市政道路桥梁工程的工程管理策略分析梁茂

市政道路桥梁工程的工程管理策略分析梁茂

梁茂

北京中联环建设工程管理有限公司云南分公司云南65000

摘要：从近几年国家发展情况来看，社会经济飞速发展，城市现代化建设逐渐加速，道路交通工程建设也更加完善，人类对于出行的要求也在提升。而想要完成道路交通的扩展，市政道路桥梁工程起着决定性的作用，其建设成果质量是否可靠不只对桥梁寿命有影响，还在一定程度上关系到民众的出行安全，所以对于市政道路桥梁工程的质量把关要更加严格。除了质量，市政道路桥梁工程开展中还有着方方面面的问题，需要相关人员对其监管加大力度。因为市政道路桥梁工程存在技术需求高、工期时间长、施工规模大等问题，所以对其加强管理是对工程的开展及人员安全的保障。为了城市现代化的发展，为了市政桥梁道路工程能够得到大家的认可以及满足城市建设及民众的要求，就必须对市政道路桥梁工程的工程管理策略进行分析，以促进市政桥梁道路工程的发展。

关键词：市政道路桥梁；工程管理；策略分析

目前，市政工程成为城市发展领域重点工程，发展形势显著，工程规模也在不断扩大，对于施工质量要求也在不断提高。在全新的工程作业环境下，市政工程单位需要就当前道路桥梁工程作业施工要求，做好施工管理工作。加强道路桥梁工程作业管理，降低施工安全隐患，全面提高道路桥梁施工质量。

1市政道路桥梁工程管理的重要性分析

近些年来，随着我国国民经济的不断发展及城市化建设水平的不断提升，社会各界居民对交通运输网络的建设质量有着越来越高的要求。由于我国现阶段汽车总量日益增加，导致市政道路桥梁承载压力较大，若市政道路桥梁长期处于高负荷状态，便会严重影响市政道路桥梁的使用寿命。因此，必须及时提升我国市政道路桥梁工程的整体施工建设质量，从而为社会各界居民提供更为稳定可靠的交通运输服务。在提升市政道路桥梁工程整体施工建设质量的过程中，加强市政道路桥梁工程管理质量是最为有效的方法之一。通过科学有效的市政道路桥梁工程管理能够在有效保证市政桥梁工程质量的基础上，提升市政道路桥梁工程的整体施工建设进度，降低施工建设成本，从而实现更优的成本经济效益，为我国交通网络建设提供坚定的支持与保障。

2市政道路桥梁工程管理中存在的问题分析

2.1管理体制不完善

据了解，当前在道路桥梁施工领域，现有的管理体制并不全面，仍存在着很多疏漏之处，导致工程施工存在的安全隐患较大。首先，政府方面缺少一定的政策干预，虽然提出了相关工程施工标准，但是在政策内容细化方面缺乏重视。导致施工单位因为缺乏全面的政策作为支撑，施工管理工作难以有效落实下去。其次，施工单位内部在管理体制建设方面仍然不够全面，存在较为明显的管理漏洞。施工单位在物资、人员管理、成本管理、工作衔接等方面仍存在较大工作疏漏，导致道路桥梁工程施工管理效果并不理想。同时，施工单位并未充分意识到风险管理的重要性，一味追求经济收益，而忽略施工风险控制，导致工程质量受到威胁。

2.2市政道路桥梁工程施工质量问题

在市政道路桥梁工程施工建设中，最常出现的问题为：①市政道路桥梁工程出现裂缝；②市政道路桥梁工程表层脱落。其中，市政道路桥梁工程出现裂缝的主要原因是我国市政道路桥梁工程中所使用的施工材料存在问题。在市政道路桥梁工程施工建设的过程中，需要使用大量的施工建设材料。若市政道路桥梁工程管理单位未能对施工材料进行严格的质量控制，将会导致市政道路桥梁工程的整体施工质量较差，大幅度降低市政道路桥梁工程的使用寿命，造成严重的经济损失与社会损失。而市政道路桥梁工程表层脱落现象则是由于市政道路桥梁工程管理单位未能定期开展市政道路桥梁工程的维护工作，导致市政道路桥梁工程的老化进程提前，最终出现表层脱落现象。

2.3施工安全控制不到位

部分施工工程仍存在对工程安全管理不到位的现状，这非常容易造成安全隐患，施工方只注重经济效益而忽略安全问题，往往会因小失大，造成市政道路桥梁施工得不到安全保障。现在这一现象依旧比较普遍，认为安全只要提醒就可，无需大动干戈，可往往是这样的疏忽才形成了隐患，这是造成安全事故频发的主要原因，因此，我们应当加强管理，提高安全培训水平，并监督强调安全管理的重要性。

3市政道路桥梁工程的管理策略分析

3.1健全管理体制，细化管理方案

为做好道路桥梁工程管理工作，施工单位应该健全管理体制，根据工程具体施工要求，对管理方案进行进一步细化和完善。首先，施工单位应明确管理理念，树立安全、和谐、人性化的管理思想，综合考虑施工现场可能存在的问题或者风险，完善施工管理体制。同时，在设计施工管理方案时，管理人员应综合考虑施工图纸设计、材料设备采购、施工过程、运维等各个环节管理要求，丰富管理细则，保证道路桥梁工程各个施工环节操作合理。此外，施工单位应该根据道路桥梁具体施工要求，对施工流程进行规范设计。并在实际施工之前，要求设计、施工以及管理部门人员做好工作对接，保证职能分配合理，施工作业高效、有序。

3.2强化施工质量管理

在市政道路桥梁工程开展中，每一个阶段，每一个环节的施工质量出现问题都会导致市政道路桥梁工程交工后出现质量不合格的情况。所以在施工过程中，除了注重效率及人员配置，还要对施工质量进行监测。在每一阶段的施工结束后都应该对其进行抽样检测，如出现不合格现象应及时处理，以免因为施工中的小问题而导致交工出现大问题。

3.3强化施工安全管理

安全管理是施工企业管理工作的重点内容，有效的安全管理能够使施工人员的人身安全得到基本保证，也是保证施工质量和工程成本的重要基础。市政路桥工程的施工环境较为复杂，因而需要给予安全管理工作更多的关注，施工设备、施工材料的应用，施工人员的技术操作都可能引发安全责任事故，需要施工管理人员能够落实其管理责任，实现全面的施工安全管理。对于设备和材料进场要进行全面检查和妥善存放，对于设备以及材料的应用要严格按照相关规定，提升施工人员的安全意识，确保安全防护措施的有效应用，加强施工现场的巡查和检查，及时发现施工过程中可能存在的安全隐患，并积极采取完善策略，实现安全管理工作防患于未然。

3.4进行有效的施工进度管理

市政道路桥梁工程施工管理的本质目的是能够通过相关管理措施的应用，在保证工程建设质量的情况下，能够尽可能的加快施工进度，保证工程在预期的时间内完成项目建设，尽量减少工程建设对城市现有交通体系造成的不良影响。施工企业的进行有效的施工进度管理，应当以项目建设设计方案为基础制订施工计划，将各施工环节进行进度管控，对施工流程、工序进行明确规定，并能够结合实际的建设需求，进行科学合理的建设资源调配，保证施工计划的严格执行。需要注意的是，施工计划需要保证其科学性和合理性，并具有一定的弹性空间，能够结合实际的施工情况进行必要性的机动性调整，以实现项目施工的有序进行。

4结语

综上所述，市政道路桥梁的管理工作对市政道路桥梁的工程实施有着重要的意义，以小见大，不忽略工程中任一个项目，才能在最后交工时得到满意的答复。完善工程管理制度，提高市政道路桥梁的工程质量，以达到道路交通工程的进一步发展，可见分析市政道路桥梁工程的工程管理策略，势在必行。

参考文献

[1]柳月.浅谈市政道路桥梁工程的施工管理策略[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017（2）：51-52.

[2]丘雄.市政道路桥梁工程的施工管理策略探究[J].低碳世界，2017（1）：186-187.