市政公用工程质量的通病及其对策曾洁景

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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市政公用工程质量的通病及其对策曾洁景

曾洁景

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摘要:市政工程作为我国社会主义建设的基础工程,我们必须保证施工质量。在整个市政工程运营的过程中,施工管理应该起到连接性、协调性大的作用。本文主要对市政公用工程质量的通病及其对策进行了分析探讨。

关键词:公用工程;质量通病;加强策略

1市政工程施工的现状以及加强质量管理的重要意义

众所周知,市政施工工程是国家的重点建设项目之一,关乎着经济发展情况和人民的生命财产安全,在国家发展中所起到的作用越来越重要。与此同时,市政建设工程属于公共服务项目,大多集中在城市,其资金基本上都来源于国家投入,再加上建设规模的不断扩大,就使得很多施工单位不重视工程的质量和内部管理工作,很多施工方案不合理,无法保证建设的科学性,为工程质量安全带来了巨大的隐患。因此,加强对市政工程进行质量管理就具有非常重要的意义。

首先,它能够保证工程建设质量,减少事故发生的可能性。对市政工程进行有效管理,能够规范施工单位的工作流程,落实责任制,增强工程的安全性,减少事故发生的频率;其次,它能够做到有效监管,提高资金的利用效率。对市政工程进行有效管理,不仅能够提高工程质量,还能够对施工过程进行监管,从而避免乱用材料,浪费资源等现象的发生,提高资金的利用效率。

2市政公用工程质量的通病

2.1质量意识不强

质量意识不强的主要原因,就是由于市政工程本身所存在的特殊性,有部分工程本身为了对检查进行应付,或者工程本身是属于献礼性质,那么往往都会出现为工期的加急而赶工,甚至于出现蛮干、抢干的现象出现。工程建设期间的各个不同的责任体都没有严格的按照工程质量标准来加以执行,或者说部分责任主体本身根本不熟悉相应的标准。甚至有部分责任主体还认为排水工程、道路工程建设和结构安全之间并没有直接的联系,坏了之后能够再次维修,在这一主观意识的影响下,也就降低了相应的质量标准。如此以来,市政工程中施工资料以及工程之间就出现了不同步的现象,严重情况下甚至于出现了假资料的现象。

2.2在市场规范化管理方面存在一些缺陷

在市场规范化管理的过程中,有部分市政工程中的相关业务,多数业务都是由政府部门来进行管理,而部分单位在拥有一定权利的情况下,便不对基本建设程序加以执行,甚至项目法人制、招标制、工程监理、合理管理制度等方面都没有按照相应的正规程序来执行;有部分工程本身在进行建设的过程中,在还有签订任何合同的情况下,便开工执行;有部分工程还没有进行任何规划许可管理、施工许可证、工程质量监督体系等证书都未进行办理,仅仅只是在进行检查的过程中再临时进行补办,这也就三边工程。

2.3参建各方质量行为不规范

有些施工单位不具备相应资质,只好挂靠施工;有的以包代管,质保体系不健全;有的不按图纸施工,施工到哪儿就变更到哪儿;有的设计单位也不具备相应资质,只好挂靠或联名,因缺乏经验,不能解决施工中存在的阿一题,边施工边变更,有的施工完了变更才到,耽误了工期也造成了.浪费;部分监理单位也存在资质问题和缺乏专业人才,不能严格履行监理职责。

3市政工程加强施工质量管理的有效策略

3.1建立高效的组织机构

为优质、高效地完成新站区工程建设任务,维护招投标文件的严肃性,严格合同管理,增强各参建单位的守法、诚信及履约意识,各中标单位在接到中标通知书后,按招标文件和合同的规定,完成施工项目部及监理驻地建设,同时按照投标文件所列设备,在要求的时间内组织进场。

(1)人员素质及专业水平

各中标单位必须按照投标书承诺,组织符合管理、施工要求的专业技术人员足额进场,主要人员(施工单位:项目经理、技术负责人、专业工程师;监理单位:总监、总监代表及监理工程师)未经批准,不得更换。

(2)人员上岗及分包管理

各中标单位所配备的主要人员每月住勤工地不得少于合同约定的时间,特殊情况确需离开工地必须书面请假,经批准后方可离开。各中标单位必须独立完成中标工程,不得转包、肢解发包和违法分包。符合分包规定的,分包时必须向我局申请,并取得批准。

3.2准备工作的质量控制

(1)建立了质量责任登记表,将建设、设计、监理和施工单位质量责任联为一体,责任到人。

(2)组织召开技术交底会,在完成图纸审查,设计单位对提出的问题给予回复后,及时组织召开技术交底会,一般安排在施工企业完成项目部建设后一周内进行。组织学习主要工序技术规范,制定并下发各分项工程施工作业指导意见书。

(3)成立质量巡查小组、工序验收小组和自检与抽检验收小组,抓重点环节控制,实行工序验收单逐级负责制。

(4)坚持每日督查巡查制,在项目实施过程中定期地进行各项目目标的动态控制。

(5)加大奖惩力度,绑定监理与施工单位间的质量连带责任,同奖同罚。

3.3原材料的质量控制

合格的工程必须要用合格的材料,这就是要求在施工过程中牢牢把住材料关,防止不合格材料进入工地,杜绝不合格材料上工程。无论钢材、水泥、砂石、砖瓦、混凝土管以及一些半成品、成品、构配件等都要经过严格检查,从外观几何尺寸到实验室的抽样检测,从出厂合格证到化验报告。要做到这些必须做到以下两点:

(1)市政工程施工中所需原材料、成品或预制构件的品种、规格、型号和强度等级等,首先应符合设计要求;另外还应符合现行国家产品的标准规定。国家或地方明令淘汰、禁用的产品严禁使用。

(2)工程所用的主要原材料、构配件等进入施工现场时必须进行进场验收并妥善保管。首先应检查每批产品的质量合格证、使用说明书、性能检测报告、进口产品的商检报告及证件等,否则不得验收;其次,检查产品的外观;另外,还应按规定在监理工程师现场监督下,送样到具有资质的试验单位进行复检试验。各项检验合格后方可使用。

3.4施工过程质量控制

(1)防患于未然,实行预防控制。在日常管理中,市政处要求施工、监理单位把可能遇到的困难想的更多一点,把问题考虑到得更细一点,把施工准备工作做的更全一点,做到防患于未然。

(2)加强过程控制与现场管理。严格报验程序,对每道工序都要进行严格报验,否则将不予进入下道工序施工,凡有未经报验违规施工的现象,一经发现,作返工处理。下阶段,市政处将狠抓施工现场管理,要求所有项目负责人每天都至少要保证各去工地巡查一次,每次要在工地徒步来回数趟,以此硬性规定来加强施工中的流程监控,以便能及时发现问题,第一时间进行整改。

(3)严格执行施工技术规范。从平时检查到具体指导,从关键部位到每道工序,都必须强调一个“严”字;对不合格的工序,凡是需要返工的,坚决要求返工,绝不手软;对出现的质量问题,更要严肃处理。

(4)强化细节质量管理。一些细节施工项目,诸如道路的纵、横向接头位置、平面交叉点、桥头、新老路交接处、地下管道施工点等等,往往没能引起施工和监理单位的足够重视,容易出现质量问题,这也是我们在过去的施工过程中总结的经验和教训,因此,在市政道路施工过程中,除了抓好主体施工项目工程质量外,对这些细节的施工项目质量也毫不放松。

4结束语

市政工程是社会最重要的建设项目之一,它关乎着国家的基础建设水平和人民的生命财产安全。由于社会经济的飞速发展以及城市化进程的不断推进,加强对市政工程的质量安全管理已经成为了必然趋势,是国家建设的重点工作。对此,施工单位一定要不断提高施工技术,加强内部监管,从而保证工程质量。

参考文献

[1]魏占民.浅谈市政工程质量管理[J].科技风,2011,(14)

[2]倪员建.关于加强市政工程质量管理的探讨[J].中国科技信息,2012,(09)

[3]周黎.市政道路工程施工质量优化管理策略分析[J].科技创新导报,2010(16).