考方向。施工项目成本管理通过管理经济及技术等方面从而达到降低成本的目的，进而提高企业效益。所以，在园林项目施工时，必须加强成本控制管理。随着社会经济不断发展，各项园林工程普遍展开，许多工程项目的经济预算也都出现了非正常的现象。园林施工项目概算超估算、预算超概算、结算超预算，大大降低了工程造价的管理效果，造成很多工程进度迟迟不能推进。因此，设计一个科学、合理的管理控制造价方法是目前最有效的解决办法。要想解决这一问题，首先要找出原因，对症下药，用最短的时间实现最有效果的处理，省时省力、合法合理地解决存在的相关问题。

2当前园林观工程造价存在的问题

2.1设计前期调查工作不到位

园林工程造价存在前期调查工作不到位的情况，导致造价时难度加大。园林景观工程是城市配套工程的重要组成部分，在园林工程施工前，一定要做好环境资料的调查工作，了解城市地下管网和周边环境。在前期调查工作时，出现不到位的情况会直接影响工程建设成本的制定、影响施工进度、甚至导致工程量的增加。

2.2对绿化管理的重要性认识不到位

一个绿化工程美不美，是否能满足老百姓的需求，方案设计、施工管理固然重要，但绿化管理更为关键。俗话说：“三分种，七分管”。如果不进行绿化管理或养护不到位，园林规划设计者的设计意图就不能得到充分的体现，园林绿化建设的生态价值、社会价值、人文价值就不能得到最大效率的发挥，园林建设必将失去其本来意义。只有实施良好的养护，才能取得预期的绿化效果，才能给人以愉悦的心情、美的享受。其生态、减灾、教育等功能得以最大程度发挥，尤其是很好的绿化管理养护可以提高广大市民的惜绿、护绿的意识，激发参与支持园林绿化事业的热情，巩固现有绿化成果，从而促进园林绿化建设的发展。

2.3工程管理不科学

很多建筑工程项目的内容比较繁琐，施工场地的面积较大，建设周期长，在开展工程管理的过程中就会涉及到较多的事项。一旦管理人员在开展工程管理的过程中没有按照科学合理的管理制度开展工作，就很容易使工程施工过程中的问题不能得到及时反馈。这种状况的产生会导致工程施工的资金被浪费，产生工程造价超预算现象。

2.4园林景观工程缺乏造价管理人才

与其他市政工程建设相比，我国在园林景观工程建设中存在许多不足，如：投资金额不足，设计单位很难在短时间内建成符合当地特色的园林景观，拉长工程建设周期；造价管控人才缺乏，在园林景观建设中，造价控制不足，存在资源浪费现象。对此，加强造价管控人才的培养，提高工程造价管理与控制的效率，降低园林景观成本投入。

3市政园林工程造价的监控对策

3.1对园林景观工程全过程展开造价控制

在园林景观工程施工中，相关人员应着重以下三个阶段的造价控制：招标管理阶段、施工管理阶段与结算管理阶段。为全面实现造价控制，在招标管理阶段，工作人员应保障，在招标文件中，对工程造价的计价方式、定额、结算方式等明确规定，施工方案合理，选择的机械质量较佳等，保障招标成功的同时，有效控制园林景观工程造价。在施工管理阶段，对于需要审核签证的内容，应严格控制，因为，园林工程的特殊性，极易引发工程变更。如：在园林绿化中，苗木的品种、成活率等，存在较大差异，造价控制不足。另外，在审核签证中，应尽量进行现场签证，并随时注意隐蔽工程的签证的及时性，不要回忆后补，提高工程造价额控制。在结算管理阶段中，应做好工程结算的支付与现场实际工程量审核，把好最后关卡，实现园林景观工程的全过程造价控制。

3.2加大对施工过程中造价的管理力度

市政园林工程施工建设过程中，设计变更是对其进行管理的重点。在对市政园林工程造价进行控制的过程中，需要将工程的管理人员、造价人员及现场签证管理人员进行有机结合，提升他们的密切度，以便共同对市政园林工程造价进行有效的控制管理。以早发现、早变更的思想作为指导，加强对现场签证及设计变更进行管理。针对施工设计图纸，一定要进行严格的审查，提升施工过程中的造价管理力度，并及时调整动态成本，以高标准、严要求来进行设计变更管理，确保施工现场的实际情况与签证的内容一致，用工程动态成本将变更的造价明确反映出来。

3.3加强材料费、人工费及机械使用费的管理

材料费约占工程总造价的70%左右，施工阶段合理控制材料价格，成为有效控制工程成本的关键。所以，加强材料在预算、采购、签收、领用、回收等各个环节的管理非常重要。在采购前，应仔细对照图纸，反复计算出所需的材料用量，所需的设备品种，数量，做到心中有数。在采购时，要及时关注材料市场的价格走势，参考历年惯例，社会动态，分析各种建筑材料价格波动的原因，如商品混凝土，钢材，石材，水泥，沙石等。在供应商的选择上，务必要在质量、服务、价格及信誉度多方面反复比较，优中选优。材料设备进场前，必须组织相关人员进行验收，达不到标准的，要坚决给予回拒。在材料的使用过程中，施工人员需凭项目负责人的签字方可领料，材料员凭领料单对数发放，做到入库与领用、库存数相吻合。现场负责人要有巡查意识，对施工过程中的浪费和细节方面要进行监督。

3.4提高相关从业人员能力素质

市政园林工程造价控制，需要园林造价的管理人员及设计人员进行共同努力；工程造价管理，不仅仅是简单的计算以及套用公式，而是需要由专业的管理及设计人员进行多方面的思考，以此来适应园林绿化工程的发展。企业需要严肃园林绿化相关人员的招聘管理，确保招聘的人才受过专业知识的培训或是有过从业经验，杜绝走后门等一切不良作风，并通过开会或定期组织进行专业知识和职业素养的培训，努力提升从业人员的的技术水平，更好地投入到市政园林工程造价控制的工作中来。

结语

综上所述，在工程建设过程中，造价控制是关键的控制目标，发挥着不可替代的作用，建筑工程的各个环节对造价的成效起着决定作用。因此，我们必须将各个环节的造价控制工作落到实处，确保建设工程实现利润最大化。现阶段，我们国家的建设体系依旧存在诸多漏洞，为了有效的控制工程成本，必须确保每个环节参与人员的积极配合，从设计前的准备阶段直至施工后续的完善阶段，所有的流程都必须按照规定的程序进行。

参考文献：

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[4]邱少鹏.园林景观工程造价的分析与控制[J].住宅与房地产，2017，03：31.