浅析电力企业的安全生产

浅析电力企业的安全生产

孙作文徐超

国网河南省电力公司信阳供电公司

摘要：安全生产是电力企业永恒的主题，是电力企业应当做好的首要工作。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针将安全生产落到实处，夯实安全基础，是实现“电网坚强”的重要基石。我们应紧密跟随社会的发展步伐，建立起全面现代化的安全管理体系，把握住安全生产的脉搏。本文就针对目前电力企业安全管理工作中存在的主要问题进行简要的分析，并提出相应的解决措施。

关键词：电力企业安全管理安全生产

电力企业的安全管理工作是电力企业的重中之重，是电力企业的生命，提高其安全管理水平是电力企业头等大事。搞好电力安全管理工作，对促进电力企业的健康可持续发展，以及构建和谐的电力用电环境起着决定性的作用。

一、电力企业电力安全管理工作中存在的问题

1、安全意识意识模糊，安全职责落实不到位。

一是员工对安全生产规章制度执行不到位的情况下而进行的违章操作和指挥等方面。二是员工在电力安全生产方面缺乏一定的认识，对安全生产责任落实不到位，停留在开会讲话或培训当中，理论和实际操作不能有效的相结合。三是对电力安全生产不能真正做到心中有数，习惯性的错误经常出现，必要的规章制度没有很好的长期坚持下去。

2、安全工器具管理混乱，存在安全隐患。

基层单位工作环境差，对使用的工器具没有做到质量上的保证，甚至没有进行定期检测，部分员工只凭肉眼上的好坏，外观来确定是否合格，对其性能是否达到标准没有进行检测。

3、电力企业没有进行深入调研

部分电力企业对电力安全管理工作只作一艘陛和原则性的动员，并没有进行深入的调研活动，看不到电力企业自身在电力安全管理工作中存在的安全隐患，更不会根据实际情况制定出相应的整改措施，并且在电力安全事故发生后，对事故内容汇报含糊，不深究电力安全事故发生的直接原因以及深层根源，对电力安全管理工作应付了事，导致电力安全隐患的存在，威胁电力系统的安全、稳定运行。

4、不严格执行安规，经常性违章

安全监督人员和员工对一些临时性的工作没有真正做到按部就班，得过且过，在没有工作票的情况下酒开始进行修理工作；度有些需要停电的部位，在没有停电、验电、挂接地线的情况下就开始工作，将规章制度完全抛在脑后。

二、电力企业安全管理工作的完善措施

1、提高人员安全生产素质

一是要求作业人员具备必要的安全生产知识，熟悉安全生产规章制度与操作规程，培训中树立“安全第一”的观念，时刻长鸣安全的警钟；二是对每一次的培训都应进行一次相应的考核，对于考核通过的学员给予一定奖励，对于未通过考核学员督促其尽快通过；三是授课内容与形式也应该跟随电力事业的发展而发展，提高教师素质，创新授课形式，努力做到师生互动，不断强化提高电力人员安全生产素质。

2、加强现场管理，提高管理水平。

一是要广泛收集习惯性违章的具体行为事例，进行深入分析研究，形成制度对事故从根本上进行遏制，并把违章操作写入到考核制度之中，提高工作人员对违章操作的重视；二是要加强对生产现场的监督检查，对于违规作业的行为给予严格处分，绝不姑息迁就，强化作风管理，提高责任意识，真正将“安全第一，预防为主”的方针得以有效贯彻；再次，强化对安全生产的人性化管理，领导应以身作则，带头遵守号各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络，理解重视员工的精神状态，多关心员工的工作、生活需求，及时纾解员工的压力，化解员工的矛盾，确保企业安全目标的顺利实现；三是在企业内利用员工喜闻乐见的形式，通过举办形式多样的活动，宣传电力安全生产，鼓励员工积极参与到活动中来，寓教于乐，在耳濡目染、潜移默化的过程中使员工受到教育，从而在企业内营造起电力安全文化的氛围，使得安全文化成为企业文化的核心，指导安全生产扎实推进，这对于提高广大职工的安全道德素质，提高企业的安全管理水平，提升企业的效益均有着长远而深刻的意义。

3、加强安全知识教育，提高职工安全意识。

搞好电力企业的安全管理工作，就要提高企业员工的安全意识。加强电力企业员工的生产安全知识教育，通过开展在电力企业中的安全生产方针及政策的有效宣传，增强他们对电力安全形式的全面认识，深刻领会上级指示精神，吃透相关安全管理制度，提高他们的电力安全意识。让员工养成良好的操作习惯，严格遵守规章制度，秉持严肃认真的态度，在确保安全的前提下，尽心尽责地进行电力生产工作，真正做到学习和实践两不误。

4、建立起安全生产的长效机制

一是要建立持续改进机制，根据发展的实际情况，实现安全性评价的动态管理；二是要建立应急预警机制，对于在电力生产中存在的安全隐患应及时排查，分析原因，找到解决对策，提高对问题的思想认识，对于习惯性违章进行重点监察，对于存在隐患的生产部门限期整改，督促其回到安全生产的轨道上来；三是要建立监督检查机制，在企业内部设立安全检查部门，独立于其他部门，强化监察考核的约束力，把安全生产与部门的经济利益相挂钩，促使基础工作的有效开展。

5、全面推进现场标准化杜绝习惯性违章。

一是规范现场作业秩序，落实现场安全措施，确保现场工作流程可控、在控。加强现场安全措施标准化管理保证现在安全技术措施的落实，提高人员失误的防范和控制水平；二是加大人员培训力度。有计划的组织学习安全管理知识和安全管理方法，开展安全警示教育，提高职工的安全生产意识和技能。

6、夯实电力安全的行动行为

在进行安全意识教育的同时，还要以活动为载体将安全理念融于员工的实际行动上。奉行着安全、稳定、和谐的安全理念，积极营造安全的电力安全管理氖围。最大限度的降低电力安全事故的发生率，减少电力企业的经济损失。

保障电力企业的安全生产，需要规章制度，以及奖惩措施的刚性约束，也需要利用文化建设和人性化管理进行柔性指导，在安全制度的可靠保证下，通过“人性化”的管理，在生产工作中形成安全高于一切的氛围，调动员工重视和改进安全的自觉行动，使全体员工在“安全第一”这个共同的价值观指导下，凝聚到一个共同的方向上，保证企业生产安全目标的实现。“刚柔相济、双管齐下”才能达到事半功倍的效果。

三、结束语

坚持“安全第一、预防为主”，确保电力安全生产。通过讲安全工作的重要性，学习安全生产规程，谈安全生产中的经验教训，强化职工的安全意识。因此，只有不断的加强电力企业的安全管理的工作力度，树立电力安全的管理理想，努力提高电力企业的科学管理水平，才能确保安全生产的各项要求落到实处。