建筑工程预算在工程造价控制中的作用李亭1张晓燕2王桂文3

建筑工程预算在工程造价控制中的作用李亭1张晓燕2王桂文3

李亭1张晓燕2王桂文3

1，2山东天宝建设集团有限公司山东济南250000

3山东钢铁集团房地产有限公司山东济南250000

摘要：建筑行业的迅速发展使此市场的竞争日益加剧，在严酷的竞争环境中公司想要生存下去，就必须要在确保工程质量的基础上操控工程造价。在开展工程造价操控之前，应该先进行工程预算，这样造价操控工作才能更有条理的进行。文章深入分析建筑工程预算在工程造价操控中的效果，希望可以为有关人员供给帮助。

关键词：建筑工程预算；作用；造价控制

引言

近年来，随着市场经济在我国的稳步发展与提升，工程造价咨询的重要性得到了凸显，其地位不断的提升。但是就目前而言，工程造价咨询单位对于工程造价的控制主要是在工程竣工后对竣工阶段进行审核，而没有进行全过程的管理，这种方式会使实际的造价与预期的出现严重偏差。因此，就需要工程造价咨询单位改变固有的工作模式，深入到工程建设的各个阶段中，进行全面的工程造价管理。建设项目全过程造价控制贯穿于项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算阶段。

1建筑工程预算在工程造价中的作用

1.1有利于加强决策阶段的造价管理

建筑单位在参与实际的造价控制管理中，很容易忽略了造价控制对资金投入的影响，从而导致工程项目的成本投入过高，而降低了经济技术指标。因此，实施工程项目全过程造价控制的意义在于，全方面的对各个阶段及施工环节进行有规律、有目的、有目标的资金规划及预算，并加以控制。这对建筑单位经济效益的提高、风险降低及成本核算都有着极其重要的影响，更为企业造价管理提供相应的参考。

1.2带动建筑工程成本得到科学合理的控制

在建筑工程当中，工程造价管理工作是在工程预算基础上，同时也需要将工程施工图纸作为其依据，通过资金进行投入以及组织设计等方面进行有效的结合到一起，对建筑工程每一项费用进行合理控制。在建筑工程项目之中，工程预算是建筑企业对工程进行施工之中所需要的劳动力以及消耗的材料等作出科学合理的计算，在预算中也需要将施工图纸作为其基础依据，通过将施工的组织设计内容进行科学合理的结合，可以对工程项目的成本预算进行确定，并且也能够对建筑工程的施工预算做出合理的控制，促进建筑施工企业自身的经济效益可以得到提高。

1.3提高建筑工程企业的经济效益

加强工程造价管理中概预算编制工作的开展，有利于建筑工程企业经济效益的提高。为了确保建筑工程的顺利实施，首先管理者应对工程造价进行科学的计算以及准确的核定，同时管理者还应对工程总造价进行确定、对资金投资计划进行合理的规划，对工程项目承包合同进行有效的签订。概预算编制对上述管理工作的进行发挥着重要的作用。在工程造价管理过程中，概预算编制工作的开展不仅提高了施工图预算的合理性，同时提高了考核设计的经济性。

2建筑工程概预算控制措施

2.1建筑项目策划与设计阶段的造价控制

在进行项目策划和设计时，要进行调研，包括对项目建设的目的和用途，施工地段，施工方式等，从而保障造价各项数据的准确性。另外，要明确市场需求和建筑规范，结合建筑特性对建筑工程进行准确定位，考虑其发展前景以及建筑的设计标准和质量要求等。在进行建筑项目设计时，要采用合理方式，将建造记住和经济节约相结合，采用限额设计的方式，在达到设计目的的同时也能够节约资金。要做到以上这些内容，必须要求工程设计单位和造价单位进行密切配合，做到资源共享，促使设计人员形成造价控制意识，将限额设计理念体现于工程设计当中，达到造价控制的目的。

2.2做好施工单位选择可以提高预算的实现

在建筑施工的过程中，也是随着时代的发展从而在不断的提高。因此选择一个较好的施工单位，对于工程造价的提高具有着较为重要的作用。一个好的施工单位可以有效的节省工程施工的成本，同时也能够对工程的质量给予保障。在建筑施工中，施工场地的选择以及设备安装等等必须要做出科学合理的预算，这样才能够做到一个科学合理的工程管理，此外也需要综合各个方面的因素对其施工单位做好相应的考核，最终选择出最为合适的单位从而节省工程造价，并且促进建筑工程的施工质量可以得到保证，促进企业经济效益得到提高。

2.3应该加强对招投标的造价管理

在进行招标时，首先的任务是保证建设工程的项目清单和建设工程的工作内容；其次工作人员要仔细检查建设工程清单的内容与招标文件的内容，是否达到一致。建设工程的造价管理单位应该严格管理编审工作人员，造价单位要给编审人员加强建设工程的造价预算的培训，促进编审工作人员的基本素质和经验。这样可以加强编审从业人员的职业道德和基本的业务素质，从而也提高了整个建设工程造价的质量。在招投标的时候，建设工程的造价工作人员要坚持严格及标准的评标制度。工作人员在审查建设工程的工程量时，应该做到严格认真，避免低级的错误。要对预算结果进行多次检查，确保准确无误。

2.4全过程造价控制的目标责任制原则

所谓目标责任制原则，顾名思义就是造价控制主体的责任贯彻、落实及跟踪制度。工程项目的投资周期长、施工环节、需控阶段较多，同时各个阶段的造价控制主体水平、能力及方式方法均有不同。因此为提高造价控制的可控效率、规避个别单位违规和损害利益的情况出现，必须明确参与各个阶段造价控制的主体，实行造价控制目标责任制，落实责任主体到位，甚至于落实到主体负责人。这既能让造价控制处于良好的可控状态，同时又能从进度、质量及安全等多方面与造价控制进行配合，以确保施工顺利开展。

2.4建立完善的制度

建筑工程造价动态管理与控制是一项系统的工程，涉及到建筑工程相关的各方面，单纯依靠建筑工程造价管理控制人员的工作很难保证其全面落实。因此在对建筑工程造价进行管理和控制的过程中，应有意识的建立符合建设工程项目特点的工程造价管理与控制制度，对相关部门、岗位甚至具体人员在工程造价管理过程中应履行的义务和责任进行明确的规定，使相关人员在具体行为发生的过程中，有意识的落实工程造价控制与管理。可见要保证建筑工程造价动态管理与控制工作的质量，相关的制度规范必不可少。

结语

概预算编制工作的开展是加强工程造价管理的重要手段。为了进一步确保概预算编制的科学性及准确性，相关人员在进行概预算编制的过程中，不仅应结合工程实施的实际情况，还应借助于信息化的编制手段。只有这样从多方面进行完善，我国工程造价管理工作才能保持稳定的发展。

参考文献

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