浅析石油化工建设项目的安全管理崔国江

浅析石油化工建设项目的安全管理崔国江

崔国江

中国石油天然气第六建设有限公司河北唐山063200

摘要：在现如今我国经济快速发展的过程中，石油化工企业的发展也受到了越来越多社会人士的关注以及重视。石油化工企业在我国经济结构中扮演着非常重要的角色，为我国的经济发展贡献着非常大的力量，所以有效地提升石油化工建设项目的安全管理也是十分重要的。现如今我国石油化工建设项目的管理过程中虽然有了一定的进步，但依然存在非常大的进步空间。并且在石油化工建设项目发展过程中，也存在着很多非常明显的问题。本篇文章便对石油化工建设项目的安全管理过程中存在的问题进行了一定的分析，并提出了具体的针对性的解决对策，供大家参考。

关键词：石油化工；建设项目；安全管理

【正文】石油化工这一行业确实给我国经济发展贡献着非常大的力量，所以对石油化工建设项目过程中所存在的安全问题进行一定的解决是具有十分重要的现实意义的。下面我们便对石油化工企业项目安全管理过程中所存在的问题进行一定的分析，并提出具有针对性的解决对策。

一、石油化工建设项目安全管理过程中出现问题的原因分析

1.1市场竞争秩序有待加强和稳定

石油化工建设项目安全管理过程中频频出现问题的关键原因就在于市场竞争秩序是有待加强和稳定的，并且现如今的市场竞争环境是具有一定的不良性的，那么在这一背景下，便会大幅度的增加全体施工作业人员的劳动强度，这样便使得整个石油化工建设项目的安全管理质量不能够得到根本性的保障，从而为整个石油化工建设项目安全管理过程埋下了很大的安全隐患，这便是市场竞争秩序不良和不当竞争所带给石油化工建设项目安全管理的不利影响。

1.2安全生产制度有待建立健全

任何一项工作的完成，都需要有一定的制度进行保障，石油化工企业也不例外。整个石油化工项目安全管理过程中出现问题的原因之一还在于整个企业内部没有落实到位安全生产制度，这样就使得相关的从业人员的思想意识容易松懈，并且在后期的工作过程中也会有力不从心的行为和现象。安全检查搞形式的方式，也会使得全体工作人员不能够从根本上重视安全管理这一工作，这样便为整个石油化工企业的安全管理埋下了非常大的安全隐患。

1.3相关的作业人员的安全意识有待加强

从整体上来看，整个石油化工建设项目的管理过程中，相关的从业人员是与整个项目进行直接接触的人员，所以相关的作业人员具有高强度的风险防范意识也是十分重要的。而且从宏观上来看，现如今大部分石油化工企业相关的作业人员的安全意识都是非常薄弱，有待加强的。那么从这一角度上来看，便会给后期的生产过程造成非常不利的影响。相关的施工人员的生产安全生产意识和自我保护能力等都是具有非常大的进步空间的，这也是后期造成安全事故的主要原因之一。

1.4企业内部缺乏充分的安全教育

首先从领导层面看，领导层面的人员不重视整个企业内部加强安全教育，相关的作业人员便会意识松懈，这便使得大部分施工人员对安全教育内容和操作技能的规范性等都是具有一定的误区的。从从业人员的身份上来看，大部分石油化工企业项目管理的人员都是农民工，而农民工自身便缺乏对自身进行保护的意识和能力，并且在操作规范性上也是有待加强的，那么这便使得企业面临着非常大的安全风险。大部分从业人员都是未经培训就上岗的，所以，石油化工企业建设项目安全管理过程中出现问题也是十分频繁的。

二、加强石油化工建设项目安全管理的措施和手段

2.1树立以人为本的安全理念，提高全体作业人员的安全意识

在整个石油化工企业施工过程中，最重要的是要树立以人为本的安全理念。相关的施工单位在进行施工的过程中面临的不可控因素以及环境因素等都是具有非常明显的变化的，所以施工单位在对工程进行安全管理的过程中，一定要树立以人为本的安全理念，提高全体作业人员的安全意识。人的生命是无价的，所以日常的操作和运行之中，一定要注重树立以人为本的安全理念，将人的安全和生命健康等放在首位。那么这就需要相关的领导层级的人员提高重视的程度，在整个企业内部也要积极地弘扬所有安全事故都是可以避免的理念，规范全体操作员工的技术，提升其能力的同时，也要加强全体员工的安全防范意识，只有这样才可以将安全措施落实到实处，加强安全管理，也能够更好地避免后期安全事故的发生。

2.2落实安全责任制度

前文我们已经提到，整个企业发展过程中，相关的制度的规范和建立是十分必要的，所以若想有效地解决现如今石油化工建设项目安全管理过程中存在的问题，一定要注重落实安全责任制度，保证具体的事故能够将责任落实到某个人身上，这样也能够充分的激发全体工作人员的警戒意识，同时规范自身的操作行为，加强自身防范能力和防范意识的同时，也能够更好地为石油化工企业建设项目的安全管理保驾护航，贡献自身的积极力量。施工单位内部建立安全责任制度，可以有效的保证整个施工工程有条不紊的进行。整个施工单位内部如果缺乏安全责任制度，便容易使整个施工单位内部的工作开展处于混乱的状态之中，所以，落实安全责任制度，对施工单位的进步和发展，也是具有十分重要的现实意义的。同时也可以设置科学合理的奖惩机制，也能够充分的激发全体工作人员的工作热情和积极性。既能够充分的保证整个企业内部的效益，也能够保证整个石油化工建设项目的安全和稳定。

2.3建立风险识别机制和隐患排查机制

石油化工企业相对于其他的企业和项目来说，是具有一定的特殊性的。石油化工企业在运行过程中需要利用到非常多的大型的机械和设备，而这些设备都是具有一定的使用期限的，如果超过了使用期限再进行使用的话就会面临非常大的风险，所以对机器设备等进行定期的排查和检修也是十分必要的，这样可以将机械设备所存在的问题进行及时的了解和修理，避免后期由于机械设备自身的零部件老化和系统上的问题等为整个石油化工企业建设项目的安全管理带来不利的影响。相关的施工单位内部建立风险识别机制和隐患排查机制对整个施工单位的进步和发展都是具有十分重要的现实意义的。并且整个石油化工企业内部也应该建立风险识别管控的制度，对整个石油化工建设项目运转的过程中所存在的风险进行一定的识别，这样也能够在造成危害和损失之前将风险进行扼杀，不仅能够避免整个石油化工企业内部的经济损失，还可以有效地避免由于后期事故对人身造成的伤害和财产损失等。由此可见，建立风险识别管理和控制的制度和隐患排查的制度是十分重要的。

2.4净化市场竞争环境，保证市场的有序竞争

整个市场环境是一个大环境，所以有效地净化市场竞争环境对整个石油化工建设项目的运行也是具有十分重要的现实意义的。保证市场的有序竞争，也可以更好的促进整个石油化工行业的顺利发展。同时，促进企业实现持续性发展的同时，也能够更好的保证石油化工企业为我国的经济贡献更大的力量，对我国的经济发展也是有利的。

2.5对整个石油化工企业内部的工作人员进行培训和教育

刚才我们已经提到，整个石油化工企业内部的工作人员是与整个项目运行进行直接接触的，所以对整个石油化工企业内部的工作人员进行培训和教育，提升及防范意识和防范能力，也是具有十分重要的现实意义的。施工单位若想实现良好稳定的发展，一定要在上岗前对整个石油化工企业内部的工作人员进行良好的培训和教育，这样在后期施工过程中遇到一些由于环境引发的问题，也可以利用自身所具有的知识和技术能力进行一定的解决，从而保证整个施工工程的顺利进行。首先要保证上岗前的培训，这样才可以充分的保障其上岗之后能够熟练地操作整个岗位上所需要应用到的机器设备，避免由于操作不规范和操作不当引发的安全事故。同时也要在其上岗之后，定期开展技术性的讲座等，对其的操作和行为进行一定的规范和约束，这样也可以大幅度的提升其自我防范意识和防范能力。这样从整体上来看，不仅能够大幅度的提升其安全意识和安全能力，也可以有效的保证整个石油化工建设项目安全管理的顺利进行，对整个石油化工业的发展也是具有十分有利的现实意义的。

【结束语】综上所述，我们对现如今石油化工建设项目安全管理运行过程中所出现安全问题的原因进行了一定的分析，同时提出了相对应的解决策略。首先要树立以人为本的安全理念，提升全体工作人员的安全意识和能力。其次要对市场竞争环境进行一定的净化，同时要落实安全生产责任制度，并且建立风险识别管理和控制制度和隐患的排查制度，只有这样，才能够从根本上提升整个石油化工建设项目的安全管理的效率和质量，促进石油化工建设企业顺利运行和发展的同时，也能够更好的利用石油化工行业为我国经济发展带来的辅助作用，促进我国经济的发展。

参考文献：

[1]赵文珺.石油化工工程项目建设安全管理策略应用[J].化工设计通讯，2018，44（12）：46.

[2]谢唯科.探讨石油化工工程项目建设安全管理对策[J].宁波化工，2018（02）：36-38.