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摘要:近年来,市场经济全面发展,企业和居民对电力资源的需求量逐年增多,施工方由于扩大再生产的需要,以及电能生产技术水平的提高,常常会为了利润而忽视安全管理工作,在施工中常常由于对细节的不重视,导致资源的浪费,甚至对相关人员产生损伤。针对这样的现象,我国对电力工程施工企业必须制定健全的安全管理体系,落实好严格的监管,并结合实际对工程进行建设。
关键词:电力工程建设;加强;安全管理
前言
电力工程不仅能够为正常的工作与生活提供必要的电力资源,而且把握着国家经济的发展命脉。电力工程建设安全管理工作标志着电力企业的施工技术、安全文化意识和综合管理能力,做好电力工程建设安全管理工作方能提升电力工程质量,维护安全文化形态,促进社会经济的正常发展。但是,当前电力工程建设安全管理工作尚且存在管理体制不完整,管理工作人员的专业素养与安全管理工作要求不匹配,安全管理技术落后等问题。本文将简析电力工程建设安全管理工作的基本概念,系统论述电力工程建设安全管理工作的现存问题,并从规范安全管理体制,提高管理工作人员的专业技能,优化安全管理技术等3个方面来浅谈电力工程建设中加强安全管理的措施。
1电力工程建设安全管理工作的基本概念
电力工程建设安全管理工作主要涉及5个方面,分别是制定电力工程建设安全管理制度与政策,为安全管理工作提供指导方针,确保该项工作的顺利实施;组建电力工程建设安全管理体系,以此促进安全管理工作目标的最佳实现;依据最科学、最完整的施工计划方案系统施工,精确施工流程与进度,将施工损失发生率降为最低;制定电力工程建设安全标准、安全管理工作业绩和考核方法,总结施工过程中的问题与解决问题的对策,杜绝安全隐患;对安全管理业绩进行全面性总结,改进电力资源安全生产与管理。而且,电力工程建设安全管理工作目标是确保电力工程质量,维护电力资源的安全生产和电力系统的正常运转,维系社会生产关系,促进国民经济的平稳、快速发展。
2电力工程施工出现安全问题的原因
从根本上而言,造成我国电力工程施工出现安全问题的原因主要包括两大类,一是人为因素,二是外界因素。人为因素也可以被称作内部原因,电力工程施工是以人为根本的活动,在建设中对人的要求也很高。但是,一些施工建设者面对复杂的工程,总是会出现错误,出现违规操作的情况。具体而言,施工人员有时候为了赶工期,片面追求速度,而不按照严格的规范流程开展作业。一些单位也会接收没有经验的施工人员,并且没有对他们进行培训和学习,导致安全技术得不到提高。外界因素,主要是指施工环境、天气、作业、意外等引发的安全问题。与传统的施工作业相比,电力工程项目的施工都要在野外开展,在极端天气或者恶劣环境的影响下,就很容易发生不安全的事故,导致电力工程施工无法持续进行。
3电力工程施工安全管理存在的问题
3.1工具问题
电力工程施工是大规模的项目之一,工程建设周期长、难度大,需要开展机械化生产,工具的质量也就直接决定着工程的进展和安全隐患的大小。在一些电力登高作业中,也常常需要工具做支撑,如果出现疏忽大意的状况,就会引起安全问题。
3.2管理体制问题
从微观的角度来分析,当前电力工程建设安全管理体制并不完善,普遍存在电力工程施工和工程建设安全管理脱节现象,没有对电力工程施工建设的每一步流程进行全面的监督与管理,很容易造成后期安全隐患;在电力工程施工建设中,往往会根据实际情况而出现变更,施工进度与原来的施工设计方案不完全相符,如果施工监管不严,就会在很大程度上造成施工企业擅改施工程序,严重影响电力工程质量;电力工程建设安全管理体制没有对施工中所出现的问题进行全面预测,未能制定有效的应对措施,这就导致一旦出现安全问题就很难在第一时间消除安全隐患;目前,电力工程建设安全管理工作人员分工不明确,一旦出现问题,很难找到具体承担者,严重影响工作效率。
3.3责任问题
电力工程施工中,无论是管理者还是施工人员都缺乏高度的责任意识,这种现象的存在导致电力企业的施工管理多数时候流于形式,管理者没有尽到自己应该尽的责任,在工作中不能严格按照安全生产指令来进行,同时施工者在施工中也不严格遵守相应的安全规范,而往往是凭借自己的施工经验来进行。
3.4管理工作人员的专业素养与安全管理工作要求不匹配
据调查了解,很多电力工程施工安全管理工作人员的专业技能与职业素养并不符合电力工程建设安全管理工作的基本要求,他们不能全面做好电力工程施工安全监督工作,很难及时发现电力工程建设中的安全隐患,而且部分工作人员缺乏爱岗敬业精神和安全意识,对施工建设中的问题缺乏足够的重视,没有及时解决问题,这必然会给电力工程质量带来诸多不利影响。
4加强电力工程施工安全管理
4.1转变施工人员安全管理意识
要从根本上落实安全管理,强化电力工程责任的落实,就必须转变人们的固有理念,提高对安全管理和施工的认识,将安全生产放在首位。以往的工作者对安全生产的关注度不高,学习能力、组织能力、管理能力都不强。要改变这样的情况,就必须基于电力工程建设的改革工作,制定健全的制度,分配好每个员工的职责,强调安全生产意识,并突出企业安全防范的核心,保证工程顺利竣工。
4.2规范安全管理体制
加强电力工程建设安全管理工作,首先要规范安全管理体制,加强电力工程施工和工程建设安全管理之间的链接,实施全面监督机制。其次,要尽最大努力保持实际施工建设与施工计划方案的符合性。而且,要提前预测施工过程中的问题,并针对各种问题制定最为科学、有效、快速的解决方案。另外,必须重视明确每一名管理工作人员的责任,细化他们的工作内容。
4.3加强工程施工全过程的安全管理
按照安全管理的人本原理,激发员工的工作能力,调动员工的积极性和创造性,充分发挥基层班组和员工的潜能。加强作业过程的安全管理,改革工艺或降低劳动强度,合理安排劳动和休息的时间。在现场施工中,要加强安全生产检查,通过思想、意识、制度、管理和隐患等软件系统的检查和施工设施、安全设施、作业环境等硬件系统的检查,发现和消除工程施工过程中存在的隐患。此外,还要建立事故应急体系,包括应急组织体制、运作机制、法制基础和保障系统等,落实有关部门和人员的职责,保证应急设备、物资的供应、维护,组建一支具备较高素养,能够及时应对危险事故的优秀队伍,落实好全过程的安全管理与防范,从而推动企业更好的发展,为实现安全管理奠定坚实的基础。
4.4提高管理工作人员的专业技能
提高管理工作人员的专业技能,必须加强对他们的专业培训,培养他们的职业道德,引导他们在实践工作中积累工作经验,做好本职工作,不断提高自身的职业技能与修养。
总结
综上所述,当前电力工程建设安全管理工作尚且存在管理体制不完整,管理工作人员的专业素养与安全管理工作要求不匹配,安全管理技术落后等问题,因此,电力企业必须重视规范安全管理体制,提高管理工作人员的专业技能,优化安全管理技术。
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