建筑工程造价预算控制要点及其把握陈娟娟

建筑工程造价预算控制要点及其把握陈娟娟

陈娟娟

山西四建集团有限公司山西省030012

摘要：建筑行业是我国的支柱产业，建筑质量对受用者产生直接影响。工程项目发展需要庞大的资金和时间，如果不能构建合理的工程预算，则无法施行有效的工程造价控制。不但会延误工期，更有可能影响产品质量造成财产损失。目前使用的大多工程造价控制系统对工程预算的重视，不能缺乏先进性及科学性难以满足决策需求。本文探讨工程预算在建筑工程造价控制中的价值，尝试构建出更准确、高效、的工程预算控制措施。

关键词：工程造价；工程预算；建筑工程

建筑业是我国的一项主要发展行业，其对于促进我国社会的发展来说有着不可代替的作用，由此可见，提升建筑行业的发展水平来说有着重要意义。建筑工程行业发展过程中，要做好相应的预算工作，该项工作的质量，会对工程的造价控制造成直接影响，因此加强对建筑工程预算的分析与研究是必要的。

1建筑工程预算

建筑工程预算指的是在整个建筑工程项目中，要严格的遵守国家的法律法规，依据建筑工程的准则和规程，准确、科学地评对建筑工施工需要各项项目资金进行合理评估，对工程施工不同时期所需要的资金量进行合理分配。资金分配的科学新与合理性会对整个工程的造价，以及工程是否能够按期竣工造成直接影响。同时，做好建筑工程预算，一方面可以为施工的设计提供相应的数据参考，另一方面也可以确保工程投资的合理性，有助于工程具体施工方案的编制，在建筑工程建设过程中的不同阶段，完成对建筑工程施工成本的合理控制，从而提高工程施工的科学性、合理性，最大化建筑工程的经济效益。

2工程预算在工程造价控制中的重要性

2.1工程预算加强工程造价控制的科学性

工程造价控制是以工程预算为起点，因此工程预算的规划对工程造价有着指导性作用。通过对工程预算的重视，可以将施工步骤和施工内容更加细化，加上对施工过程中的预算监督管理，可以保障工程造价控制的有效性。工程预算应结合项目实际情况以及当前政治法规、经济形势和发展趋势，编制好的工程预算获得相关部门批准后方可变顶层投资计划书。工程预算不仅构建工程发展初步计划，还对工程实施提供了有利的保障。因此加强工程预算控制可以有效提高工程造价的科学性。

2.2工程预算可以有效控制建筑成本

工程造价控制管理需要按照施工图纸进行，施工图纸规划了工程设计内容、劳动力成本、材料成本、生产设备成本、资金投入预算等情况。工程预算主要对建筑成本进行计算，除了保证可控情况下项目的正常运行，还要尽可能的节约成本获取更多经济收益。如果没有工程预算的制约，则无法有效控制建筑成本，导致阶段性资金不足。不仅延误工期还会影响建筑质量，对工程建设产生不利影响。

2.3工程预算为施工设计提供参考依据

工程预算相当于工程建筑的初期框架，工程项目顺利开展之前需要按照工程预算采购相关用品。在进行施工图预算设计编制的过程中，首先要根据国家相关工程量的规定，对获得审批的施工图进行所需工程量的计算，然后再以各个预算定额为基础完成直接费用以及间接费用数据的统计，最后再对这些数据进行有效计算进而得出建筑工程的预算成本，从而为工程造价的控制提供前提保障。

3建筑工程造价预算控制要点及其把握策略分析

3.1做好造价预算编制

预算编制是工程造价科学控制的基础，建筑企业要想提升工程预算编制的整体水品，应当做好以下几项工作：（1）预算编制人员应当深入到工程施工现场，对工程的施工环境有一个全面了解，同时在该过程中要对做好施工市场调研工作，了解施工市场的变化，从而在预算编制前做好相应的准备工作[3]。同时，预算编制前，相关人员要对施工图纸、地质情况等各项内容资料进行收集，再依据收集到的各项资料内容进行整理和分析，最后在依据实际情况，对人工、材料、机械科学定价，确保编制预算的合理性。（2）提高预算编制工作人员的业务水平，对工程施工中的图纸进行深入研究，在编织工程预算过程中，相关预算编制人员要熟读施工图纸，对施工图纸中的各项细节内容都能够全面了解，并且要组织相应的工作人员对施工图纸进行会审，加强与设计人员的沟通交流，从而依据具体情况，对工程预算进行合理调整，避免在具体作业过程中，出现漏项、错误等不良现象。（3）提高预算编制人员责任心，同时在该过程中，要做好预算编制交底，便于具体操作的进行。

3.2重视造价人员的培养与任用

造价预算管理人员的专业能力与知识水平对建筑工程造价管理工作有着直接的影响，所以企业应聘用具有高技术高专业能力的造价管理人才，这样就可以提升造价管理的质量，为企业节约成本，增加经济效益，同时除了引进高技术人才还要注意对新老员工加强培养与培训，提高造价预算管理人员的专业知识理论，加强专业技能的培训力度，从而提升建筑工程造价预算管理人员的业务水平。建筑工程的施工企业应采用奖励机制，发挥员工的积极主动性，让他们以良好的工作态度面对工作，促使建筑工程项目的预算得到有效管理，从而提升整个建筑工程项目的施工效率。

3.3加强合同管理

合同是建筑工程项目管理中重要的材料资源，对于建筑工程的预算控制来说也十分重要，因此加强合同的管理也成为了做好建筑工程预算控制需要把握的控制要点。具体来说，主要的控制要点包括以下两个内容：合同签订时的管理及合同的应用。签订合同时要确保相关条款的准确性、合法性及实用性，确保遇到争议时能依据合同约定的方法，提出有效的解决方法及途径。对于可能出现的风险，合同中要有相应的风险承担范围、承载主体，以及解决方法。以便日后在变更、签证、索赔中起到相应的解释作用，从而较大程度上提高预算控制的效果。

3.4加强施工变更的造价预算控制

在项目实际的施工过程中经常会出现施工变更图，这必然会对施工造价产生较大的影响，为了将这种影响降到最低，使得施工造价处于可控制的范围之内，就需要造价人员根据施工变更做出相应的调整和改变。而造价预算控制人员要想做到这一点，必须要对施工的相关条件、施工图纸以及变更情况等都较为了解，才能够及时有效的做出造价预算控制。不仅要保证在施工变更之后工程项目仍旧能够得以顺利的进行，保证质量和工期，而且要将其控制在合理的造价范围内，将变更工作所带来的损失降低到最低，以此提高建筑企业的经济效益。

4结语

建筑行业不仅解决了我国就业压力还促进我国经济发展，为实现全面现代化作出杰出贡献。本文着重讨论工程预算在建筑工程造价控制中的价值，目的是通过提高工程预算水平从而提高我国建筑工程造价控制能力。虽然我国建筑工程预算中存在诸多问题，只要加强对工程造价中的工程预算控制、确保工程预算的科学与合理、提高施工阶段的动态造价控制以及建筑工程阶段性的预算控制。就可以有效提高我国建筑工程造价管理水平，降低项目成本提高经济收益，从而对我国建筑行业发展有积极的推进作用。

参考文献：

[1]王炎，李迪.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J].建材与装饰，2017（27）：134~135.

[2]罗玉朝.工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用[J].北方建筑，2017，2（02）：60~62.

[3]邓劲松.探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].经营管理者，2017（08）：194.

[4]马晓宁.建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].住宅与房地产，2017（03）：33.