火力发电厂汽机专业设备经济检修模式的探讨朴香子

火力发电厂汽机专业设备经济检修模式的探讨朴香子

朴香子

（吉林省大唐辽源发电厂吉林省辽源136200）

摘要：最近几年以来，伴随着我国公开市场交易环境中的煤燃料交易单价的不断提升，我国现有火力发电厂的日常化生产运作经济成本展现了程度显著的扩增性变化趋势，在一定历史时之内给我国火力发电厂内部各项基础性日常生产技术活动均提出了一系列的成本控制问题，有鉴于此，本文针对火力发电厂汽机专业设备经济检修模式的开展探讨。

关键词：火力发电厂；汽机专业设备；经济检修模式；探讨

针对火力发电厂汽机专业设备经济检修模式论题，本文具体选取火力发电厂汽机专业设备经济检修模式的基础思路，以及汽机专业设备经济检修模式的具体化应用实践要点，两个方面展开了简要的分析论述，切实实现经济检修模式在我国火力发电厂汽机设备检修活动领域的合理化引入运用，对于有效控制和缩减火力发电厂在日常生产经营过程中的经济成本水平，具有重要意义。

1、概述

目前火力发电厂设备检修模式，基本上都是采用传统的计划检修，就是熟称的大、中、小修或A、B、C、D修。新建电厂较多尝试点检和状态检修的模式，但是因为点检人员素质参差不齐、专业技术人员及公司管理层对设备结构、状态、检修要点不了解，在经历几次设备重大故障造成停机事件的打击下，又慢慢恢复了计划检修模式。随着煤价日益上涨，发电成本面临严重的挑战，而发电厂设备检修费用占据着公司经营利润的绝大部分，我们如何降低公司检修成本，保证员工的待遇，寻找一种经济合理的检修模式，成为我们发电企业一直追寻的目标。某机组，采用某汽轮机研制生产的主辅机，它是目前国内主力发电机组，70年代末就已成功研发投入运营，所以该机组技术发展较成熟，经过几十年的改进，设备运转相对较稳定。如果我们还采用传统的计划检修，势必造成检修资源浪费。新机组设备的检修模式采用传统的A、B、C、D修，这也是计划检修，经过对集团公司属下机组检修模式的调研了解，这种检修模式会造成维修过剩或维修不足，许多设备是没有必要列入检修计划，还有许多设备是修了又修，这样就会造成检修成本增加，影响发电企业的效益。

2、检修模式及检修方法

具体阐述存在以下几方面：其一，设备故障问题屡见不鲜，进而逐渐影响日常生产活动；其二，未明确树立检修目的，对设备供应方的依赖性太重；其三，过于注重预防性检修工作，不仅仅实用性较低，而且也会造成资源浪费问题的发生。这就要求我们应该注意积极运用经济检修模式，基于各种汽机设备间的相辅相成关系，合理制定检修方案。通常情况下，汽机设备包括汽轮机本体、给水泵设备、真空泵等等设备。在实际展开检修活动前，我们应该注意基于设备在机组运行中的重要性以及设备厂家提供的相关数据信息来实际划分设备级别，并据此合理制定检修方案以及停机检修项目。以下将主要针对汽轮机本体以及给水泵设备两项内容展开具体阐述。

2.1汽轮机设备的检修与维护

正常情况下，汽轮机在实际运转过程中，需要借助一些其他的设备系统。常见的辅助设备系统包括整体调节系统、抽汽系统、润滑油系统、轴封系统等等。为了保障汽轮机本体的运转稳定性，则应该注意采取有效维护措施保障这些辅助设备系统的稳定性。值得一提的是，通常情况下，汽轮机应该注意每5年大修一次。而且假若维护措施到位，通常情况下不易发生相对较严重的故障问题。这与现代发动机情况类似。此外存在部分发动机因为维护措施到位，10年都不需要展开维修。而这种现象同样也存在于汽轮机本体运转中。在日常维护活动展开过程中，首先应该注意采取有效措施严格把握和控制汽轮机自身运转参数情况，加强展开参数监控活动。其中应该注意严格把握和控制转自寿命、润滑油质量、蒸汽品质等等参数处于正常合理范围内容。假若监测内容呈现出来的数据参数未出现大幅度的波动，则只需按照供货厂家规定的检修周期来展开相应的检修活动即可。切记不能因为一点数据波动，就展开检修活动，否则不仅仅会直接在一定程度上增加生产经营成本，浪费大量人力物力资源，而且也未能真正的解决实际问题。比如，针对一点数据参数波动情况，即展开相应的小修活动。首先需要制定相应的检查项目、检查方案，然后占据大量的人力和物力资源，往往花费大量的时间，也没有发现问题所在。而汽轮机本体是电厂的核心设备，相对而言占据的建设成本较大，且价值也相对最高。通常情况下，将其定位为A类设备，运用计划检修。经常展开这些小修活动，势必会增加生产经营成本。因此，要求指出针对这类设备在展开检修工作时，应该注意基于正确操作、严密监控、及时检修原则。

2.2 给水泵的检修与维护

相对来说，其是现代火力发电厂中较为重要的辅助设备，对于汽机专业设备的正常运转起着至关重要的作用。通常情况下，此类设备备两台，一台供应日常正常运转，一台则作为备用设备。值得一提的是，该设备的持续运行时间相对于主机而言较短。针对此类设备展开检修工作，应该注意积极采取状态检修。如此一来，该类设备假若发生故障，也不会造成停机事故。具体阐述该检修活动就是指，加强定期巡检设备，并基于安全监视数据信息展开分析，借助状态检修模式展开相应的检修活动。除此之外，还应该需要注意积极采纳专业检修人员的意见。通常情况下，给水泵设备的安装符合相应的德国技术规范则不易产生故障问题。因此，将其定位为B类设备，应注意结合运用计划检修与状态检修。

3、日常设备检修管理

（1）合理利用备品，设备根据角色、安全生产的重要性，分为A、B、C三类，此基础下，对C类设备需更换备件的情况，可采取“能用就用”的原则，尽量把此类设备旧零部件重复使用。例如阀门的连接螺丝和密封垫片、定期需更换易损品。并对C类设备备品、备件提倡国产件替代进口件。(2)加强备件库存管理，把好备品备件的质量关，充分利用修复备件。备件库存存在这样的情况，有的备件数量不足或缺项，而有些备件积压。这样造成了资金的不合理利用。建议推进完善备品备件的定额清单管理工作。对于更换下来的备品、备件积极修复利用，自己不可修复的备件，只要修复价格低于原件，可否考虑外委修复。建议建立备件修复奖励机制。(3)加强对维修中更换备件的管理，在设备故障的处理中经常出现这样的情况，此备件坏却把彼备件给换掉了或者只是设备调整的故障却更换了备件，造成备品备件的浪费，建议对备件的更换建立监督机制。(4)注意设备技术更新改造，设备在使用一段时间以后，其性能将降低，如果对设备进行及时相应的改进措施，可使设备性能又达到较高值。例如给水泵油挡、汽轮机油挡，在使用一段时间后出现漏油现象，及时改进，又使其恢复性能。重要设备的零部件还可考虑使用进口货，减少维护费用。对“设备异常分析”、“合理化建议”等以往促进技术改造的工作，还应积极推进。(5)合理安排公用系统的检修，对公用系统的待停机项目，根据实际机组运行工况，可考虑列在日常检修范畴，减少停机检修的工期,节约人力物力。

结束语

在火力发电厂的日常化生产经营活动过程中，汽机专业设备检修活动的高效有序组织开展，是保障和支持企业生产活动顺利获取到预期设定效果的重要前提条件，而经济检修模式的具体运用，对于有效缩减和控制企业在实际生产经营过程中的经济成本支出规模具有重要意义。

参考文献

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