发电厂设备安装工程施工机械的安全管理途径

发电厂设备安装工程施工机械的安全管理途径

王作声

上海电力安装第二工程有限公司上海市200235

摘要：21世纪以来全球发展的主要能源是电力能源，发电厂的稳定工作对人民生产生活具有重要意义。而电力企业能源生产过程中的工程机械安全管理，也是其运营管理的重要组成部分。施工设备的质量直接影响到现场安装工程的进度和安全性。近些年我国科学技术进步巨大，电力企业所用的工程机械越来越先进，其价格随之增高，安装工程中如有不慎，损坏机器或是危害现场施工人员的安全，将导致公司经济的损失，对项目进度也会产生不利影响，最终损害公司的发展，对此，电力企业需要尽早采取有效措施，确保工程机械的安全管理。

关键词：发电厂设备安装；施工机械；安全管理

中图分类号：TU6文献标识码：A

引言

电力企业机械设备的设计制造以及投入生产的各个环节，集成了各种科学技术，涉及了电厂管理，经营以及相关技术工作。对这些重要机械设备的安全管理是提高发电厂效率的重要基础，是企业生产管理项目的关键环节。近些年人类生产生活对电力能源的依赖越来越强，对电力能源的获取形式以及供应质量的要求越来越高，我国电厂的建设速度和力度进一步加强。为了实现这些机械设备的安全管理，现阶段有必要强化电厂机械设备的管理，以更好地支持发电厂的建设和运营，保证电力供应的稳定。基于对当前机械设备管理问题的分析，我们需要使电厂机械设备的管理目标更加科学，改善发电厂的建设质量。

1、现阶段我国电厂机械设备管理方面的主要缺陷

1.1、机械设备管理问题

电厂建设和生产过程中，机械设备对电厂的影响较大。因为在建设发电厂时，可能出现诸如机械设备缺陷，机械设备损坏，老化等问题。或是由于安装不当导致的安装事故，造成的设备损失甚至损耗现场施工者的人身安全。由于缺乏设备建设以及使用管理各种，维护和保护机械设备给工作不足，对企业发展十分不利。

1.2、施工人员的不安全操作

人力资源是各企业发展不可或缺的，但从业者可能存在的不确定行为，会给其工作带来严重影响。例如，员工的身体缺陷，情绪不稳定，施工责任心差，操作不规范，失误不断，违反操作规程，不安全施工，违章施工等，都会增大施工安全事故发生的可能性。

2、强化发电厂机械生产设备安全管理

2.1、增强员工机械设备安全管理的意识

公司内部每一层员工都是政策的执行者，其工作效率直接影响着公司的整体运行效率。因此充分利用员工的工作热情，营造良好的工作氛围，是公司发展的有力措施。有利于塑造良好的企业文化，推行机械设备的管理工作，全面调动人力在设备管理工作中的重要作用。

2.2、健全完善施工机械设备安全管理体系

针对电力企业传统的管理经营模式下出现的施工机械管理混乱的现象，需要进行合理的制度进行整治。例如成立施工机械专业化管理单位，将该单位与其他单位分开。进一步完善机械专业管理部门的工作，明确部门各员工的责任，健全完善合理的设备安全管理网络。部门可以进一步细化为安全小组，质量管理小组，修理车间，起重运输以及项目部等。每一项工作都需要得到充分的重视，有对应的法规和制度。结合在日常工作中总结出的工作经验，优化利用公司现有的施工设备和现有人员，确保人机配置适当，并在项目的各个阶段对施工机械进行综合管理。还可以制定有关施工设备安全操作的管理程序，建立几个安全方法，如工程机械，维护系统，检测系统安全性，拆卸工作的质量，监督吊运机管理，设立事故预防方案。将责任落实到个人，严格执行责任制度，与不同团队协调工作。

2.3、设立完善的施工机械安全管理制度

为了克服施工设备的问题，避免施工重大事故的发生，有序规划施工设备的使用，可以建立具有专业化知识水平的设备使用管理部门，以实现施工机械的合理管控，协调各部门的使用，提高生产效率。管理和明确区分用户，澄清双方的责任，建立详细和具体的安全管理网络。在工程机械管理部门设立专门的质量部门，运输公司，项目部门和安全部门，并创建符合各项任务特点的责任制度。最终建立起覆盖整个电厂设备使用的，详细而具体的安全操作和管理系统，要求每个施工员工严格遵守生产规范，承担个人的责任。调控各团队对设备的使用情况，促进设备使用效率的改善。

2.4、施工机械设备的运输与安装过程

电厂生产电力的关键设备通常具有极高的专业度，且结构特点各异，高精度，大规模的机械设备，对运输和吊装过程的要求极高，工作难度大。需要与有关单位制定电厂设备安装运输的一次合同，同时负责设备后期的运输以及安装工作，这是项目管理的重要环节。但因施工环境因素，或其他突发情况，大型起重机更频繁地改变其工作条件，因为不同建筑机器上的运输和提升工作的要求各不相同。改变大型起重机的工作条件更危险，一些错误极易损坏目标设备，造成经济财产损失，拖延施工周期，对企业的经济效益危害巨大。因此为防止事故的发生，有必要在施工前组织施工指令并严格执行，对整个施工过程进行安全和质量控制，组装后，进行必要的试验和试运行，以确保施工安全，否则严禁使用。鉴于现场工作环境恶劣，有必要提前做好准备，监控流程，并在施工结束后总结施工经验。同时还要确保从施工现场检查到施工过程的各个方面都得到了负责任的监控和处理。尤其是对于大规模的器件的运输和提升，相关部门有必要提前制定详细的蓝图和安全措施，确保准备工作已经充分无误，并必须严格执行施工计划。有效地改进设计，改善施工团队的组织水平，优化施工工具，最终提高项目进行的效率。而对于现场安装的材料类型，工程师需要设计和制造用于提升钢板和特殊油桶提升框架的专用工具，增强施工的安全性能，改善工作效率，推进施工进度。

2.5、强化施工团队的安全建设

团队领导是首要负责施工过程的人，负责领导功能不同的施工团队。施工还需要详细设置安全员，组成安全团队。在这个团队中，确保每个成员的每项责任的严格落实，认真负责。尤其对于党员同志，更要必须努力发挥模范带头作用。并注重在整个施工过程中，文明施工的核心理念的体现。坚持的基本的施工设计指南，即项目完成，材料用完，现场站点清理。在实施任何建筑项目之前，每个团队负责人之间，必须跨特定项目进行交底，才能保证项目的顺利完成。对于每个技术人员，需要实施具体的技术措施，严格谨慎地执行安全管理程序。并建立具有特定影响的安全站类别的系统标准。日常安全工作的基本执行是安全站活动是评估每个团队安全工作的不可缺少组成，对团队建设计工作也非常重要。通常安全站班的主要任务如下：其一，全面强化团队领导和员工的责任意识，以及安全事故意识。其二，监督员工工作的流程，以及施工安全措施的实施情况。其三，明确规划员工在当天的关键任务，使员工清楚相关的保障措施。其四，及时准确地识别施工中安全隐患，并妥善解决风险因素的影响。

结束语

发电厂的正常工作离不开机械设备的稳定运行，因此设备管理是电厂日常韩国运营的任务之一。对电厂的建设，电厂的发展潜力，以及电厂的安全生产具有重要的意义。强化培训电厂机械设备管理人员的素质，规范工作者的个人操作行为，实现机械设备运行的安全稳定，重视设备运输安装工程，确保电厂的日常管理工作以及建设和运营均处于受控状态，才能更好的调节发电厂的发展，推进自身发展以及社会经济的发展。

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