土建工程常见的质量问题与防治薛冰冰

土建工程常见的质量问题与防治薛冰冰

薛冰冰

中国铁路北京局集团有限公司石家庄建筑段河北石家庄050000

摘要：要想提高土建工程项目的质量管理工作，就需要对项目施工过程中存在的一系列问题进行分析，并提出相应的解决措施，同时还需要不断提高科学技术水平来保障工程质量能够顺应时代需求，而且还应该加强对工程项目的监督管理工作，以此来强化工程质量的管理，从而保障整个工程项目能够顺利地达到预期效果。

关键词：土建工程；质量问题；防治措施

引言

土建工程十分复杂，因此极易出现各种质量问题，为了能够将损失降到最低，工程管理人员需要站在宏观发展的角度了解质量问题产生的根源，从而采取有效的解决措施。其中管理人员需要注重对工作人员的培训和教育，通过积极地宣传来保障其能够树立良好的责任意识以及安全意识。另外，工程质量监管方还需要建立健全现有的质量管控机制，明确各部门的责任以及义务，从整体上提高现有的质量管控水平。

1我国土木施工工程管理现状

随着城镇化步伐加快，土建工程的发展也取得了相当可观的进步，要想对工程建设的操作流程做到有效管控，就必须加大管理力度，但是在实际工作中，工程项目的管理工作仍然存在很多缺陷，比如，施工管理制度仍然沿用以往作业规范而忽略了项目本身的差异性，管理方面存在制度不完善、管控不到位、管理内容与实际项目情况不符等一系列问题。而且以往的管理方式更注重于结果的实现，而忽略了经济实用型，这对目前的土建工程而言都是不为人们所认同的。同时，一部分高层管理人员对管理制度认识不到位，缺乏与时俱进的管控思路，因此导致工程项目缺乏多样性。

2我国土建施工质量管理中存在的问题分析

2.1管理机制不完善

土建工程因其自身所包含项目多、施工周期长等特点，对其管理起来比其他施工项目要有一定的难度，为了保障项目管理效果，就必须对各项内容进行分别管理，并制定出相应的管理制度，确定管理目标，从而保障施工作业能够规范有效地执行。但是，就目前行业的现状而言，土建工程管理现状存在着管理内容混乱，责权划分不明确的情况，甚至是有相当一部分管理者身兼数职，根本无法及时应付多个岗位的工作，导致管理工作流于形式。同时，在建筑行业快速发展的时代背景下，以往的管理制度已经无法满足现在建筑的需求，但是很对施工单位为了追求经济利益最大化，不去做突破和尝试，套用成功的管理案例应用于现有项目，导致产生因项目情况不符而出现的管理漏洞，从而影响到工程质量。

2.2施工技术欠缺

因受现代科学技术水平的发展，在土建工程中，土建工程的施工技术也较之前有了明显的进步。土建工程因其所包含的专业比较多，因此对于施工技术的要求也就比较严格。一般常见的施工技术仅仅只是施工者依照其他施工人员的操作模式去作业，而并不懂什么是技术要求，况且，大多数施工人员都是农民工，其整体综合素质比较低，这就使得工程质量很难保障，更不用说建筑物的外观效果以及舒适度。

2.3缺少对施工现场的监督力度

施工过程中的监督工作是工程质量得以保障的有效途径，能够为整个项目的实施提供一个安全可靠的环境。但是，在实际施工过程中，各施工工序间安全作业的现象极为少见，施工者对安全意识极度欠缺，这对施工质量而言是非常大的隐患。

3提高土建工程质量管理的措施

3.1注重施工前的管理

在进行施工前，需要做好施工前准备，为确保施工的整体质量水平做好保障。在进行土建工程施工的时候，需要做好全面的质量管理控制，确保每个工程都能够承受相应的任务，另外在工程质量出现问题的时候，要根据相应的数据和资料进行质量问题的追责。所以对于工程本身来说，需要做好全面的管理，严格控制整体质量水平，对于其中的勘察和设计工作，要做好全面的合理控制，确保不会出现走形式和缺少相应环节的问题。对于监督管理人员来说，每个管理和监督人员都需要有专业的知识，在进行相应勘测和监督管理的时候，需要对相应的工作有较为全面的认识。另外还需要制定较为完善的管理制度，通过工程管理部门对工程实际情况的完善和管理，确保施工行为的合理进行，另外提升多方面的规范管理水平。

3.2重视原材料的质量控制

对于任何工程来说，都需要重视原材料的质量，施工材料的质量决定了工程的整体质量。在进行日常施工的时候，需要注重对施工材料的检验，降低材料的不合理程度。例如在进行原材料采购的时候，需要做好对工程材料的全面检测，确保采购的合理性。另外还要注意采购程序的规范，提升整体的采购规范程度。

3.3加强项目施工过程管理

在进行项目施工的时候，需要做好全面的施工过程管理，提升施工人员的管理水平。作为工程施工企业来说，需要有一支高素质的管理人员队伍。对于工程中的隐蔽工程，需要进行全面的质量控制，对于施工过程中的相应工作流程，需要有相应的设计流程，提升整体工作的合理性。对于工程来说，需要做好工程质量的监督管理，作为监督管理部门，一定要做好自身的管理，按照相应的法律法规进行全面的管理水平的提升。

3.4注重对工作人员的岗前培训

工作人员的个人专业素质以及工作能力直接影响着最终工程建设的质量，因此在解决现有土建工程之中的常见质量问题时必须要从工作人员这一角度出发，不断地提高操作者以及管理工作人员个人的专业技术水平，通过明确的岗位职务划分来保障其意识到个人的责任和重担，积极地掌握防治各种质量问题的科学方法，严格按照前期的施工计划来进行有效地组织和设计，将内外指导作业相结合。其次，在进行施工方案以及施工组织设计时，需要结合各个专业的相关问题，注重不同专业之间的联系和配合，保证现有防治措施的针对性以及具体性。最后，将定期培训和不定期的培训相结合，保障培训模式的灵活性，根据工作人员目前的工作情况以及质量问题产生的原因进行针对性的培训和教育，保障其能够掌握科学合理的方法并树立良好的安全意识和质量意识。

3.5建立完善的质量管控机制

土建工程质量防治是一个系统性的工程，涉及许多不同的环节以及影响因素，要想保障各个环节中的工作人员明确各自的责任，树立良好的责任意识和质量管控意识，对于管理者来说必须要建立完善的质量管控机制，为各项工作的落实指明道路和方向，规范工作人员的言行举止。

3.6建立相应的监督管理机制

在做好成本控制工作以及协调工作的过程中，监督管理工作也得到了相应的运用并且被逐渐重视起来。有效的监管工作能够提升工程质量从而增加工程效益。因此，在工程项目实施中应该做好监督管理工作，主要内容如下：①强化工程质量意识，使得整个工程的实施工程都围绕质量工程的意识来展开；②运用科学有效的监管机制来规范化管理整个项目的施工。

结束语

土建工程作为我国重要的基础性建设工程，对于我国的发展具有十分重要的作用。对于土建工程来说，质量是最为重要的，所以任何工程管理人员都需要认真对待工程质量问题。通过对最近几年我国土建工程项目的情况进行研究和分析发现，工程质量会出现各种相应的问题，因此导致我国土建工程的管理十分困难。只有通过对土建工程问题的全面研究和分析，提升质量管理的总体水平，才能切实提升我国土建工程的整体质量水平。

参考文献

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