大数据时代商业模式创新对审计转型的影响研究

大数据时代商业模式创新对审计转型的影响研究

肖永添

（北京师范大学珠海分校国际商学部）

(注：此文纳入北京师范大学珠海分校科研促进项目）

摘要：随着我国科学技术的飞速发展，大数据时代已经悄然到来，这对我国现有企业的商业模式带来了很大的影响，进一步推动了商业模式的发展。而技术的进步会对审计工作产生很大的影响。基于此，本文就大数据时代商业模式创新对审计转型的影响进行了研究，一方面阐述了大数据时代商业模式创新对审计转型的影响；另一方面阐述了大数据背景下做好审计转型工作的建议。期望对今后的审计转型工作提供借鉴。

关键词：大数据时代；商业模式创新；审计转型

引言

随着信息技术的进一步发展，使得互联网技术不断融合到我国的传统行业中去，这就是我们常说的互联网+，随着大数据的使用，形成了一个非常大的互联网数据库，利用大数据来更好的发挥其巨大的商业价值。通过不断的高新技术来推动商业模式的创新，因为它是商业模式创新的发动机。以互联网产业化为代表的第四次工业革命的到来,催生了大数据、云计算、区块链等一系列技术成长,带动了商业模式的创新发展。

一、大数据时代商业模式创新对审计转型的影响

（一）审计需求转型:由一般化需求向个性化需求转变

随着大数据的普及，企业进行经营时就会产生数量非常庞大的经营数据，其种类也变得越来越多。而在大数据环境下，审计环境变得越来越复杂，这就要求审计人员的能力也越来越强，因为他们所面临的数据是非常多的，需要考虑多方面的因素，也要考虑这些利益相关者的利益，这样才能做到收集的数据是有针对性的，才能更好的为这些人提供足够的审计信息。从审计成果预期使用者角度出发,可以划分为投资者、债权人、管理者、社会公众以及其他利益相关者等。投资者主要关注被审计单位的盈利性、风险性以及成长性。大数据的使用让我们拥有了足够的数据资源，这将进一步满足今后的审计需求，特别是云计算的出现，将让审计企业更好的完成审计工作，更好的为客户服务。

(二)审计类型转型:由财务审计向管理审计转变

在过去，我们所进行的审计工作主要关注的是结果。这样才能更好的满足审计使用者的各种要求，这样才能取得更多的审计证据。由于审计需求的一般性以及审计证据获取存在困难,对被审计单位的审计势必以财务结果审计为主,审计过程中所涉及到的大量资料和信息仅作为对财务结果的一种补充,审计人员以其专业知识与个人经验对异常数据加以判断来追溯财务结果是否存在重大错报风险。而在大数据时代下,“平台式商业模式”以及“数据驱动跨界模式”推动数据的“连接”与“融合”,打破了审计主体与被审计单位之间的信息壁垒,为审计人员提供更多信息资源;云计算技术也可以有效帮助审计主体将庞杂数据信息转换为有效的审计证据;再者,审计需求从一般化向个性化的转型,也对审计类型的转型提出了更高要求。在大数据背景下,审计类型向以过程为导向的管理审计转型。管理审计是审计人员对被审计单位经营管理过程进行检查、分析进而监督评价的一种活动。

二、大数据背景下做好审计转型工作的建议

(一)关注审计需求,建立多层次审计目标体系

在如今大数据的广泛应用之下，审计需求也变得越来越多，其服务也是变得越来越人性化，这就对审计人员提出了新的要求，在进行审计工作时，要根据审计的相关需求来完成审计工作，对审计的目标要做到真正的了解，这样才能选择合适的审计方法，这样才能更好的完成审计工作。会计师事务所在接受审计业务委托时,不仅要对客户的诚信情况、自身的专业胜任能力、独立性等做出有效评判,也要通过建立有效沟通机制明确不同审计需求者的个性化审计需求,建立多层级审计目标体系。根据我们要审计的目标进行分析，过去我们将审计的目标分为三个层次，也就是指总目标、一般目标、具体目标，它是以一般性审计需求为引导,以传统会计报表审计为主体所建立的。在如今的大数据时代，要根据我们过去所使用的目标体系，才能更好的建立现代化审计目标体系，才能满足如今不同审计需求者对审计的各种要求。审计总目标的设定要体现出系统性与层次性,进行精确化多角度的总目标设定,进而根据总目标,设立个性化多层次的一般目标以及具体目标。审计目标体系的建立也应该反映被审计单位多层次的目标架构。在审计目标体系中,增加对企业战略目标的鉴证层次,也能够体现审计的“预防”职能,在企业战略层面发挥监督作用即对企业整体经营过程进行风险防范。

(二)优化审计团队,倡导复合型审计人才培养

随着大数据的发展，必须要对审计行业进行一定的转型发展，而在这一过程中就要对审计工作人员提出新的要求。作为审计工作人员，要具备专业的审计方面的知识，同时还要学会使用大数据技术。审计组织要以培养复合型数据分析人才为目标,不断增强审计人员信息技术应用能力。在审计证据获取与分析、审计风险识别与预警、审计客户沟通与分析等领域,不断开展基于云计算的大数据应用活动,提升审计人员数据挖掘与分析的综合能力。要想优化审计团队，要逐步实现大数据下的云审计模式，这样才能更快的构建一个审计的虚拟团队。只有建立了相应的审计数据平台，才能为相关的审计人员建立一个共同工作的环境，才能将在不同地点工作的人员在一起共同工作，这样不再局限于空间的限制，可以一起完成相同的审计工作。虚拟团队的建设不仅可以灵活地集聚和利用隶属于不同审计机构的人才资源,发挥人才优势,而且通过现代信息技术能够实现信息的实时交流更新,提高审计工作效率与效益;构建一个虚拟的审计团队，可以不再局限于企业之间的人员壁垒，可以让审计公司充分利用企业以外的优秀人才，进一步减少企业的资金投入，进一步推动企业的发展。从审计人员的责任关系角度而言,审计虚拟团队的构建使审计人员从隶属于同一审计事务所向来自多个审计机构的模式转变,在这种多方合作共同审计的过程中,各方的责任如何界定是一个难点。在这种多对一的模式下,审计数据处理以及审计意见发表要更加公开透明、责任明晰,各个审计人员所承担的责任要与其在审计过程中所被赋予的权限相对应,以达到权责一致,风险均衡。

结语

总之，随着现代信息技术手段的不断发展进步，大数据与云计算技术已经逐步得到了完善，因此在审计转型过程中能够提供更多的帮助。在这一过程中，大数据与商业模式创新也得到了飞速的发展，逐步将如今的审计环境进行了相应的改变，因此对今后的审计工作提出了新的要求。我一直都相信，随着审计的进一步发展，进行审计工作时将会变得信息化，适应如今商业发展不断进行变革的情况，这样才能为我国的经济发展做出更多的贡献。

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