市政工程建设管理要点及管理体系的完善姚炎琴

市政工程建设管理要点及管理体系的完善姚炎琴

姚炎琴

姚炎琴

浙江高运城市建设有限公司浙江杭州311201

摘要：从某种角度而言，市政工程的建设程度以及管理水平能够体现出一个地方的经济与社会发展水平。我国国民生活条件不断提高，人们对生活环境和基础设施建设的需求越来越高，市政工程作为城市发展的基础，受到社会的广泛关注。与其他工程不同，市政工程主要面对公众，经济效益在使用后才能够体现，由于市政工程中代表政府机构的业主无法享受到市政工程后期的增值服务，导致其管理工作效果一般。本文在分析目前市政工程建设管理现状的基础上分析市政工程主要的建设管理要点，并构建一个完善的市政工程管理体系。

关键词：市政工程；建设管理要点；管理体系的完善

一、我国市政工程施工管理中的问题

1.1一些市政工程隐蔽工程和附属工程的施工质量需提升

软土地基与回填土解决不到位，令地面产生纵向缝隙并破损。混凝土路面施工未养护到位，令路面成型后产生起砂或脱皮问题。钻芯取样试件形成蜂窝状。并且因为未对市政工程的附属工程给予应有的重视，人行道基础处理不充分，使得人行道道砖铺砌产生松动或塌陷。盲道下坡道和路口衔接距离较大，与设计规范不符。

1.2同步工程施工质量不佳

在人行道或慢车道中的同步设施，各种管线检查井标高和路面标高具有一些不同，令路面不够平整。特别对于一些管线根基没有依照行业准则与道路设计标准给予回填和处理的方面，令地基基础存在质量与安全问题，最终导致路面沉陷。

1.3施工现场地下管线的保护不充分

建设单位给予的管线材料不正确、不完整。施工企业未对现场进行细致的调查以及全断面探坑施工。管线施工单位给予的技术内容与工程建设的使之状况具有一些差异，从而不利于后期施工单位的地下电缆与管道的保障。

1.4施工现场机械与用电具有隐患

施工现场机械用电不正确会令工程出现火灾。当前我国一些施工现场在用电方面具有严重的安全隐患，特别对于郊区小型施工现场而言，在用电管理制度方面并不严谨，木质电箱使用较多，有的施工现场电源开关闸刀还会不具备保险盒与保护壳，施工现场时常会发生故障作业问题，施工单位只是一味使用而未及时维护，令诸多机械由于长期运用而出现不同问题。

二、市政工程建设管理要点分析

2.1有效提高施工质量意识

所谓施工质量意识主要是有效指导施工人员一切行为的思想准则，充分加强施工质量意识，从而能够确保市政工程施工质量。在当前想要保证施工质量意识能够有效提高就必须要从两点进行，首先需要对员工责任感和使命感进行有效加强；无论是任何市政工程项目都属于城市现代化建设的重要组成部分，是城市进程当中不能缺少的环节，所以该工程出现问题，其必然会给城市健康发展带来消极影响，其次当前应确保员工素质有效提升，并且还必须要学习较为先进的质量管理经验，这样能够在一定意义上服务于社会。

2.2充分落实责任

与其他工程施工项目进行比较，市政工程主要使用的是项目法人责任制，目前相关工程项目经理部对工程施工活动进行科学管理，为了能够充分控制施工质量，必须要有效落实责任意识[1]。当前工程项目经理单位需要按照工程设计具体情况、施工、材料设备供应等不同的活动进行较为合理的分工，并且需要按照工作人员岗位情况，对岗位职能和责任加以明确，确保事故能够找到相关负责人。

2.3不断加强相关监理单位职能

所谓市政工程本身属于综合性能高的项目，该项工程涉及不同行业人才，例如土木工程相关人才、排水管道、电力照明工程、燃气管道等相关方面的人才。所以读相关监理单位职能进行有效加强，并对人员整体水平提高进行重视，才能够在一定意义上保证工程施工质量提高。

三、市政工程建设管理体系的完善

3.1市政工程建设管理体系的完善原则

首先，适用性。由于市政工程会被项目以及项目周遭因素所影响，在强化建设管理体系构建时，应当对所有项目的实际状况乃至特殊状况执行构建管理；其次，全面性。市政工程建设管理涵盖到所有工程，包括各种管理内容，所以应当统筹兼顾，实现责任到人以及工作到岗，保障建设管理能够正常运转；再次，系统性因为市政工程建设管理属于繁琐的活动，涵盖到施工质量的管理以及施工工期的规划，展现出不同特征，所以应当加强体系的系统性，通过有计划、有目的地进行管理。

3.2创建良好的管理运行体制

为了可以将所有部门相互间的工作关系协调好，则透过设定相应制度保障相互间的问题可以获得处理。为了令管理内部可以有效运转，则需创建并完善日常管理制度。

3.3执行市政工程精细化施工

因为市政工程内还具有附属工程与隐蔽工程，此类工程较易产生质量问题。为了提高人们在出行时的安全以及行车安全，应当强化对辅助工程以及隐蔽工程的管理及控制，尤其应当注重细节乃至较易产生问题的层面，对附属工程及隐蔽工程应当做好预防，并且对产生的问题及时解决。在处理问题时需持续分析问题产生的原因，为后期施工给予相应的参考。

3.4将施工材料管理工作做好

施工材料的质量对市政工程的质量具有直接的影响，所以应当管理好材料。考量市政工程需要较多的材料，可以通过较为灵活的方式进行采购。并且，为了严格掌控材料的品质，应当将业主、监理、监测、施工等方面的职责进一步明确，施工单位应当将建筑材料的出入库台账做好，创建一个较为专业的范畴，执行分类分区管理的方式。检测单位严格把关，决不可让违规材料入场。监理单位应当强化本身的监管职责，加大现场施工的监管力度，保障施工与管理的有效性。

四、结语

市政工程作为城市发展的一项基础性工程，有明显的公益性特点，更加需要加强建设管理工作。在构建一个完善的市政工程建设管理体系之前需要充分认识到市政工程与其他工程的不同，在此基础上从完善原则、人员管理、管理机制、施工管理、材料管理、检测管理多个方面进行分析，最终目的就是为了能够提高市政工程建设质量。

参考文献：

[1]杨小华.市政工程建设财务核算及管理要点探讨[J].中国乡镇企业会计，2012，28（02）：70-71.

[2]陈江峰.市政工程建设管理要点与体系完善研究[J].门窗，2012，33（12）：227-228.

[3]徐华颖.市政工程建设管理要点与体系完善[J].中国西部科技，2009，19（08）：54-55.