浅谈水利工程项目施工管理策略王涛王倩

浅谈水利工程项目施工管理策略王涛王倩

王涛王倩

王涛王倩

陕西省石头河水电工程局陕西眉县722300

摘要：随着我国经济建设的不断发展，水利工程的建设项目也变得越来越多，在我国经济建设中起到了重要的作用。水利工程的施工质量决定了水利工程的防洪抗灾性能，基于此，必须要加强水利工程的施工管理工作。

关键词：水利工程；施工管理；措施

1水利工程施工管理的特点

1.1特殊性

与其他施工项目的管理工作相比，水利工程的施工管理的管理对象是整个工程项目的建设环节，其中包括了工程项目招投标、工程合同以及工程竣工验收阶段等内容，同时也包括了工程项目的后期维护管理工作。

1.2多变性

水利工程施工项目的施工周期相对比较长，在实际的施工过程中，容易受到多种因素的影响。这些影响因素主要可以分为外部以及内部两大方面，外部因素的影响主要是地理环境以及气候变化对水利工程的施工项目产生一定的影响，基于此，必须要对其施工进行不断的调整，这样才能有效避免周边环境变化所造成的影响。内部的影响因素主要表现在工程变更方面。

1.3复杂性

水利工程的施工工作需要投入大量的人力资源以及财力物力，工程项目的施工具备长期性的特点，这些影响因素在实际的施工过程中具备一定的不稳定性，这也就使得水利工程的施工管理工作存在一定的复杂性。水利工程的施工一般是采用流水作业的方式进行施工，在实际的施工过程中容易受到施工人员组织协调的影响，同时也是非常容易受到天气变化的影响，对此，在实际的施工管理过程中，必须要对这些影响因素加以控制，这也就使得水利工程的施工工作变得更加的复杂。

2施工质量管理工作

在水利工程的施工中，质量管理工作是整个施工管理工作的重要组成，对于水利工程的施工质量有着决定性的影响。在施工的过程中，施工单位必须要加强施工质量管理工作的力度，要将施工管理工作的理论知识以及实践进行结合，这样才能有效保证水利工程施工的整体质量。

2.1加强团队管理

施工团队作的专业技术水平对于水利工程的施工质量有着决定性的影响，所以加强施工团队的管理工作也就变得十分的必要了。施工单位在确定工程的质量管理目标之后，要加强施工管理人员的培训工作，以此来提高其理论知识以及实践能力，这样才能保证施工管理工作能够有效落实。

2.2构建质量管理保证体系

在施工单位确定施工质量管理目标之后，工作人员要将管理的职责进行合理的划分，还要结合工程项目管理部门的意愿，这样才能有效加强施工项目的质量控制工作。在制定质量管理体系的过程中，工作人员要保证其能够具备全面性，对于整个施工项目的流程必须要进行合理的控制，要加强各个部门之间的联系，建立完善的质量管理体系，这样才能保证施工工作的顺利进行。

2.3加强质量控制

在施工质量管理的过程中，工作人员要贯彻管理的原则，在施工前要制定施工质量的控制方案，同时也要对质量控制的措施进行确定，这样才能有效落实工程的质量管理工作。

3施工进度管理

水利工程的施工进度管理工作是在保证水利工程施工质量的前提下，各个部门的工作人员能够有计划地进行管理工作的控制，要保证水利工程的施工能够按照进度计划的要求稳步进行。施工进度的管理工作必须要做到保证施工的进度能够符合预期的进度计划，要让工程项目的施工效率最大化。对于施工的各项资源要进行合理的划分，这样才能有效保证对水利工程的进度管理工作能够合理进行。

4施工成本管理

4.1构建成本控制管理体系

施工单位在进行施工成本管理的过程中，工作人员要明确施工成本的控制目标，这样才能将施工成本的控制工作贯穿于施工的各个阶段。施工单位要定期进行施工项目的核算工作，对于成本控制的原因要进行详细的探查，加以调整，这样才能有效保证施工工作的顺利进行。对于超出工程成本的原因要进行即使的探查，加以改善，要充分调动管理人员的积极性，以此来保证管理工作的顺利进行。

4.2将成本控制落实到个人

施工单位在确定成本控制目标之后，要将施工的成本控制落实到每一位管理人员身上，这样才能制定合理的措施，以此来保证对施工的质量能够进行合理的控制，以此来降低施工的成本。

4.3加强采购环节的成本控制

施工材料的成本控制工作是施工成本控制的重要组成，在施工的成本管理过程中占据着非常大的比例。基于此，工作人员要对施工材料的价格进行合理的控制，这样才能对施工的成本进行有效的控制。在施工材料的采购过程中，采购人员要在保证施工材料质量的前提下，尽可能降低施工材料的成本，以此来降低施工的成本。

5加强水利工程安全管理的措施

水利工程的安全管理工作作为水利工程施工管理工作的重要组成，能够有效保证施工的安全。但是目前阶段的施工过程中，部分施工企业为了节约成本，使得许多施工安全管理人员身兼数职，一些安全检测仪器设备出现老化的情况。在实际的施工中，安全技术标准以及安全措施不到位，非常有可能出现安全隐患问题，若是不重视施工人员的安全教育工作，会导致施工过程中出现严重的安全问题。

5.1建立完善的安全生产制度

对于水利工程的安全管理工作而言，工作人员要建立完善的安全生产制度，这样才能有效避免出现更多的安全隐患问题。要加强安全管理工作的预防，同时也要健全生产制度，这样才能将安全生产的原则贯穿于水利工程施工的全过程中。要有效落实施工的安全责任制度，加强施工安全教育工作。制定行之有效的措施，保证施工工作能够按照施工的标准顺利进行。水利工程的安全管理制度作为水利工程施工过程中的重要环节，主要表现在施工现场的管理方面。要想保证水利工程的施工工作能够稳步进行，尽可能的提升施工的安全性，要加强安全检查工作，对于每一位施工人员都要进行严格的监督，这样才能有效进行安全生产事故的处理工作。

5.2加强水利工程施工现场安全管理监督检查加强

施工现场的安全检查作为安全管理工作的重要组成，在实际的施工过程中有着重要的促进作用。通常情况下，水利工程的事故问题往往在一些小事上，这也是存在安全隐患问题的主要原因，所以，加强水利工程施工现场的安全管理工作，合理进行水利工程的监督管理，这样才能有效提升水利工程施工的安全性，避免出现事故的发生。

6加强水利工程建设管理的措施

在水利工程项目的施工管理过程中，要加强施工人员的监督管理工作，积极地进行改革措施的推进。在进行建设的过程中，必须要尽可能的保证水利工程的施工质量能够符合预期的设计标准，对于工程项目要进行合理的监督检查，同时也要积极地推进水利工程的建设改革，尽可能地强化自身的职责，这样才能有效保证水利工程的施工工作能够得到更好的发展。对于施工图纸的审核工作必须要严格进行，一定不能按照自身的想法随意进行修改。质量监督部门要加强对施工质量的监督管理工作，充分发挥自身的作用，这样才能保证水利工程的施工质量能够符合预期的设计标准。在监督管理的过程中，要根据相关的法律法规合理进行监管，这样才能有效提升施工管理的效率，保证施工工作的顺利进行。

结语：水利工程的施工管理工作对水利工程的施工质量有直接的影响，工作人员需要加强水利工程的施工管理工作的力度，这样才能起到降低水利工程施工成本，保证水利工程施工质量的作用。

参考文献：

[1]郭民涛，王中文.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策措施[J].工程技术：文摘版：00028-00028.

[2]李其洪.浅析加强水利工程施工管理策略[J].商品与质量：房地产研究，2014（6）：44-44.