浅谈施工企业工程造价管理赵海峰

浅谈施工企业工程造价管理赵海峰

赵海峰

中冶天工集团有限公司山东省滨州市256200

摘要：随着城镇化进程的不断深入发展，每年都在进行大量的工程建设，不仅包括建筑工程，还包括一些水利、道路桥梁等基础设施建设，在实际工程建设过程中常采取招投标的方式进行具体的工程建设。对于施工企业而言，要想在保障质量和效率的基础上提高经济效益、增强企业竞争力，就必须做好造价管理，并将之贯穿在工程建设的全过程，从投标阶段就加强造价管理、直至最后的竣工验收。由于工程建设一般周期较长，造价管理也应落实到施工的每个环节。

关键词：施工企业；工程造价；管理

1导言

当前是一个经济全球化的时代，建设工程管理工作要与时俱进，跟上时代前进的脚步。建筑工程施工企业要树立起先进的工作理念，充分认识到工程造价控制与优化管理工作的重要性。因此，施工企业要定期组织全体员工参与专业化的教育培训，培养员工的造价控制与管理意识，通过采取科学合理的管理措施，有效控制整个工程建设的造价成本，促使施工企业与业主等参与建设单位都能够获得满意的经济利益，同时推动整个行业稳定持续的发展进步。

2施工企业工程造价管理存在的问题

2.1企业工程造价管理体制不健全

现在我们国家对于工程造价的管理还没有一个完善的体制，这样在管理起来就有了很多的漏洞。一些施工的企业利用这些漏洞赢得经济利益。我们国家在工程造价管理方面也比较复杂，要得到很多部门的管理，比如行政部，发改委，审计财政部等，都在整个管理里面。另外，各个部门之间的协调性并不是很好，导致现在工程造价管理不是很好。

2.2专业的工程造价咨询机构没有很好的发挥作用

现在我们国家的工程建设项目在逐渐增多，大家对工程造价也逐渐重视起来了。顺应时代需要，出现了一些专门的工程造价的咨询机构，但是这些机构并没有充分发挥作用。因为它们的管理有着不同的问题，另外这些咨询机构普遍规模不够，实力也不够。相关的工作人员素质整体不高，有些并没有经过专业系统的培训便上岗。所以大家对工程造价的咨询机构公正性不是很认可。

2.3市场竞争机制不公平

现在工程建筑市场之间的竞争非常激烈，但是没有一个公平的竞争机制。尤其是在我们国家的一些小城市里面，地方保护和行业保护的现象十分严重，甚至出现了垄断现象。这样就在很大程度上把工程造价提高了，从而使得市场竞争没有达到真正的目的，流于形式。同时市场竞争得不到规范，对于另一些项目，很多时候施工方为了能够拿到业务，采用了低于自己合理价格的方式，必定会对质量和工期埋下隐患，这样对工程造价的管理其实是非常不利的。

2.4企业工程造价控制强度不够

经过学习，我们知道工程造价的管理不是一成不变的，是一个动态的管理过程。这样我们要在整个过程里面控制工程造价，为工程的顺利进行保驾护航。现在我们国家的工程造价管理体系还不健全，没有形成一个有效的监管系统，做不到实时的监督和管理。这样很多时候工程造价事先、过程中控制都流于形式，而是在工程完工以后在再进行核算，必定会造成工程的投资失控。

2.5没有规范法制管理制度

现在，在工程造价的管理方面，虽然我们国家也出台了一些不同的法律法规加以保障，但是在工程造价管理的时候，还是会有很多实际问题找不到解决的方案，没有一个统一的标准做指导。这样就导致了工程造价里面有很多不正常的行为，给工程造价的管理带来了困难。

3建筑施工企业加强工程造价管理的策略分析

对当前建筑施工企业工程造价管理的现状展开分析，其中表现出较多的问题，这些存在的问题严重影响到建筑施工企业的经济收入。为此建筑施工企业应当加强工程造价管理工作，采取科学有效的工程造价管理策略。

3.1注重对造价管理的方法进行优化

当前建筑工程造价管理的方法存在着许多不合理之处，直接影响到建筑工程造价管理的效率。在当前的建筑工程造价管理中对于各个阶段的施工管理没有进行统一分析和思考，使得工程造价控制效率较低。为此应当对造价管理的方法做出优化，采用全过程控制的方式来进行造价管理。如：：在建筑工程建设的前期应当结合整个工作项目的实际情况来展开设计，并加强合同的管理以及招投标工作的控制，因为在我国当前的建筑工程施工之中经常存在重施工轻设计的现象，使得前期的设计工作和造价预算工作严重不足，对各个阶段的造价控制失去科学性和合理性，造成最终建筑工程造价上升的情况。

3.2对造价管理的内容进行细化

为了能够让建筑工程的造价得到更好的控制，在建筑工程的造价管理工作上必须做出细化，充分考虑到建筑工程施工中的一些细节，避免这些细节造成建筑工程造价的上升。为此在造价管理工作中应当着重加强各种影响要素的控制：首先，应当预留政策的调整空间。政策因素带来的影响无法避免，但是为了能够更好的开展工作，在进行造价预算的时候需要预留一定的调整空间；；其次，加强材料采购管理。材料的采购应当列为管理的重点，避免采购人员和销售人员串通，从中牟取不法利益，造成材料价格的上升，引起建筑工程造价的上升。第三，加强施工现场的管理。主要应当控制好施工的进度，做好施工现场的安全管理工作，尽量降低施工中存在的风险，使得建筑工程施工建设能够得以顺利的进行。

3.3加强建筑工程合理预算

在建筑工程造价管理之中工程设计是目前影响工程造价的最为主要的因素，不是说建筑工程的设计仅仅追求艺术性就能够满足其成本控制与质量控制的实际要求，还需要加强对于建筑设计的成本控制工作，比如说流通空间的设计上，应该尽可能降低，因为在实际应用与预算上，过大的流通空间会带来清扫、、装饰以及采光采暖等后续费用的增加，建筑物设计的层高层数也会在一定程度上提升工程成本。

3.4提高工程造价管理人员的综合素质

工程造价管理人员在工程造价管理工作中起着十分重要的作用，其综合素质的高低将直接影响到建筑工程造价控制的效果，因此当前建筑施工企业应当注重提升工程造价管理人员的素质。首先，提升工程造价管理人员的道德素质，在实际的工作中能够严格按照规定对建筑工程的造价进行控制管理；其次，对工程造价人员的专业知识进行提升。工程造价人员需要不断对自身的知识进行更新，这样才能够保证工程造价管理思想、管理方法的先进性。因此，建筑施工企业应当工程造价管理人员的综合素质提升。

3.5加强工程合同的管理

在工程项目施工建设的过程中大部分的施工活动都是基于工程合同的基础上展开的，工程造价管理工作也同样如此，为此建筑施工企业应当加强对工程合同的管理，严格按照施工合同要求进行工程造价管理。首先，在工程造价管理工作中，应当保证整个施工过程满足工程合同的相关要求和条件，在此基础上对工程造价进行优化和控制；；其次，在财务管理方面设置一系列激励措施，督促企业各部门严格遵循造价管理程序，以避免不合理状况的发生

4结语

现在，工程造价管理是工程进行中的一个很重要的内容。所以施工企业要根据合同内容，做好工程的造价管理，提高自己员工的业务水平，保障造价管理工作的顺利开展。

参考文献：

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[4]李晓峰.建筑施工企业工程造价管理初探[J].山西建筑，2014，40（19）：244-245.