建筑工程监理程序及控制要点浅探

建筑工程监理程序及控制要点浅探

陈子兴

陈子兴

身份证号：3426011984****0633安徽电力工程监理有限公司

摘要：在当前的建筑市场之中，主体结构的施工质量监理已经成为重点内容之一，需要相关人员加大重视力度。基于此，本文将以建筑工程主体结构中钢筋项目施工、三线项目施工以及混凝土项目施工为切入点，深入探究建筑工程主体结构施工监理质量的控制要点，旨在能够进一步掌握建筑工程主体结构施工的方式，充分发挥监理工作的关键作用，保证建筑工程的整体效果，为相关人员提供有价值的参考，并推动建筑行业稳定发展。

关键词：建筑工程；监理程序；控制要点

引言；在最近几年，我国建筑行业的发展进入了全新的局面，随处都可以看到各式各样的建筑工程。但是，也正是因为如此，有些建筑商就会为了尽快完成进度或者是自身技术条件达不到要求，从而造成了建筑工程的质量问题，进而给我国的建筑行业带来了很大的危害。因此，为了能够在保证建筑工程按时完成进度的同时还能够有效的保证建筑工程的质量，监理单位应该加强自身的监理工作，严格仔细的监督工作中的每一个环节，保证工程的质量和效率。工程监理作为保证工程建设质量的重要手段之一，但是许多工程单位在开展监理工作的过程中，还存在着很多问题影响着监理工作的质量和效率，施工单位在进行建筑工程监理工作的过程中，要严格按照工程监理程序进行相关操作，掌握监理工作中的关键点，做好控制工作，以此促进工程监理工作的顺利进行。

1建筑工程监理程序要点

1.1施工之前的监理工作

以往在进行建筑工程的招标工作时，都比较重视项目工程的保密工作，所以监理单位的工作人员都无法参与到招标工作中，那么在实际施工的过程中，就无法对细节上的一些内容进行有效的监理工作。导致这种情况的主要原因就是建设单位不了解监理工作在招标环节的重要性，对监理公司的信任程度不高，还有一部分原因就是监理单位的专业性达不到相关标准，在工程招标环节没有明显作用。这就需要进行有效的沟通，让监理工作融入到招标环节。建筑工程监理工作在开展时，涉及的内容有很多，通常会分为两个机构来开展工程监理工作，分别是总监办和二级监理机构。二级监理机构会在建筑工程施工现场进行施工监理，其与总监办在不同的位置，这就导致施工现场各项信息的传达效率无法得到保证。如果施工现场出现问题时，还需要二级监理机构向总监办进行传达，影响问题的解决效率。这就需要对监理结构进行改革和优化。

1.2施工过程中的监理工作

施工期间的监理工作也是非常有必要的，要对施工材料、设备、技术、质量、资金投入和进度等进行有效的监督管理。每个内容对建筑工程的建设质量都有着非常大的影响。监理人员需要对施工过程中的每一项工作进行调节，这样才能保证各项工作的有序进行。监理技术人员在这一过程中有着非常重要的作用，要给予监理技术人员一定的权力，让其在施工进行时进行科学的协调工作。监理技术人员在建筑工程施工时，要在施工现场开展各项工作，严格按照相关规定对施工内容进行监督和管理，及时发现施工人员施工中存在的问题，约束施工人员的行为，保证施工流程规划化，确保施工质量符合标准，提高建筑工程的经济效益。

1.3竣工验收

整个工程建设完成后，施工单位会对整体的施工项目进行检验工作，确定合格之后会将检验资料交给监理单位。如果确定整体工程质量符合验收标准后，监理部门就需要安排技术人员结合实际情况进行竣工验收。如果发现建筑工程出现质量问题，那么监理人员对质量问题提出处理意见，这样可以让施工单位可以及时处理，处理好之后再进行竣工验收。如果施工企业没有对质量问题进行整改，则不能让这类工程应用到实际中，可以依靠相关法律对其进行处理。

2提高建筑工程监理的措施

2.1对建筑工程整体进行监理

监理工作贯穿着整个建筑工程的施工建设，从项目招标一直到工程竣工都需要监理工作的参与。以前在开展工程监理工作时，一般都是在施工阶段，对于施工图纸审核、项目决策等工作对没有进行有效的参与。在目前的建筑工程施工中，一定要重视项目决策、图纸设计等方面的监理工作，保证各项决策的科学合理，为工程的顺利进行提供保障。做好建筑工程项目的全方位监理工作对建筑工程的长远发展有着促进作用。

2.2做好图纸会审

在图纸的会审会议期间，监理单位的代表人员应该积极的参与进来，认真的观察图纸的内容，了解建筑工程的设计流程和在建筑工程施工过程中的重点难点，这样才能够在之后的监理工作中找到有力的依据来进行工作的开展。在图纸会审的时候，监理单位不仅虚心的从业主以及设计单位对建筑工程的详细介绍，还应该在图纸会审这种提供一些意见或者是提出自身存在的疑问，然后及时的和有关设计单位进行沟通，了解到图纸设计内容中的每一个部分。

2.3加强监理现场的标准化管理

在进行监理工作的过程中，相关监理人员要将工作的内容通过规范化的管理和控制，对每个环节的控制都要统管理，建立相关标准，在监理的过程中严格按照相关标准来执行。只有实现对内部工作的统一管理，才可以制定出完善制度和标准，监理人员在工作的过程中也会变得有律可循。通过这种方式可以对监理单位的工作人员进行评判和审核，单位也可以建立考核机制，达不到标准就淘汰掉，这样可以提高监理单位整体的工作水平和素质水平，只有内部水平提高了，才可以对施工建设工作负责。对施工单进行管理的过程中，可以与施工单位签订相关合同，让施工单位的技术人员在施工的过程中按照合同上的标准来执行，实现对施工内容的标准化管理，制定合理的施工方案。

2.4加强各环节工作的有效落实

建筑工程的监理工作是一个复杂繁琐的过程，在进行监理工作时会涉及到很多方面的知识。在实际的建筑工程中，监理单位应该积极的保证每一个工作环节能够把相关的工作落实到实处，加强对每一个工作环节的监控，把建筑工程监理工作的作用发挥到最大。在工作中也应该找出各个环节的重点难点，提出相应的解决措施，有关监理人员应该做好自身的本职工作。只有端正自己的态度，摆放好自身的位置，这样才能够把各方面的工作都落实到实处，才能够提高监理的质量。

2.5提高监理工作人员的素质水平

（一）提升监理人员综合素质

首先，需要重视对监理人员综合素质的培养，在提高其专业素质的基础上，提升其职业道德素养，确保其不会滥用职权，并且切实发挥出其应有的作用。其次，需要重视监理人员日常经验的积累，详细分析与总结在具体工作过程中所出现的各类问题，同时能够结合问题来采取有效的应对策略。此外，需要做好监理人员的专业培训工作，并且切实根据监理工程师的等级来发放工作，防止出现越级工作的情况。再者，由于时代不断变革，对于建筑工程监理人员的资格与要求也在不断变化，所以要求监理人员能够及时进行学习，提升自我，同时还需做好监理人员的资格评估与审查工作。

总而言之，在建筑工程监理工作开展的过程中，我们一定要正确对待监理工作中存在的难点，并且结合有关的建筑环境研究相应的解决方法，把监理工作落实到实处。在监理工作开展的过程中，我们应该不断的完善有关的规章制度，明确每一个工作人员的职责，要求在工作过程中能够认真严谨的进行工作的开展，监理单位还应该对相关的监理人员进行专业技术上的培训，提高他们的专业素质，同时加强安全方面的管理。虽然说建筑工程中监理工作的难点来自于多方面，但是我们也应该迎难而上，不断的解决这些工作难点，保证建筑工程能够保质保量的完成。

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