供电企业的电力调度管理优化对策白鹏飞

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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供电企业的电力调度管理优化对策白鹏飞

白鹏飞王霞

(国网河南省电力公司西平县供电公司河南西平463900)

摘要:伴随着我国电力资源需求量的不断提升,我国的供电企业需要在运行管理方面做出改变以应对我国对电力资源的需求量的增加。在电力系统生产的过程中电力调度的管理是一个非常重要的管理工作,现代化的电力调度主要是应用现代化的检测技术,来对电力生产的全过程进行控制和管理。伴随着我国供电企业的不断发展和进步,很多的管理方式已经在逐渐改变过程中,但是由于电力调度管理非常重要,因此在目前的电力生产过程中还是占据着非常重要的位置。该文主要针对我国供电企业生产过程中的电力调度管理工作进行详细的论述以及分析,希望通过该文的阐述以及分析能够有效地提升我国电力生产过程中的电力调度管理工作,同时也为我国供电企业的进一步规范以及发展贡献力量。

关键词:供电企业;电力调度;管理优化;对策

引言

目前我国供电企业电力调度现状不容乐观,一方面我国很多地区自然环境恶劣,对电力设施造成严重的损坏;另一方面,供电企业的电力设备有待更新,而且电力调度人员的综合素质有待提高。这些问题给我国电力调度系统正常运行带来了严重的影响。本文针对这些问题提出相应的解决措施。

1电力调度管理工作的主要理念

面对着我国供电企业的不断改革和发展,目前我国供电企业的主要发展课题之一就是在生产过程中的电力调度安全。在电力生产的过程中,电力调度工作也称之为电网经济调度,主要的责任有3个。首先是电力调度工作要保障电力系统的运行安全;其次是电力调度工作要保障电力生产过程中的电能质量;最后是电力调度工作要在保障电力需求的前提下进行电力负荷的有效分配。这样能够最大限度上保障电力运行的过程中实现电能消耗小,同时运行成本低的目的,让电力生产企业的经济利益最大化。电力调度部门的工作对于电力生产来讲是非常关键的,主要的工作内容为对电力运行进行经济调度,进行电力系统运行的多供少损,降低电力运行过程中的能源损失,最大程度上提升供电企业以及电力生产企业的经济效益,提升供电企业以及电力生产企业的社会效益。在目前的情况下,电力调度工作的主要工作平台为调度OMS调度管理系统,调度管理工作的主线工作为规范调度的基本操作,对生产以及电力系统运行过程中的各个环节进行有效的控制和监控,对于需要重点控制的生产环节要进行预防为主的电力调度管理;要有效地避免在调度的过程中下达错误的指令,能够有效地实现电力调度工作的风险规避,对于存在风险点的工作环节要进行风险干预,避免风险真正出现。目前的调度管理工作要通过对生产数据的重新定义及维护来实现生产调度的电子化流程调度。在OMS系统中实现拟票操作、审票操作以及预发操作的调度管理。

2供电企业的电力调度管理问题

2.1管理人员的综合素质有待提高

电力调度工作人员技术水平的高低直接影响电力调度工作的质量和效率。电力调度工作人员技术水平较低,在工作过程中不能及时发现问题,也不能针对问题及时采取补救措施,甚至会下达一些错误的命令,导致安全事故的发生或者电力系统出现故障。

2.2电力调度管理工作进行的过程中没有一套完备的管理制度

在调度管理系统运行的过程中,我国的电力系统大多数的时候没有一套完备的管理制度,这样主要是由于运行过程中缺乏有效的管理经验以及运行经验,没有制定出一套有效的管理制度,这样就会出现管理混乱的情况出现。在设备应用的过程中没有一套明确的制度进行约束,导致运行过程中责任不明确。没有明确的责任划分就会导致系统运行的过程中没有安全稳定的运行环境。

2.3安全制度执行不正规

“两票三制”是电力系统安全运行的重要保障制度,也是调度管理人员必须严格执行的安全制度。调度人员因精力不集中、嫌手续繁琐怕麻烦、时间紧等原因,在填写工作票时就会出现错填、漏填等现象,有时因送电时间要求,先通过电话传达、口头传达、他人转达等方式代替操作票,稍有不慎,就会导致变电所误送电,检修人员误进带电间,误操作带电设备等现象出现,就会导致人员伤亡、设备损坏,就会造成延迟送电、长时间停电、大面积停电等不良现象,就会严重影响了供电质量。

3提高电力调度管理水平的措施

3.1提高电力调度工作人员的技术水平和责任心

当前很多电力企业都采用了控制系统和可视化监视系统,电力调度工作人员要有更高的技术水平才能满足工作需要,因此,当前我国很多电力企业都开始重视对电力调度人员的培训,给电力调度人员提供一个学习的平台。培训可以提升电力调控工作人员的专业能力,包括工作能力,以及处理突发事件的能力。工作人员可在学习中提高自身的综合素质,了解和掌握电力调度的相关规章制度,并学会处理各种应急事件。另外,电力企业可以通过提升工作人员的待遇以及建立相关的奖惩制度等方法,激发工作人员的工作积极性。

3.2在电力调度工作的管理过程中为了有效地进行调度管理

已经建立了相应的负荷管理系统,并且研发了供电量的调度管理、负荷率的调度管理以及拉路限电的调度管理等调度应用程序。可以根据这些调度应用程序来对电力企业的各个调度站点进行供电量的指标检测和考核、负荷率的指标检测以及考核、拉路条次的指标检测以及考核。在检测以及考核的过程中我们要合理且有效地进行指标分解,这样才能够有效地保障电力调度在考核的过程中有相应的依据可以遵守和参照。在进行调度负荷率的考核过程中主要的考核手段是应用自动化的系统运算来进行处理和考核。

3.3提高质量管理体系的重视程度

单位在加强质量管理体系信息化建设的同时,也在不断增进质量管理体系的合理性,使之更加符合工作实际,同时也加大宣传、培训和检查力度,强化人员按质量管理体系操作的意识,让他们将质量管理体系的意识映入脑海中,融入工作中,潜移默化,使贯彻质量管理体系成为一种习惯,起到润物细无声的效果。

3.4做好设备的维修、养护和更新

陈旧的电力设备已经无法满足当前电力调度的工作要求,电力企业要优化电力调度,必须要更新电力调度设备。我国当前的科技水平有限,而进口设备价格昂贵,电力企业可以加强对电力设备的维修和保养,尤其是一些自然环境恶劣且偏远的地区,以延长设备的使用寿命,减轻电力调度工作人员的工作量,帮助其提高工作效率。

3.5在电力调度管理工作进行的过程中,要规范调度指令的拟写、审核工作,要防范生产过程中的生产风险

调令的拟写、审核、预发环节是调度台内部流程中的3个环节,这3个环节的风险点相似,风险主要体现在以下几个方面:首先,拟写调度操作指令票时,对当时的(检修申请票操作前时刻)电网运行设备状态不清楚,从而造成机械式地执行调度规程中的“三核对”,却遗忘了重要的内容,“三核对”的基础是电网的某一时刻点的运行方式,而非当前运行方式。其次,多个申请单位的同一停役设备工作(如:线路及其两侧开关等工作),在调度指令票中缺少必要的对多个单位的开工许可、完工汇报等内容,易造成遗忘听取其中某一个检修单位的完工汇报而误送电操作。

结语

在我国的电力系统中,电力调度管理的相关人员主要的工作任务就是要有效的组织,指导以及协调电力系统的相关运行,并且要监控电力系统的运行情况,发现运行情况出现问题要第一时间进行协调处理。因此我国电力系统中的调度工作的质量好坏直接影响到我国电力系统的稳定运行,安全运行以及可靠运行。

参考文献:

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[2]毛安家,张戈力,吕跃春,等.2011年9月8日美墨大停电事故的分析及其对我国电力调度运行管理的启示[J].电网技术,2012(04):06-09.