变电设备运维一体化管理模式分析任安濮

变电设备运维一体化管理模式分析任安濮

任安濮

（国网河南省电力公司范县供电公司河南濮阳457500）

摘要：加强变电设备运行维护是促进电力企业可持续发展的关键，对此，本文首先对变电运维一体化进行了介绍，然后对变电设备运维一体化管理模式进行了分析，并对变电设备运维一体化管理模式的实施要点进行了详细探究，以期促进电力事业有效发展。

关键词：变电设备运维；一体化管理；模式分析

1导言

变电设备运维检修一体化管控实施之前，许多变电站运维与检修工作是分离开来的，在变电设备的日常巡视方面往往较为薄弱，设备维护与检修工作时间也相对不固定，难以达到良好的设备维护效果，也常会导致人力资源不足的问题，不利于电力系统的健康稳定运行。运维、检修一体化管控能够有效地提升变电设备运检与人员调度的效率，提高变电设备运检管理的综合性，对于工作效率的提升有着良好的效果。

2变电设备运检中实行运维、检修一体化管控的重要意义

2.1提高有限人力资源的利用效率

一体化的管控模式能够根据供电企业运维及检修工作人员的实际工作时间安排情况，合理对工作人员进行调度，及工作内容的重新分配，在一方面人员不足时，临时调派另一方面的工作人员补充过来，避免因人力资源不足导致的工作效率下降，并通过巡视与检修工作的加强，及时发现和排除变电设备的故障，保障电网系统运行的安全性与稳定性。

2.2帮助供电企业培养复合型人才

复合型人才在供电企业中发挥着重要的作用，运维、检修一体化管控对于企业运维、检修工作人员的综合素质与能力提出了新的要求，要在一体化管控模式下保障工作效率，工作人员就必须要加强各项专业技能的学习，除对自身原有专业知识与技能巩固外，还要加强对其他方面技术与能力的自我培养，在精通自身原有专业技术的基础上，综合提升自身的运维、检修各方面的综合素质与能力，从而促进企业的发展。

2.3为供电企业效益的提升创造有利条件

运维、检修一体化管控的模式，将运维与检修工作中的设备巡视、倒闸操作、设备维护、故障检修等一系列工作进行了有效的整合，不仅有效地提高了供电企业变电设备运检的工作效率，同时也能够有效减少故障发生的概率以及所造成的不利影响，减少变电设备检修更换的成本，降低企业的经济损失，也通过提高变电设备运行的安全性与可靠性，为企业效益的提升创造了有利的条件。

3运维一体化模式简析

3.1模式重要性

运维一体化模式有着很高的重要性。众所周知变电运维一体化工作本身是“大检修”体系建设中的重点和难点。其次，在我国变电系统一体化管理过程中，电网运行工作的整体模式将会出现比较大的变化。因此在这一前提下推进变电运维一体化管理模式的优化，来达到提升变电运维工作效率的目的才是保持安全生产的关键所在。其次，运维一体化模式的重要性还体现在其能够对于电力系统的电网结构和运行状况进行进一步的优化，从而能够为今后变电管理工作的进步提供一个相对成熟的模板，最终能够期待在这一模板的基础上探索符合我国电网发展实际情况的变电运维模式。

3.2模式预期效益

运维一体化模式可以带来很高的预期效益。通常来说电力企业通过实施变电运维一体化精益管理，可以在这一过程中合理的优化生产工作流程，并且能够提高了人力资源效率，最终为设备健康水平的概率和达成相关生产指标起到重要的助力。其次，在对于模式预期效益进行分析的过程中，我们可以发现这一模式的应用能够使得系统的各类成本更低，并且设备的可靠性等指标得到不断的优化。与此同时，运维一体化模式的应用还能够在为电力企业带来先进管理理念和科学管理方法的同时顺利的创造了良好的生产效益和安全效益，因此为电力企业经济效益和社会效益的提升奠定了坚实的基础。

3.3模式实施背景

运维一体化模式的实施有着必要的前提。由于运维一体化实施的背景是在传统变电管理模式的弊端不断的突显出来的情况下，在现代化、自动化生产组织形式的前提下，只有更加先进的变电管理模式才能够促进工作人员更加及时的发现变电缺陷并且对其进行处理。其次，运维一体化模式的实施也是为了能够有效的减少设备缺陷和提升设备的工作效率和实际的厂家依赖程度，从而能够减少变电管理所带来的实际工作压力。

3.4模式实施原则

运维一体化模式需要遵循资源最优配置的原则才可以实行。一般而言在运维一体化管理的过程中管理人员需要遵循资源配置最优化的原则来进行日常的管理工作，并且在这一过程中达到释放劳动生产力、使人力资源配置得到优化的效果。其次，在对于模式实施原则进行分析的过程中管理人员还可以根据变电运维一体化业务需要来开展运维一体化专业技能培训，并且在这一过程中适当的调整检修人员转岗，从而能够更加高效的实施一岗多能、一专多能复合型“运检双能”人才培养流程。最终能够更好地满足电网精益生产的实际需要。

4变电设备运维一体化管理模式要点

4.1加强对运维人员专业培训

变电设备运行维护一体化难度较大，因此，变电运维管理工作人员的工作压力比较大，随着变电设备的快速发展，传统的运维工作经验已经很难适应现如今工作实际需要，对此，需要加强变电运维管理工作人员的职业培训，促进变电设备运维管理工作人员职业素质以及工作水平的提升。另外，由于现如今变电设备运维工作强度越来越高，对于工作人员的专业技能水平也比较高，因此在实际工作中，应该结合实际情况适当提升运维管理工作人员工作待遇，制定并实时奖惩制度，提升运维管理人员工作热情。除此以外，变电运维管理工作人员还应该积极转变传统的变电设备运维理念，创新运维管理方式，在实际工作中提高工作效率，有效提升变电设备运维管理工作的安全性。

4.2加强安全和协调工作

在变电设备运维一体化管理工作中，安全工作至关重要，必须建立并完善规范化、标准化安全管理模式，明确运行维护检修一体化管理工作的技术监控及现场管理等工作，合理安排各个班组日常工作。另外，还应该做好协调工作，对变电设备运维一体化管理工作进行规范化管理，保证运检一体化管理，提升工作人员技能水平。

4.3制订相应的运维管理标准

规范变电设备一体化管理工作有利于保障变电设备的正常运行，具体而言，需要做到以下几点：①对运维管理工作进行合理分工和组织规划；②对运维工作实行标准化管理，在对设备进行巡检和维护工作中，需要对各类资源进行有效整合，提高运维管理工作效率；③在变电设备运维管理工作中，运维管理工作劳动强度比较大，而且风险系数比较高，对此，电力企业应该结合实际情况制定具体的业务流程，要求运维管理工作人员在实际工作中必须严格依据业务流程进行操作，在最大程度上降低危险事故发生几率。

5结语

变电设备运维、检修一体化管控的实施对于供电企业提高人力资源利用率、加强企业人才培养、提升企业效益有着重要的意义，企业应结合自身实际，针对运维、检修一体化进程中的重难点，采取有效的措施，促进运维、检修一体化的有效实施，保障电力设备运行的稳定性，促进供电企业的发展，为我国社会建设与经济发展提供可靠的电力服务保障。

参考文献：

[1]丁欣,何照胜,周宏霞.分析变电设备运检的运维及检修一体化管控[J].山东工业技术,2016,(24):192.

[2]周淑芸.变电管理中变电运维一体化模式的应用[J].企业技术开发,2015,(35):47+49.

[3]聂建新.对变电设备运检(运维、检修)一体化的分析与探讨[J].科技风,2015,(23):80.

[4]李磊.分析变电设备运检(运维、检修)一体化[J].企业技术开发,2013,(11):118-119.