探索做好建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施张武明崔颖华杨尚夫

探索做好建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施张武明崔颖华杨尚夫

张武明崔颖华杨尚夫

中建八局第一建设有限公司,山东济南250100

摘要：机电安装工程是建筑工程建设不可获取的一项内容，其安装内容主要以电子类产品或元器件为主要，为实现建筑产品功能而服务，但随着建筑行业发展水平的提升，机电安装工程引进了先进的技术、设备、工艺，从而使其成本与工程造价有了显著的提升，但很多建筑企业因管理能力差，经常在成本支出中出现资金浪费情况，严重影响建筑的整体经济效益。为此，探究有效的、科学的建筑机电安装工程造价管理与成本控制措施具有重要现实意义。

关键词:建筑机电安装工程；造价管理；成本控制

前言：

当前，随着社会经济日新月异的发展，人们的生活水准也得到了大幅度的提升，自然对建筑的质量安全的要求会更高，所以，对于建筑的家电安装工作也要严格进行。在具体的机电安装中，还有很多问题存在于造价管理与成本控制中，所以，本文详细论述了建筑机电安装工程的造价管理和成本控制，以期可以为业界人士提供参考和借鉴。

1建筑机电安装工程特点

（1）内容复杂。建筑机电安装工程施工作业中涉及到多种类型、多种规格材料、机械设备的使用，而这些材料不仅价格多元，品牌、型号、功能上有很大的差异，需要工程造价与成本控制人员进行细致的分析，才能保障造价以及成本预算的准确性；而且随着科学技术的进步，其中机电工程零部件、材料的更新换代较快，市场价格波动较大，无疑是增加了造价管理与成本控制的难度。

（2）工艺技术更新换代速度快。随着新材料、新设备的研发，机电安装工程工艺技术也有了发展，例如水电两用远程水表取代了传统水表等，这就使建筑企业需要及时根据发展变化引进新工艺与新技术，制定更高施工作业标准与要求，从而也需要更充足的资金作为支持。

（3）隐蔽工程较多。机电安装工程中涉及到电缆铺设，其大多处于建筑墙体内部等隐蔽部分，这就导致施工现场不安全因素增多，由于不能全面了解隐蔽位置的状态，一旦电缆受到损坏或影响，导致机电工程发生安全事故，则会造成严重的经济损失。

2建筑机电安装工程造价管理与成本控制存在的问题

2.1缺乏重视

对于建筑机电安装而言，在进行造价管理和成本控制时，即便工程设计阶段的成本费用较低，然而也会影响到整个工程，甚至会对整个工程的造价和成本控制形成直接的影响。然而，当前工程中，很多管理造价者和管理者并不够重视此项工作的重要性，缺乏对技术和经济质变的认识，将经济指标管理当做是工作的重点来进行，存在着对成本核算和造价管理忽视的问题。这样，会导致有关工作清单错算和漏洞问题存在，无法充分保证造价管理工作以及成本控制的精确度。

2.2成本计算不科学

想要保证有序实施建筑机电安装工作，则就需要对造价预算者的能力进行严格的要求，因为他们的工作能力以及职业素养会对此项工作形成直接的影响。就最近一些年此工程具体的实施情况分析，存在最多的问题就是不能够准确的核算工程量的清单，这样将会致使工程造价偏高的现象出现。另外，在签订合同时，并未重视和详细检查合同内容，也没有详细分析具体的问题，这样将导致此工程安装工作在进行中会有违规状况出现。另外，还有的员工未严格遵循相关流程进行操作，严重影响了造价管理和成本控制的效果。

2.3管理理念和管理控制问题

对于建筑工程的施工流程而言，一些施工管理者会对工

程造价管理以及成本控制进行忽视，究其原因使由于建筑工程施工中存在只重视管理观念而缺乏对决策的重视。在工程建设中，一些施工方为了更高的追求经济效益，竟然自行随意更改设计单位设计的方案，并抬高原材料价格，因此，为建筑施工企业带来很多麻烦。另外，在进行机电安装时，存在着管理制度不完善，观念落后的现象，导致施工企业在进行机电安装中违章违规情况反复出现，这严重影响了工程造价和成本预算整体收益的提升。

3建筑机电安装工程造价管理与成本控制策略

3.1做好前期准备工作，落实成本责任制度

工程项目开工之前，根据施工项目特点，从纵向和横向来分解目标成本，形成完整和行之有效的目标成本管理控制责任体系。然后完善项目施工管理人员架构，并落实成本责任制度和激励机制，要尽量做到职责分配到个人，将成本指标与个人利益紧密结合起来，细化责任目标、完善考核制度，签订劳动合同，明确和细化各项奖罚措施，确保实现目标成本。

3.2制定成本控制目标

对机电安装工程项目做好成本管理控制，从施工项目的设计方面入手，根据工程特点，从投标报价、中标条件、合同约定等方面抓起，制定科学、合理、可行的成本控制目标。根据制定的成本目标，结合工程性质、规模、工艺等特点，融合企业当前的施工能力和技术水平，从实际出发，改善施工组织、缩小工作时间，降低开支，挑选出经济、合理、科学的施工方案，合理有效地安排施工过程，加强施工现场的管理。

3.3加强施工过程中的成本分析

施工过程中，根据项目资金使用计划、进度计划、质量目标，加强过程成本分析。项目部按月对分部位进行成本费用分析，检查项目节约以及超支的状况，依照成本分析报告，定期或不定期地召开成本分析会，总结成本节约经验，吸取成本超支的教训，为下月成本控制提供相应的方式方法，确保人、财、物等方面的造价成本在可控制范围内。

3.4加强安装过程中的成本控制工作

施工阶段，根据施工进度总控计划，优化施工方案，合理规划项目的施工流程，安排具体的施工节点及步骤，使得整个项目施工有序进行而不出现冗杂无序的状态；确定质量目标，安装过程中，采用“三检制”，加强现场检查与监督，及时发现存在的质量问题与安全隐患，尽可能地降低工程返工损失；严格按照相关的安全法规进行施工，减少和杜绝安全事故的发生；加强材料管理，实施材料限额领料制度，杜绝材料随意浪费等，将各项指标都控制在可控范围内，减少不必要成本的额外支出。

3.5各种材料和设备的造价管理及成本控制

在机电安装工程建设中，各种材料和设备的费用是造价管理和成本控制的具体内容，造价管理以及成本控制中，工程造价人员和现场管理人员要结合施工计划对材料进行编制，并对材料和设备的采购环节进行严格把控，只有对这些采购环节的市场信息密切关注，才可以充分多材料费用的市场信息进行掌握，并在材料和设备的购买中有效控制成本和造价。一旦设备和材料费用高出预算。则将会严重威胁到建筑机电安装工程的施工，所以，一定要严格把控好设备、材料的造价管理和成本控制。

3.6强化从业人员的综合素质与能力

从业人员是落实工作的主要行为主体，其不仅需要认识到机电安装工程成本控制与造价管理的重要性，还需要不断提升自身的综合素质与能力，能够及时根据机电安装工程工艺技术的变化制定有针对性的措施与手段，提升管控工作效力与质量。这就需要定期展开培训工作，引导从业人员积极学习与吸收专业知识，能够从行业长足发展角度制定管控措施。

结语

综上所述，面对近年来建筑机电安装工程造价逐年提高的情况，建筑行业应正确认识有效的造价管理与成本控制工作的重要性，在展开工作中要及时更新理念与工作方法，提升管控工作的有效性与科学性，从而为实现建筑工程的经济效益奠定坚实的基础。

参考文献

[1]刘爱梅.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J].建材发展导向（上），2019，17（3）：313-314.

[2]徐欣欣.浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J].农家科技（上旬刊），2019，33（3）：181.

[3]季佳伟.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制浅述[J].建筑工程技术与设计，2018，27（35）：1256.