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摘要:建筑工程施工技术及其现场施工管理作为建筑工程项目建设的关键,贯穿于建筑工程项目建设的全过程。随着城市化建设进程的加快,促进了建筑业的发展,为了提高建筑工程的质量,必须加强对建筑工程常用施工技术及其现场施工管理进行分析。基于此,本文阐述了建筑工程施工技术现场施工管理的意义,对建筑工程常用施工技术及其现场施工管理进行了探讨分析。
关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理;意义;措施
建筑工程施工技术及其现场施工管理指的是利用科学方法,实施计划、决策、控制、指挥、组织对建筑工程施工现场中的每项技术活动及构成施工技术各要素,并对其工作进行管理。建筑工程施工技术及其现场施工管理并不是指对技术本身进行管理,而是对建筑工程的施工技术要素,比如技术装备、技术标准、技术人才、技术信息、技术责任制及技术规程等进行管理。建筑工程施工技术活动包括熟悉和会审图纸、编制施工组织设计、编制施工方案等过程的每项技术工作。
一、加强建筑工程施工技术现场施工管理的意义
加强建筑工程施工技术现场施工管理对建筑工程质量具有重要意义。并且加强建筑工程施工技术现场管理有利于优化完善施工方案、提高施工效率、缩短施工周期,有利于创新施工方法,可以为企业带来更多的经济和社会效益。加强建筑工程施工技术现场施工管理的意义主要体现在:有利于选择适用工程的施工技术,保障工程质量;有利于新技术、新工艺的应用,培养高素质管理人才;有利于优化施工资源,提高企业经济效益。在有利于选择适用的施工方法与保障工程质量方面,建筑施工技术管理,有利于结合工程特点和实际施工条件,选用适用的施工方法,将科学技术转化为生产力,对于保障建设工程的质量具有重要的意义。在有利于新技术、新工艺的应用,培养高素质管理人才方面,建筑施工技术管理新技术、新工艺的应用,对于不断提高技术管理素质和技术能力意义重大。在有利于优化施工资源,提高企业经济效益方面,建筑施工技术管理对施工方案的优化和施工资源的合理配置,有利于建筑企业降低施工成本,提高工作效率。
二、建筑工程常用的施工技术分析
1.桩基工程施工技术
桩基在建筑工程中有着举足轻重的作用。桩基施工过程中首先平整场地并清理施工范围内的障碍物,确定桩基施工范围,其次要保证桩基施工现场的排水;根据先期的勘探情况确定桩位后,进行桩基试验,试验时要记录,根据实验结构再确定桩基施工顺序,在群桩施工的复杂情况下,要依据桩的规格、长短与密度确定打桩顺序,避免对施工现场周围建筑物的影响或破坏。
2.大体积混凝土浇筑施工技术
在大体积混凝土浇筑过程中,由于混凝土表面泌水现象普遍存在,为保证混凝土的浇筑质量,要及时清除混凝土表面泌水。在每次混凝土浇筑完毕后,应及时按温控技术措施的要求进行保温养护,保温养护过程中,应保持混凝土表面的湿润。降低大体积混凝土浇筑块体的降温速度,充分利用混疑土的抗拉强度,以提高混凝土块体承受温度应力时的抗裂能力。混凝土浇筑后4至6小时内可能在表面上出现塑性裂缝,可采取二次浇灌层处理。
3.钢结构施工技术分析
建筑工程的钢筋材料经过预制环节后可应用在承重结构中,以增强结构内部应力。钢结构施工前要对材料的规格进行核查,其长度与横截面积关系到承重性能,并根据结构需求对其弯度做出调整。裸露在外部的钢筋结构在施工前对表面进行防腐处理,并保障堆放环境清洁无污染。
4.深基坑支护施工技术分析
建筑工程深基坑由于深度较大,挖掘过程中周边的土壤受到震动出现松动,很容易出现坍塌。支护结构的搭建是为了保护基坑周边不出现掉落,这种基层加固方式在多层以及高层建筑中最为常见。深基坑支护施工前首先要处理好地下水层的问题,避免发生回渗,影响结构稳定性,处理标准为基坑底部的1m以下。若工程规模较大,需要多台设备同时作业,则要将各机械设备之间的间隔控制在10m范围之外,避免相互造成影响。支护结构要具有挡土功能,可在基坑中埋设预制桩来实现支护目的。施工过程中要时刻注意边缘土壤的变化情况,挖掘出的废土堆放位置要尽量远离基坑,避免再次掉落。深基坑的支护结构要做到对称,以中心点为轴心,横向纵向进行测量,深度与宽度要做出一致。支护结构的修筑材料通常选用钢板与钢筋,地下层需要使用混凝土浆料浇筑加固,浇筑时间与量由技术人员进行掌控。
三、加强建筑工程施工技术现场施工管理的措施
1.加强现场施工材料与施工设备的管理
土木建筑工程施工过程中,应严格按规范要求进行抽查,不合格的不使用,钢筋、水泥、电焊条都要有出厂合格证、检验单与技术检定合格说明,没有接到产品质量证明文件和经验证不合格的材料,禁止发放和使用。材料使用前必须经过复验检验的物资应按照规范要求进行复验,未经复验或复验不合格的材料禁止投入使用。并且土木建筑工程施工过程中,先进设备是建筑施工中不可缺少的工具,也是辅助和评定施工技术管理的基础。工作效率和施工质量是施工队伍的生存之本,先进的施工设备可以有效的提高建筑工程施工中的质量和效率,从而减低了不必要的人力资源浪费,节省了施工生产成本,提高了施工生产效率。
2.严格图纸会审
施工人员需要了解图纸的设计意图,明白工程项目施工的关键位置。在工程中标之后,施工单位就需要做好细致的准备工作,特别是业主要求进行设计、建立、施工单位进行图示会审,更要认真做好审图工作。通过会审,可以更为深刻的理会到设计单位的设计意图所在,明确施工要点。对于设计图中存在的一些问题,施工单位要及时提出,做好协商工作,在保证工程功能、质量的情况下,解决存在的一些问题。此外,通过审查图纸,了解与工程相关的地质资料,检查设计图纸是否完备齐全,总平面图与施工图中的相关几何尺寸、位置以及标高是否相符合,建筑图与结构、给排水、电气等相关专业的图纸是否存在自相矛盾的地方。关键部位、薄弱环节也是技术管理的重点。要有专人负责,定时查看督促,发现质量问题及时加以处理和补救。
3.强化施工技术交底
技术交底决定了施工工程的质量水平和工程施工的进度,是技术管理中的主要工作。无论是工程整体的施工还是部分施工,及时准确地进行技术交底工作是必不可少的。建筑施工企业的相关技术管理人员向下一级的项目技术管理人员技术交底,项目的相关技术管理人员向下一级的工程施工组长技术交底,工程施工组长向施工工段技术交底,这样一级一级紧扣的技术交底,使工程施工人员和技术的管理人员更加及时地明白了解施工工程的质量要求与设计的意图。技术交底的内容包括:施工技术方面的要求与合同的范围;设计的意图;施工设计相关的施工计划、部署、方法和技术手段;设计变更;新技术工艺的引进采用,要建立实施和完善技术交底制度。
四、结束语
综上所述,基于建筑类型、样式繁多,规模要求各不相同,而且交叉施工、工序搭接较多等,在现场施工过程中需要加强技术管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
参考文献:
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