现代火电施工企业机械设备的管理研究

现代火电施工企业机械设备的管理研究

武富华

中国水利水电第八工程局有限公司湖南长沙410000

摘要：文章在对现代火电施工企业机械管理的特点进行介绍之后，重点分析火电施工企业机械设备管理存在的问题，并针对这些问题提出了相应的管理措施，以供参考。

关键词：火电施工企业；机械设备；管理

1引言

在目前我国社会经济在高速发展的过程中也表现出人们生产和生活中对电能的需求量在持续增加的趋势，而火力发电是我国传统也是最主要的发电形式，这也使得火电厂的建设规模在不断扩大。同时在目前现代火电施工建设在不断发展的过程中，其中所应用的机械设备数量和种类也在不断增多，而且也对其工作效率和质量提出了更高的要求。这就需要提高对现代火电施工企业中的机械设备管理工作，通过科学安装、合理使用、及时保养以及科学管理来确保机械设备的良好性能以及功能的有效发挥，提高为火电工程建设的服务质量。

2现代火电施工企业机械设备概述

火电施工中主要应用的机械设备主要有土石方机械、起重吊装机械、钢筋混凝土机械、运输机械、动力机械、金属加工机械、木工机械等机械设备类型。其不仅在火电施工企业固定资产中所占的比重比较大，而且具有较大的安全风险，尤其是其中的起重吊装设备，是火电施工企业中机械设备管理的重点。这些机械设备在火电施工中表现出较多的种类以及较为分散的特点，而且在施工中需要将大型以及中小型机械设备进行结合，还存在先进设备和老旧设备并存的现象。其使用中不仅具有较大的流动性，而且工作环境比较恶劣，需要进行频繁的安装和拆卸，还表现出使用不均衡等复杂特征。而且由于对这些机械设备的管理质量直接决定整个火电工程施工的质量和效益，因此需要加强对现代火电施工企业的机械设备管理工作。

3火电施工企业机械设备管理存在的问题

3.1企业机械管理与现场生产管理之间的问题

在现代火电施工企业的工程施工中，往往会采用二次经营的模式，而对于企业来说在实行集中与分散管理结合的管理模式过程中，往往会出现内部专业公司没有有效落实企业总部健全的规章制度的问题。此外，由于专职的机械管理人员的缺乏，加之生产管理人员通常比较欠缺有关设备正确使用和保养管理等方面的专业知识，这样也会由于操作人员处于施工被动或受支配的地位而削弱机械设备管理效果。

3.2机械设备管理机构以及人才管理方面的问题

对于传统的火电施工企业来说，其基本为国有企业，具有比较老的资质和资历，但是却表现出机械设备管理的机构设备不够明确，导致岗位的职责不够清晰以及人员老化和新老衔接存在问题的现状。而针对现代火电施工中所应用的机械设备等实物，也存在相关管理、技术以及作业人才缺乏的现状，表现出人员流动性比较大且普遍具有偏低的专业水平，这就会对机械设备管理的连续性和稳定性造成影响。尤其是针对大型的专用起重机械设备来说，没有健全的专业安装和拆卸队伍，或者在使用中没有及时保养，都会降低设备的使用效率，而且增加使用中的安全隐患。

3.3“三定”制度没有严格落实

所谓的“三定”制度就是针对大型机械所设置的制度、中型机械的班组制以及小型机械的个人制的制度，确保通过此制度的实施来保证责任到人。但是在现代火电施工企业中的机械设备数量在不断增多且表现出分散特点的情况下，加之管理人员的缺乏，导致此制度没有严格落实。

3.4没有按照要求确保设备使用、保养以及维修制度的落实

由于现代火电施工企业中设备数量较多，但是相对来说专业作业人才比较缺乏且表现出偏弱的作业能力，而且还表现出在操作机械设备施工作业的人员中存在不具备操作资质甚至是持有假资质的问题，或者是尽管是具有操作资质但是缺乏操作经验等问题，这就会影响机械设备的使用效率和质量。而针对设备保养来说，由于保养人员责任意识较弱而表现出只用不养和以修代养的问题，没有严格执行润滑、紧固、清洁、调整以及防腐等“十字”作业方针。表现出在设备出现损坏而无法修理的时候而应付了事，增加了安全隐患，且导致设备的使用效率降低。

4火电施工企业机械设备管理的措施

4.1积极开展设备管理组织工作

在现代火电施工企业中进行项目部组建时就需要进行机械设备组织管理体系的建立，在此体系中要针对不同的机械设备种类、数量来做好组织计划，对进出场计划和机械总量控制等计划进行编制和上报，深入掌握机械设备的技术状态，确保设备处于良好的状态，保证机械设备组织到位。

4.2对机械设备管理组织结构以及人才培养体系进行完善

现代火电施工企业中的机械设备管理机构和岗位需要按照统一领导和分级管理的原则以及集中与分散管理结合的方式进行设置，而且要对管理部门以及内部专业公司的不同部门和岗位职责进行明确。此外还要重视对人才的培养，定期开展管理技术人员的培训来避免出现员工新老衔接方面的问题。还要进行设备日常保养和维修人员的设置，对各种特种设备的安装和拆卸队伍进行健全，确保机械管理队伍的专业性。还要设置专人来进行设备台账以及报关运行、维修记录、技术资料的管理工作，确保“三定”制度的落实以及对安全隐患的消除。无论是新员工还是老员工，都需要定期通过不同的方式来开展机械设备管理工作的宣传、培训和教育工作，实现各级管理以及技术、作业人员业务能力和管理水平的提高。

4.3加强对机械管理工作的考核并对资源配置方式进行改变

提高经济责任制的考核力度，从公司机械设备使用的经济效益方面来开展机械设备的管理工作，还要进行机械维修基金的设立来确保专款专用。此外还要进行标准化台账的建立，针对各种机械设备的租赁、采购、使用、维护等各个管理方面所需要的材料、工具以及人工和费用等，在统一的现代化机械设备管理信息系统中通过信息化的手段嵌入其中，并且将其与设备管理和报表管理等系统进行融合，实现对机械设备技术档案的健全，在准确掌握机械设备全寿命周期信息的同时，还要保证信息的准确性和即时性，在积累和分析原始记录和统计资料的过程中，实现对资源配置方式的改进以及设备使用效率的提升。

5结语

在现代火电施工企业的机械管理工作开展中，由于存在机械管理与现场生产管理之间的问题、机械和设备管理机构以及人才方面的问题、“三定”制度的执行以及设备使用、保养以及维修等制度的落实等方面的问题，需要在提高对机械设备管理工作重视的同时，对各级组织机构进行完善、加强对人才的培养、提高对责任考核的重视、健全机械设备台账以及对资源配置方式进行改进，实现现代火电施工企业机械管理水平以及经济效益的提高。

参考文献：

[1]仉健康,任长霞,李靖.火电施工中大型塔机的配置方案及使用管理[J].建筑机械化,2017(1).

[2]徐恒.现代火电施工企业机械设备的管理[J].科技创业月刊,2015,28(19).