关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨林榕源

关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨林榕源

林榕源

广州机施建设集团有限公司广东广州510700

摘要：随着社会的进步，人们生活水平的不断提高，建筑工程越来越深入人们的生产、生活，与此同时，人们对于建筑工程质量的要求也越来越严格，为了更好的提升建筑工程质量，就必须要在建筑工程管理上下功夫，充分理解建筑工程管理的重要性，本文分析了影响建筑工程管理的主要因素，并提出了提高建筑工程管理质量的相关对策。

关键词：建筑工程管理；影响因素；对策

现在我国建筑行业是国民经济中的重要支柱，现在我国的房价持续上涨，城市化建设加快，建筑企业在利润的驱使下，不断在进行建筑工程。现在有的企业不重视建筑工程管理，注重建筑投标、建筑的实施，对建筑管理的重视程度不够，建筑管理组成机构都是临时的，没有起到建筑工程科学管理的意义，建筑工程管理对建筑的各个领域都起到促进作用，必须重视建筑工程管理，这是建筑工程质量保障的重要因素。

1.建筑工程管理的意义

建筑工程管理是将建筑学与管理学相互融合在一起而形成的一门新兴学科。工程管理的核心是施工管理，是工程管理的重中之重，施工管理水平代表着建筑企业的管理水平。目前，建筑企业面临着激烈的市场竞争，形势日趋严峻压力重重，想要在激烈的市场竞争中占有一定的市场份额，获得既定的利润，就一定要把工程管理当作重点来抓，有效的工程管理是建筑企业开源节流的关键所在；建筑工程管理与项目工程建筑目标相辅相成，关系到人民群众的生命安全和财产安全，科学有效的工程管理既能在工程施工中起到事半功倍的作用，又可以大幅度地降低施工过程中的不安全因素，还是建筑企业可持续经营的重要保障。

2.影响建筑工程管理的因素分析

2.1建筑的材料质量问题对建筑工程管理的影响

建筑工程的施工过程中，建筑的材料质量是决定整个工程质量的关键性因素，因此如果没有对建筑的材料实现良好的控制与管理，将会给后期的管理以及施工的质量造成极大的威胁。所以，行管单位在进行建筑工程管理的过程中，最应该关注的就是材料的问题。但是现在的很多施工单位为了实现自身利益的最大化，完全不顾及材料是否合乎标准，只是选择价格最便宜的材料进行采购，应用到建筑工程中。这样对建筑工程的管理就带来了极大的困难，并且这种以次充好的现象极大的影响了建筑工程的质量以及使用寿命。同时又会给居民的生命安全以及财产安全带来了极大的隐患。

2.2管理制度落实不到位

首先是法律法规不完善，国家相关部门虽然出台了一系列有关工程管理的法律法规及规则制度，但是和发达国家相比仍然不完善，难以促进工程管理工作规范化、科学化和标准化发展；其次是管体制不健全，按规定要设置健全的项目管理机构，并根据工作需要，配备相应的管理人员，但是多数企业为了节约人力成本，工程管理人员身兼数职，降低了工作质量和效率，也不能其保证专业性；我国建筑业的相关管理制度一般由建筑领域的学者、专家、经验丰富的建筑工程管理人员等共同制定，但是工程管理制度下发后，多数建筑企业没有有效执行，使其成为一种摆设，最大的作用在于应付上级检查，建筑企业的工程管理制度流于形式，是工程管理工作面临的一大难题。

2.3技术因素

近些年来，我国对于建筑工程的迫切需求导致国内的恶性竞争越来越激烈，许多低质建筑单位层出不穷，其本身的建筑技术不足导致建筑工程的质量出现了极大的问题，豆腐渣工程也屡禁不止，严重的影响了人们的生活环境和生命财产安全，而在建筑材料方面，我国建筑工程中存在的问题也尤为严重，很多建筑因为建筑材料质量水平不达标而变成低质建筑，这些都是因为建筑工程单位难以应用较好的建筑材料，缺乏建筑工程最基本的技术要求。另一方面，由于建筑工程需要的设备多而杂，因此许多建筑单位难以将所有设备配备齐全，更重要的是，随着科学水平的进步，更多的高科技设备能够为建筑工程服务，而大多数建筑单位仍旧使用落后的设备，因此完成的建筑工程质量就难以符合要求。

3.提高建筑工程管理的对策

3.1加大管理力度，提升工程人员素质

对于现阶段的建筑工程管理来说，最直接的问题就是管理者对建筑工程管理的不重视，因此，如果想要提高建筑工程管理，就必须要充分认识工程管理工作的重要性和必要性，改变传统的管理模式，在学习国外经验的基础上积极开展管理手段的创新，加强对建筑工程单位施工质量的管理力度。另外，提升建筑工程单位施工人员和工程管理人员的基本素质也是必不可少的，任何工作都是由最基层的人完成的，工程质量也是由最基层的人决定的，因此，积极提升管理、施工人员的基本素质是重中之重，定期对工作人员进行专业技能培训，保证每一位工作人员都能够对最新的建筑工程技术熟练运用，以保证在建筑工程施工过程中不会出现问题，以做到良好的建筑工程管理。

3.2完善建筑工程施工管理制度

质量管理是建筑工程管理实施阶段的主要管理目标之一，建筑工程质量管理是建筑工程的可靠性、适用性、安全性以及经济性能够得以实现的保证，同时，它又是一项政策性以及技术性强、管理因素复杂多变、处理方法严密谨慎的工作。因此，要建立起科学、完善的质量管理体系，使企业的各项职能与质量管理充分地结合起来，形成一个完整的有机整体。还要大力加强施工管理人员和操作人员的质量意识，把工程质量放在第一位。

3.3完善工程监理

建筑工程监理是工程质量基础保证。在建筑工程监理过程中，首先要提高监理人员的工作能力与意识，保证监理人员充分了解监理工作在建筑工程中的重要位置的重要性，从而充分发挥监理人员的工作积极性。此外，监理人员必须严格按照相关规范开展监理工作，排查建筑工程过程中的各类安全质量问题，履行自身职责，防止相关建筑问题的出现，保证建筑工程的顺利安全进行。

3.4实现对工程成本的良好管理

建筑企业在进行施工企业选择的时候一定要以工程的实际状况以及施工企业的实际状况作为选择的标准。同时应用分段外包这一方法来实现对比较繁琐的施工项目的良好完成。因此在选择施工企业的时候一定要对其资质以及水平进行严格的考核，在确定合格的情况下再进行合理选择。因为如果施工企业有着较高的资历，就可以实现对施工成本更好的管理。同时在进行施工成本等的核算的时候一定不能只注重效率不注重质量，应该尽可能的避免预算成本和实际成本的严重偏差对工程施工进度以及质量的影响，因而实现对工程施工管理的有效提升。同时也对建筑工程的安全性做到有效的保障。

3.5实现对建筑材料质量的良好控制

建筑材料在建筑工程的施工过程中是最重要的部分，因此在进行建筑工程管理的过程中，相关单位一定要做好对建筑材料实现良好的控制和管理，以有效保障建筑工程管理发挥出其最佳的效果。因此在进行建筑材料的采购时，应该由专门人员严格按照规定的标准进行采购，在确定质量合格的基础上采购价格合理的建筑材料。在采购的材料运往施工现场的时候，应该由专门的人员对运来的材料进行严格的检测。当确定建筑材料合格的基础上再令其进入施工现场并投入使用。在这一过程中管理部门一定要发挥出最大的效力，实现对建筑材料的质量最好的控制以及管理，有效的避免以次充好的不法情况发生。这样就可以使建筑工程的管理发挥出最有力的作用，有效的保障建筑的质量。

结论

综上所述，可见工程管理在项目工程建设中的意义重大，是工程施工得以顺利进行的保障，是保证工程质量的重要支持，是安全施工、保护施工人员生命安全的基石。在实际工程管理工作中，虽然有诸多影响因素，我们也要排除万难，不断探索新的管理方法和科学的管理模式，使工程管理工作的作用充分发挥出来，为建筑企业的良好发展打下基础，也造福于社会民生。

参考文献

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[3]谭希萍.影响建筑工程管理的因素[J].建筑工程技术与设计，2017（31）：1768

[4]赵凤.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].价值工程，2012（13）：54