电力建设施工安全管理与质量控制探讨

电力建设施工安全管理与质量控制探讨

徐景新魏茂钦石庆喜王福军

（国网山东省电力公司临沂供电公司山东临沂276000）

摘要：随着经济与社会的飞速发展，也推动着电力工程建设步伐的加快，电力工程建设规模不断扩大，电力工程质量成为工程施工管理的关键。电力建设施工的安全管理与质量控制已经成为了电力工程建设管理的核心任务，所以需要加强电力工程建设的安全管理，强化质量控制，以确保工程建设质量。

关键词：电力建设；施工安全管理；质量控制

1电力施工管理各阶段的主要任务

电力施工管理主要包括五个环节：认真组织图纸会审和技术交底、严格审查施工组织设计和施工方案、加强施工技术管理、加强安全管理、加强施工现场管理。第一，设计图纸的管理。设计图纸是工程建设施工的基本依据。在开工前建设单位应组织设计监理施工等各参建单位认真进行图纸会审，使各方掌握图纸的设计意图、工艺流程、施工方法及工程质量要求，及时发现问题并提出建议，使图纸上的问题在施工之前纠正；第二，施工方案管理。施工单位应优先考虑运用成熟、先进的施工方案，切实保证施工方案的可行性；第三，施工技术管理。整个施工技术管理应始终贯穿于工程施工到投产的全过程。在整个过程中，其质量和具体做法都要按照一定的规范、规程所规定的标准来要求和衡量，以确保工程质量，施工技术管理还包括工程技术资料的管理，工程技术资料是施工情况的真实反映，是评定工程质量的主要依据和工程技术档案的主要内容；第四，施工安全管理。施工人员和有关领导要高度重视施工安全，要加强预防，消除隐患，确保施工安全；第五，施工现场管理。电力工程建设施工现场管理因素多而复杂，应将工程的主要部位、主要结构和隐蔽工程纳入重点管理内容，通过严格的管理制度和技术措施，对工程质量进行全面、全过程的控制与管理。

2电力建设施工阶段安全问题

施工阶段主要存在作业面多，工序穿插多，人员不固定更换频繁，各工种在安全方面协作不够等问题。导致施工现场的安全设施不完善，安全隐患得不到及时消除，安全管理难度大。

2.1安全生产投入不足

部分企业没有按照规定配备必要的劳保用品，部分企业为节省开支，采用比价采购方法采购一些质量低劣的产品劳保用品；施工人员没有保险，一旦发生事故他们得不到救治和赔偿。大部分企业缺乏必要的安全措施，或是使用一些技术落后、安全性差、粉尘噪音严重超标的设备，这样不能保证作业人员安全，频繁出现安全事故。

2.2安全管理意识不足

部分施工企业管理人员并不重视安全生产，表现为：部分企业老板只管赚钱，违规违法生产，造成安全事故不断；很多分项工程承包给不具备相应资质的队伍，双方签上一份协议，就认为一切事故与自己无关；行业监管部门对电力企业的安全监督力度不够，总是依赖于总包企业的安全管理，导致这些企业没有形成自己的安全管理体系，管理不到位，主体责任不落实。

2.3企业安全教育不足

电力施工企业在安全教育上不落实，作业人员素质偏低不能满足安全施工要求。如今，大部分电力工人素质还有待提高，安全知识欠缺。部分民工未经过专业培训就上岗，从事一些相对危险或特种作业，缺乏基本的安全生产与自我保护意识，习惯性违章随处可见。例如，不按规定佩戴个人劳动防护用品，使用防护装置不全的工具，电线乱拉乱接，登高作业的马凳、架子、梯子等设施不牢固，电焊作业无证操作等，经常引发一系列安全事故。

3电力施工安全控制与质量控制

3.1安全控制

在电力施工生产过程中，抓好安全生产是生产管理的关键目标。为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，电力施工型企业要认真遵照执行《中华人民共和国安全生产法》和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》规章制度，并采取适当的措施，确保安全施工。

3.1.1加强预防措施，使安全工作朝规范化方向发展

施工过程中必须严格遵守电气操作组织措施、技术措施、《电业安全工作规程》等管理制度，健全和细化安全生产管理制度，制定相应的控制措施和奖惩措施，制定详细准确的施工组织方案、技术措施、作业指导书，规范员工作业行为，为安全管理工作提供统一、规范、切实可行的标准。

3.1.2施工人员安全教育与培训

施工人员是电力工程施工建设的主体力量，任何一个环节、一项工作的开展都少不了技术人员、管理人员及一线施工人员的积极参与、组织与协调，因此，施工人员自身的安全意识、安全技术水平则将从根本上影响到电力工程的建设与施工。此外，必须强化施工人员的安全教育与培训，使其在思想意识上形成积极的安全意识，能积极参与到安全施工中，掌握各环节的安全施工方法，严格依照安全施工的规定来规范操作，对自身安全负责就是对他人负责，对整个工程建设项目负责。同时，还要强化施工人员的安全施工技术培训，施工前要集中组织召开安全培训活动，按特定岗位来分组培训，通过培训使各个岗位人员掌握所需的安全技术，从而在岗位上驾轻就熟地运用自身技术来展开施工。施工人员有了积极的安全意识、合格的安全施工技术与管理理念即能配合安全施工。

3.2质量控制

根据电力施工工程的特点，质量控制分为五个阶段：项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段、项目竣工验收阶段、项目使用阶段。决策、设计阶段和验收、使用阶段是工程施工的前期和后续工作，严重制约着整个工程的质量，但是质量控制关键是在施工阶段。

3.2.1施工阶段质量控制

施工阶段是形成工程项目质量的重要环节，施工过程质量控制就是要以工序质量控制为核心，设置质量预控点，严格质量检查，加强成品保护。工序就是人、材料、设备施工方法和检测方法、环境等对工程质量起综合作用的过程。只有发现、分析和控制工序质量中的质量波动，将每道工序质量的制约因素控制在一定范围内，才能确保每道工序质量。电是肉眼看不见的，所以电气工程的质量只能靠检验和试验来确定，这也是电力工程施工最突出的特点。检验主要指材料、元件而言，试验主要指设备、装置或系统而言。由于电气安装的元件往往数量较多，而由元件组成的装置或系统又大小不一，数量也不少，任何一个元件出问题，都可能影响全局。

3.2.2整体试验和工程移交阶段的管理

电气工程的整体试验，是对工程性能的全面检验，也是对工程施工质量的全面检验。在这一阶段管理的重点之一是施工单位先行完成电气各分系统的试验，以保证整体试验的成功。管理的另一重点是要整理好施工中的各种记录，包括图纸变更，在整体试验前提交试验委员会审查。还有一个管理重点就是编制好整体试验程序初稿，以便提交试验委员会讨论。在整体试验前，还要做好施工现场的整理和清扫工作。在整体试验中，施工单位要组织好值班人员。随时处理试验中的有关问题。

4结语

总之，安全管理的落实程度将直接影响到企业的稳步发展，甚至关系电网的安全稳定。所以应积极应用科学的管理方法，以确保电网的安全运行和企业的安全生产各项工作顺利开展。

参考文献：

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[2]左莉.浅谈电力建设施工安全管理与质量控制管理[J].建筑工程技术与设计，2016.

[3]曾楠.安全技术管理在电力工程施工中的应用分析[J]中国新技术新产品，2015（8）.

[4]王勇.安全技术管理在电力工程施工中的应用[J]企业技术开发，2014（33）.

[5]段春顺.浅谈电力工程建设项目管理[J].经营管理者，2011（22）.

[6]张会，曾鹏，王春林.串联双筋自复位屈曲约束支撑参数分析[J].建筑技术，2017，48（5）：552–555.

作者简介：

徐景新，1973.11.24，男，山东临沂，汉，本科，副高级工程师，研究方向：电气工程；

魏茂钦，1972.03.13，男，山东日照，汉族，硕士，高级工程师，研究方向：人力资源；

石庆喜，1971.08.20，女，山东沂水，汉，研究生，副高级工程师，研究方向：电气工程；

王福军1971.12.26，男，山东临沂人，汉族，大学学历；职称：工程师，职务：检修班长；研究方向：配电线路运行检修。