浅析电网调控运行管理办法及措施

浅析电网调控运行管理办法及措施

程晓菲畅方园董相如

（国网河南宝丰县供电公司河南平顶山467400）

摘要：近年来我国电力企业加快了改革的步伐，城乡电网改造的速度得以进一步加快，这在很大程度上推动了我国电网调控的现代化水平，为电网安全稳定的运行奠定了良好的基础。目前我国电网结构还处于不十分完善的情况下，这就需要不断的强化调控管理，特别是继电保护和运行管理的加强更为重要，同时还要努力加强对调控人员素质的培养，减少其误操作和误调度的发生，确保电网运行的可靠性和安全性进一步得以保障。

关键词：电网调控；运行管理；对策；分析

1导言

在电网系统运行中,电网的调控运行管理主要是工作人员的操作行为、电网在运行中的风险防范以及调控的业务办理等多种方面的安全管理。电力企业通过开展电网的调控管理措施,不仅提高了工作人员的标准化水平,这种规范化的管理工作也全面的实现了生产企业的安全管理工作。

2加强继电保护的运行管理

电网安全运行是确保电能持续、稳定供应的基础，而继电保护作为电网稳定运行的重要保障，其能够及时在故障发生时进行动作，从而避免故障进一步扩大，降低电网事故所带来的损失，所以继电保护运行的可靠性至关重要。这就需要在继电保护设计、制造、运行、维护、整定计算及调试等全过程中加强管理。但在实际运行过程中，继电保护受到多方面因素的影响，无法绝对的确保继电保护运行的可靠性，因此为了减少隐患的发生，则需要采取切实可行的措施做好事故防范工作，增强继电保护运行的可靠性。继电保护安全的运行，则需要从基础管理工作抓起，不仅需要强化现场的运行和维护管理工作，同时还要在校验和编制规程上下足功夫，只有这样才能确保继电保护能够正确动作，确保其运行的可靠性得以提升。

2.1“三个管好”

一是管好控制保护设备：在对控制保护设备进行管理时，则需要利用明显的标志来将其进行标识，同时对利用双重编号来对端子排和信号刀闸进行管理，这样在继电保护设备运行时才能更便于检查工作的开展。二是管好直流系统及各个分支空气开关：对于直流系统的工作状态要进行定期检查，同时利用双重编号来对保险和空气开关进行管理，这对其进行定期检查，同时还要对直流电压进特测量，对定值表进行核对。三是管好压板：压板在运行过程中发挥着非常重要的作用，所以需要做好压板的管理。作为运维站需要对各站的压板进行投切表和压板图的编制。而且对于投切表和压板图则需要每班都要进行核对，并做好投切记录，并将投切操作写入到操作表中。另外对于保护检验或是异常情况退后时，在重新投入前则需要对压板两端进行电压的测量，避免投入压板时出现保护误动的现象。

2.2“三个检查”

一是送电后的检查：送电后除检查电流表有指示，断路器确已合上外，还需检查保护、位置灯为红灯，正常送电瞬时动作的信号延时复归。二是停电后的检查：除判明断路器断开的项目外，还需要检查位置灯为绿灯，正常停电瞬时动作的信号延时复归。三是事故跳闸后的检查：除检查断路器的状态、性能外，还需要检查保护动作的信号。

3电网智能调控运行管理的关键

3.1调度监控必须做好融合集约工作

目前，国内许多电网都已经完成了调度管控的一体化建设。在调度和监控业务融合集约的基础上，一体化模式下的电网指控中心需要不断提高以下能力：（１）事故判断和故障隔离能力。电网调度需要和监控业务有效融合，实现信息资源的及时共享。调度员、监控员需要根据电网以及设备的实际情况来分析事故，以便实时掌握电网运行状况，有助于调度准确及时地做出决策，使运维站能够快速定位并隔离故障点。（２）信号管控能力。全程监控各级调度监控的信号，指控中心设立信号分析师职务，建立信号的跨部门分析制度，完善调控运行信号分析的周、月、季例会制度，协调处理好检修发现的异常问题，使调控信号能够准确和规范。

3.2电网调控运行管理措施的具体内容

3.2.1立足全员，狠抓落实

电网调控运行管理中应加强班组核心制度的执行力，使核心条款内容渗透到具体工作中。定期开展员工培训，把具有针对性的政策制度落实到具体的值班人员，这样不仅有利于员工掌握重点知识和管理技能，而且还能减轻工作压力。企业应明确规定员工学习必须掌握的制度的期限，员工学习后要签字确认，学习完成后，利用考问形式来检验员工掌握知识的程度。指控中心管理者开展每周工作小结和点评工作，对不足和错误之处给予及时纠正改进；每月执行员工绩效考核，实行奖惩制度，以增强员工的责任意识；每季度开展岗位强化考试，多方面、全方位地考查员工的业务能力和水平。

3.2.2加强安全审核，创新管理

电网调控运行管理中应加强安全审查力度，推选值班主任，管理监督值班中的具体安全工作。一般情况下，值班主任由调控运行中心管理者或调度长兼任，调度台每天由一位轮值主任进行管理。值班主任的工作主要包括对日常申请单、工作票、操作票的审核查看，对电网出现异常、发生安全事故等情况进行把关处理。指控中心管理人员应根据电网调控运行的具体情况，灵活处理工作业务。例如当调度工作繁忙时，值班主任应协助值班调度长做好监护工作，实时掌控电网调控运行状态。如果调度工作空闲，值班主任则应对值班人员进行业务知识的培训和考核，使值班人员更加熟练地掌握业务操作流程，避免由于工作失误而造成电网调控运行发生异常和故障。

3.2.3提前防范风险，加强预控管理

相关单位应对电网调控运行中存在的安全风险给予足够的重视，对安全风险进行提前预测分析，强化安全风险的流程化控制。当检修任务计划发布后，值班人员应及时对电网运行风险进行分析评估，了解网架结构，掌握电网薄弱环节和重点用户的供电方式等情况，提前做好安全风险的预控工作，保障电网在特殊运行条件下的安全稳定性。指控中心根据当前的电网运行方式和负荷情况，再结合发布的检修作业计划对电网运行风险进行有效评估，并制定相应的预控措施。对于大型检修或检修时对调控运行影响较大的作业，应提前一周编制电网计划检修风险预控文件，并下发至相关调度机构、电厂和用户，相关人员应采取相应的风险预控措施并在规定时间内做好反馈地调工作。此外，值班调度人员应针对风险开展反事故演练，并落实好有关单位风险预控的执行情况。

3.2.4定期开展讨论活动，加强培训力度

电网调控运行管理中要定期开展问题讨论活动。如每周五作为固定的问题讨论时间，对一周以来在工作中遇到的问题进行讨论分析，全体成员可以积极发表个人或班组的看法、意见。管理者对科学合理的新观点、新建议进行收集整理，以便在未来的风险预控中能够进一步提升管理水平。班组管理者应不定期地开展培训工作，培训形式根据具体情况灵活多变，如管理者对当值人员进行临时性考问，每周例会前安排一场小型考试，例会后写一篇心得体会等。采用多种方法对当值人员进行考核，能够及时发现员工在工作中的不足，从而采取有效措施进行补漏补缺，使员工走上正确的学习道路。

4结论

总而言之，电网调控运行管理一体化模式是目前电网发展的趋势，提高调控运行管理水平，为调度监控运行创造稳定良好的环境成为了各级指控中心的主要任务。

参考文献

[1]周敏,李小华,武培.浅析电网调控一体化对电网管理的影响[J].通讯世界,2014,06:31-32.

[2]吴克林.电网调控运行安全风险预控体系建设与思考[J].江西电力,2015,03:28-29.