现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨王华

现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨王华

王华王君

山东东汇工程检测鉴定有限公司山东省济南市250022

摘要：在现代建筑工程建设中，技术的应用和管理水平已经成为了衡量建设水平和建设质量的重要标准，管理技术的高低能够直接影响建筑工程的进展、质量、成本、收益等等，一个优秀的技术管理团队能够给整个项目开展创建好的基础。本文主要讲述了建筑工程技术管理对工程的影响，建筑工程技术管理存在的问题以及相应的解决措施。

关键词：建筑；技术管理；问题；措施

1导言

二十世纪八十年代至今是我国经济快速发展阶段，城市建设步伐持续加速，人们的生活水平得到了极大的提升。在这样一个背景下，人们对于住房的要求也逐渐提高，经济的发展也必然会促进房地产产业的兴起。随着建筑企业数量与日俱增，进一步增加了建筑行业的竞争程度，必须要做好技术管理工作，才能够从根本上保障建筑工程的质量和安全。

2建筑工程技术管理的影响概述

2.1对企业经济效益的影响

随着经济的快速发展，建筑业也在这种大环境中不断发展着，导致现在的市场竞争也越来越激烈，也正是因为这样建筑工程的收益也受到影响，建筑行业应该意识到现在还存在的问题，并且早点改进对症下药，采取适合自身的办法，从根本上提高自己的综合能力，降低工程所需的成本，进而让企业的效益得到上涨。不管是针对哪种问题，都要采取最合适最科学的方式对其解决，这样不仅能有效的实现控制施工的质量，还能加强技术管理水平的提升。除了技术方面的提高，还有技术管理人员也要进行相关的培训，全方面提高他们的技术能力，加强他们对施工设备的保护和保养意识，做到减少甚至没有故障的情况出现，这也在侧面降低了所需的成本，还有效的防止了施工的落后，也就提高了企业的收益。

2.2对工程质量的影响

为了能够减少建筑工程技术的管理对工程的质量带来的影响，因此需要对施工技术进行有效的科学的管理措施，以及对工程测量工作、施工材料监控工作等等方面都要加强管理监督，一方面为工程的顺利进行提供一个良好的保障，另一方面也能够降低所需的成本消耗。对技术方案、组织措施、施工措施、工程流程都要有科学合理的管理技术进行监督，因为这些步骤在整个工程中占着很重要的地位，除了能够很好的加强管理工程质量的检测，更重要的是给工程质量提供了一个良好的保障，这样就能够给企业带来很好的收益。

3建筑工程技术管理常见问题分析

3.1技术管理经验不足

随着建筑市场的日益壮大，许多建筑企业还聘用了与其相关的技术管理人才。但是，目前建筑市场上的高水平技术人员数量并不是很多，而多数的企业只重视数量不重视质量，造成了相对应的应聘技术人员标准降低。因此有的水平低的管理人员就滥竽充数，加入了施工单位，并且担任极其重要的职位。有的建筑工程聘用的管理人员即使管理水平到位，也会由于较大的工程施工压力和有限的个人精力，无法同时对多个项目进行有效的管理，进而造成工程无法全面完成。

3.2建筑工程技术管理工作不规范

建筑工程在进行建设的过程中往往要求比较严格，要求管理人员必须要具有全局意识，另外，管理施工过程中的规范必须要严格的执行。但是，在实际施工的过程中会存在着诸多问题，比如管理人员为了自己的私利，出现偷工减料的现象发生。另外，管理人员并没有相应的技术管理能力和经验不足，进而导致施工过程中管理工作力不从心，存在着诸多违规操作，无法充分的利用建筑资源，进而无法保障工程质量。

3.3技术管理人员综合素质低下

在目前的情况下，很多技术管理员工素质比较低下，知识能力不足，缺乏相应的知识。技术管理人员欠缺相应的管理能力，同时整体工程也缺乏部分优秀的员工。建筑工程建设企业为了节省招聘成本而聘用一些综合能力较差的技术管理人员，在聘用完毕后也不对技术管理人员进行必要的业务培训和相关安全教育，导致技术管理人员综合素质普遍低下。除此之外，建筑工程企业没有提高对技术管理队伍的重视，在实际工作中也没有组建素质高、经验丰富、实践和管理能力强的技术管理队伍，这也导致建筑工程技术管理问题的出现。

4现代建筑技术管理措施

4.1加强技术管理人员的技术管理水平

技术管理的核心就是人才管理。其改善的手段有以下几点：①预订相关高校的应届毕业人才。高校毕业生虽不具备实际管理经验，却拥有相对较高的专业素质以及理论知识。②在企业的内部成立人才的培训部门。在企业应聘的技术管理人员中，其拥有一定的水平但还远远达不到要求，而且一部分应聘人员的素质也需要提升。③企业要对招聘标准要进行提升。对应聘的人员以及晋升管理阶层的人员要进行相对严格的考验。

4.2抓好现场施工技术管理

对于整个工程的过程的管理目标也就是工程合同中的关于工程质量、进程、投资的相关事项目标。因此需要不断提高技术管理的水平，对于整个施工过程的环节步骤都要严格管理，这样才能确保工程的管理目标能够实现。其中工程的质量要求也必须按照国家给出的规定里的标准。要严格按照文件里的要求进行施工，确保施工过程都是科学合理的，做到安全施工；除此之外，对施工中的技术还要有一定的准备工作。要紧紧围绕生产的要求以及经济收益完成投资。需要注意以下几个方面的要求：

一是对工程中的步骤要按照标准进行，如果不是按照标准进行的，都要重新进行，对质量工作进行严格监督，要能够保证工程能够有效地开展下去。

二是对质量的检测环节要进一步加强，按照国家的相关规定中的标准严格实行，进而加强企业中的管理体系。建立健全企业的自检体系，能够有效的为工程的质量提供保障。企业也需要对质检工作进行标准化的实施，让那个质检结果能够透明化。

三是对质检人员也要有相关的技术培训，要不断的提高他们的综合能力以及自身素质，要能够及时跟进技术的发展，能够对施工过程中的问题有解决的能力。

四是企业要重要质检环节，可以建立质检小组，进行定期培训，并且定期开展交流会对施工中的相关事项进行讨论。通过技术人员之间的交流也能及时的发现问题，解决问题，进而提高工程的质量。

4.3充分运用现代化计算机网络技术

随着我国社会主义市场经济的不断飞跃，计算机网络技术也得到了蓬勃的发展。将计算机网络技术与高层房屋建筑技术进行有效融合，施工技术人员就能够运用计算机网络技术来对实际的施工环境进行模拟操作，从而得到更加精确的数据，以此来推断施工方案的可行性，并在此基础上提出更为可靠的解决措施，确保高层建筑施工的顺利进展。

4.4加强对技术工作的管理

必须要严格的按照相关规定和标准制定企业各种技术管理制度，严格的落实，在实践过程中不断的完善和创新技术管理制度，保障技术管理人员在管理的时候有法可依，有章可循。企业必须要做好技术管理工作的监督工作，不定期的开展检查工作，从而才能够保障技术管理工作的水平，避免违规行为的出现。另外，必须要不断的加强人才的培养力度，不能一味的追求经济效益而忽视了人才的培养，当今时代主要就是人才竞争的时代，所以，人才的质量和水平会直接影响到企业的生存和发展。

结束语

综上所述，建筑工程技术管理是一项极为复杂的工作，要不断提高建筑工程建设的质量就必须对其进行研究。必须要积极的引用先进的科学技术和管理理念不断的完善和创新技术管理工作，才能够从根本上保障建筑工程的质量和安全，进一步促进我国社会经济的可持续性发展。

参考文献：

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