浅谈地县一体化业务融化及提升刘长录

浅谈地县一体化业务融化及提升刘长录

刘长录

(国网昌吉供电公司新疆昌吉831100)

摘要：按照公司“三集五大”体系建设要求，实施“地县一体化”后，减少了县调环节，同时由于基层单位配网管理机制不健全，存在影响电网日常工作开展及安全运行的问题。结合调各专业管理提升，推进调度及县市公司业务协同，促进县市公司专业人员综合业务素质不断提升，解决“大运行”体系深化应用以来存在的各项问题，完善县市公司业务保障能力。

关键词：地县一体化；业务协同；集约融合

一、现状和背景

公司按照“三集五大”体系建设工作部署，以集约化、扁平化、专业化为主线，撤并了县调，将县调全部专业管理职能集约至地调，调度地县一体化。实施中虽然缩短了管理链条，优化了岗位设置，但业务运行中也暴露出诸多问题，具体如下：

一是基层人才结构不合理，基层人才培养与电网发展不相符，各县市公司无直接对口地调的专业人员，相关专业人员技术水平大幅下降。二是调度运行管理不规范，配网调度运行管理制度建设相对落后，各项工作流程规范不健全；配电自动化水平相对较低，覆盖范围有限；配网图形变化周期短，图实不符情况严重，影响配网调度安全。三是方式计划管理不严谨，各县市公司配网设备名称编号无统一原则，管理无闭环；配电网基础资料准确率低，配网专项分析不到位。四是继电保护管理不到位，各县市公司对配网继电保护重视程度不足，定值管理缺失；二次设备运维质量不高，现场整定定值与下发定值不一致，配网跳闸分析不到位。

二、解决措施

（一）加强配网人才培养，提升人员驾驭能力

结合公司调控系统及县市公司专业人员现状，立足员工本职岗位，推进调度及县市公司纵向互动、交流融合，促进调控、县市公司员工专业水平和综合素质不断提升。

开展“地县协同交流融合人才培养”交流学习：主要学习电力调度规程，尤其是调度运行操作术语；学习配网运行方式，掌握配网线路运行特性及配网网架结构，负荷转带预案；学习调度运行操作、事故处理和电压调整。学习事故预案编制，事故应急处置、反事故演习；学习配电自动化系统监控制度，信息监视、查询、操作；学习公司检修计划专业管理及相关管理规定，重点学习县市公司检修计划提报要求及注意事项；学习电网台帐数据管理，电网运行数据查询、计算分析；学习配网新设备投产涉及参数上报以及设备名称编号编制相关工作。

（二）完善配网管理制度，提升调度运行水平

为有效提升配网管理水平，以配网制度建设作为重点，确定以推进配电自动化覆盖率和配网图形规范率为中心的“一个重点和两个中心”的基本管理策略，不断提升配网调度行为规范，有效降低配网调度运行风险，最终提升配网调度运行管理水平。

1、推进配网精益管理，完善配网制度建设

1）以现行的公司规定为基础，结合国网公司调控专业通用制度，组织调控中心、各县市公司修订《昌吉地区电网输变电设备操作管理规定》，对配电网调度运行操作管理进行全面规范。

从设备操作职责、调度操作管理、异常及事故处理等方面，将配电设备分段、分支、公专变以及涉及配电用户的操作权限、监护要求和操作模式进行了明确和规范，提高了配电网调度运行操作安全水平。

2）修编《昌吉地区配电网调度控制管理规程》，以区别于大电网的管理方法重新全面梳理配电网计划管理、操作管理、事故处理等方面的相关规定，确保配电网运行管理规定与配电网实际发展情况相符。

2、加快配电网自动化建设，提升配网故障感知能力

1）以“配电自动化覆盖率”指标管控为抓手，加快昌吉地区各县市配网线路的自动化终端的接入速度，率先实现配网线路重要分段的实时监控，逐步提高配网全线路监控能力，有效提升配电网管控能力，减少非计划随意停电，提升配电网供电可靠性。

2）有效推进营销用电采集数据和配电自动化图形挂接试点工作开展，通过用电采集数据与线路公专变的图形挂接，有效实现对配电网设备遥测值的监控，提升配网故障感知敏感，缩短配网故障处理时间，有效提升配网管理水平。

3、全面推进图形规范管理，减少调度运行操作风险

按照省公司关于配网单线图图形规范提升工作要求，结合公司实际，特制定《国网昌吉供电公司单线图绘制提升工作方案》；完成馈线图、区域图、联络图的统一链接界面；对联络点设备、重要负荷、同杆架设等加装相应凸显标注；开通配电自动化主站web功能，建立配调看图调度及操作工作机制，减少调度运行操作风险。规范配网异动管理，严把图形异动管理关，在周计划前未完成图形异动的检修工作不进行安排，并根据执行情况进行月度通报考核。

（三）加强方式计划管理，降低安全运行风险

统一设备命名原则，加强编号闭环管理：一是规范昌吉地区配电网设备双重编号，确保设备双重编号的唯一性，制定《昌吉电网10千伏及以下配电网设备编号、命名及标示规范》，明确调管范围内配电网设备的编号原则、管理职责、管理内容与方法。二是充分利用OMS管理平台，制定昌吉地区配网设备编号管理流程，加强配网设备名称编号闭环管理。三是加强监督考察力度，每月对各县市公司柱上断路器编号进行检查、通报，督促整改，确保配网线路编号命名执行的正确性。

（四）加强配网定值管理，提高保护正确动作率

1、深入参与配网保护，提高定值管理水平

1）梳理配网继电保护工作流程，组织县公司人员学习保护整定计算原则和规章制度，参与柱上断路器定值的收资、计算、审核、下发、回执工作，对配网保护定值流程做到深入了解。

2）县公司人员根据业扩报装、检修计划、抢修施工等电网异动更新上报参数，按定值单执行、按时领取和回执定值单；用户断路器定值管理，用户报装定值计算后由调度审核，施工单位报县供运维部备份，运维单位现场验收。

3）加强用户断路器入网管理，在接火送电验收前，用户报装定值计算由调度审核，审核完毕后，将审核后的柱上断路器定值单，备份至县市公司运维部便于后续运维和跳闸分析。

2、定期检查现场情况，提升配网运维质量

1）定期对各县市公司柱上断路器定值整定情况进行检查，形成检查报告，在公司月度分析会通报检查情况，敦促各县市公司运维人员严格按继电保护定值单整定柱上断路器定值。

2）加强保护设备巡视。在定期巡视一次设备的同时，重点做好二次设备（柱上断路器控制器）巡视，及时发现和消除缺陷，提高设备健康水平。同时加强培训，保证运维人员掌握不同类型柱上断路器的运维操作。

3、加强配网跳闸分析，提高设备运行水平

1）每周对配网线路跳闸情况进行分析，确定柱上断路器保护是否越级跳闸，越级跳闸的原因、现场检查结果及整改措施；同时督促相关运维单位按计划完成整改，并及时反馈整改情况，形成闭环管理。

2）定期对配网重要及高跳线路的跳闸分析，督促县市公司提高相关设备的运行水平，重点是主干线路的重要分段断路器。通过技改大修项目逐步更换真空断路器和通过拨轮开关整定的断路器，便于带电修改定值和设备维护。

三、实施效果

通过方式计划管理，避免现场设备编号与台帐不符情况，提高了配网基础资料准确性，减少了调度运行操作风险。通过落实县域配网年度运行方式的整改措施，提高供电可靠性；通过技改大修项目实施，提高了设备健康水平；推进调度及县市公司业务协同、交流融合，培养和造就一批适应公司和电网发展需要的电力人才队伍；通过加强继电保护管理，提高了配网断路器正确动作率；通过各个配网流程的深度应用，提升了核心流程应用率；通过加强方式计划管理，提高了配网检修计划执行率。