关于高速公路施工项目管理的探讨

关于高速公路施工项目管理的探讨

郭清

云南阳光道桥股份有限公司650200

摘要：近几年的社会发展速度不断的加快，很多工作的实施都可以按照积极的模式来完成，整体上未出现严重的不足。高速公路施工项目的运作过程中，管理是非常重要的组成部分，即便是在管理内容上出现很小的不足，都容易对将来的工作造成严重的损失。文章针对高速公路施工项目管理展开讨论，并提出合理化建议。

关键词：高速；公路；施工项目；管理

从客观的角度来分析，高速公路施工项目管理难度并不低，同时在很多方面都会遭遇到较多的影响因素作用，为了在日后取得更好的成绩，一定要在管理的手段上落实科学的内容，将多方面的管理工作，按照合理化的模式来操作，这样不仅能够在管理的效率上提升，还可以对管理的质量积极负责。高速公路施工项目管理，是需要保持谨慎态度的，绝对不能出现任何的松懈心理。

一、高速公路施工项目的特点

在国家快速发展的今天，高速公路施工项目的数量、规模获得了大幅度的提升，很多方面的建设都能够推动综合国力的提升，整体上的工作可靠性、可行性是非常值得肯定的。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为高速公路施工项目的特点，主要是集中在以下几个方面：第一，高速公路施工项目的操作过程中，需要高度注意与周边的环境保持协调。现阶段的经济发展虽然迅速，基础设施也在不断的健全，可是国家在环境保护方面投入的力度也不断的增加，其目的在于更好的改善固有工作的不足，要坚持从长远的发展角度出发，这样才能更好的提高工作的经济效益和社会效益【1】。第二，在高速公路施工项目的运作当中，必须坚持在管理层面上投入较多的努力。当代的先进技术、先进设备不断的增加，在硬性指标方面，基本上不会出现严重的问题。可是管理工作的开展，隶属于弹性工作的范畴，如果没有积极的掌握，肯定会在日后产生较大的隐患情况【2】。

二、高速公路施工项目的管理对策

（一）全员参与、分工协作

就高速公路施工项目本身而言，其在管理工作的开展过程中，想要在未来取得更好的成绩，必须将管理工作按照科学、合理的模式来完成，即便是出现了很小的不足，都容易在将来遭遇到严重的隐患现象。为了在日后取得更好的成绩，应坚持按照全员参与、分工协作的方法来完成。创建工作由项目部主要负责人亲自抓，按照指挥中心、总监办的统一部署和要求，全力做好平安工地、施工标准化创建工作【3】。创建办负责各类创建文件的起草、现场规划、标志标牌的设计规划，并配备专车。材料部负责材料采购，现场材料的堆放，并联系标牌制作与现场安装。安全部配合创建办进行平安工地建设，落实施工现场安全防护措施。通过在全员参与的程度上做出较大的努力，能够将大家的分工协作表现的更加合理，为高速公路施工项目的管理工作，提供较多的参考和指导，在整体上的工作效率、工作质量是非常显著的。

（二）加强安全防护措施

我国在现阶段的发展过程中，正处于一个非常特殊的时期，想要在今后的工作中取得更好的成就，还需要在高速公路施工项目的管理内容中，加强安全防护措施。首先，所有的施工人员，都必须佩带相关的安全装备，基础施工人员每天必须佩带安全帽；高危作业人员，需要佩带成套的安全设备，这样才能进一步的降低隐患的发生。其次，在安全防护网的建设上，绝对不能出现丝毫的懈怠。高速公路施工项目与一般的项目有很大的不同，其贯穿于城市之间和山脉之间，同时还会遭遇到很多特殊的地质条件、天气条件，为了在日后的安全防护水平上获得大幅度的提升，必须进一步的加强安全防护网，避免造成安全事故的现象。第三，安全制度的落实，应坚持按照严谨的要求来完成。部分高速公路施工项目建设过程中，过于苛求速度，因此在安全方面投入的力度不足，以至于在很多方面都产生了较为不好的影响，这一点需要在今后的工作中，保持足够的关注，提高安全水平。

（三）加强标准化生产

高速公路施工项目管理工作当中，为了在管理的效率上、质量上获得大幅度的提升，需要在标准化的生产方面投入较多的人力、财力、物力。当代的科技发展迅速，我国的很多规范、体系都在不断的健全，同时也借鉴了国际上的标准，对地区差异十分在意。此种情况下，建议高速公路施工项目的管理，要加强标准化生产，这样才能在管理的综合效果上进一步的巩固。首先，标准化生产的实施，必须从多个角度来出发，要结合行业内的规范来完成，应坚持对材料加工做出合理的把控，从而对材料的优势、性能做出合理的发挥，推动地方建设的全面进步。其次，在标准化的生产工作当中，要贯彻落实严格的质量标准，任何质量不合格的生产模式或者是产品，都不能投入到高速公路施工项目当中，而是要最大限度的杜绝豆腐渣工程的出现。第三，在标准化生产的过程中，一定要结合不同施工阶段的要求来完成，从而在根本上提高生产的积极效果，推动高速公路施工项目能够朝着更高的层次来努力。

（四）加强从业人员培训

经过上述几项工作的开展，高速公路施工项目管理在很多方面都能够取得较好的效果，整体上的工作可靠性、可行性是比较突出的。建议在未来的工作中，要继续在从业人员的培训上不断的努力。首先，从业人员的培训工作，要通过专业的机构或者是专业的技术人员来完成，确保大家在接受培训的过程中，能够学习先进的工作理念，能够与管理人员积极的沟通、交流，减少传统工作的不足，在多个层面上提高工作的可靠性、可行性。其次，在从业人员的培训过程中，必须对多方面的内容做出合理的分析，各个部门的工作具有自身的特殊性，想要在未来取得更好的成绩，应坚持在培训体系上不断的完善，要加强培训的综合水平。第三，在培训完毕后，需要对从业人员适当的考核分析，观察他们是否在培训成绩上大幅度的提升。

总结：

本文对高速公路施工项目管理展开讨论，现阶段的管理工作相比以往，拥有很大的进步，整体上的工作能力取得大幅度的提升。日后，应继续在管理层面深入的探讨，不断的完善管理体系，要坚持在高速公路施工项目的推动作用上，获得大幅度的提升。

参考文献：

[1]郭耀文.高速公路交通安全设施工程施工项目管理研究[J].科技创新与应用,2015,(20):223.

[2]王玉波.高速公路施工项目管理研究[D].长安大学,2014.

[3]刘志辉.精益思想在长湘高速公路施工项目管理中的应用研究[D].湖南大学,2012.