铁路工程项目标准化管理探析

铁路工程项目标准化管理探析

雷双全

雷双全

成兰铁路有限责任公司四川成都610000

摘要：铁路运输和人们的生活息息相关，如何提高铁路工程项目建设的质量则成了人们十分关注的话题。在铁路工程项目建设的过程中实施标准化的管理可以有效的提高铁路工程的质量，因为标准化管理是一项符合我国铁路建设实际的科学管理方法，因而有其实行的可行性，通在铁路工程项目实施标准化管理的过程中实施有效的监督，不仅可以完善标准化管理方法自身，而且也可以提高我国铁路工程建设的质量。

关键词：铁路工程；标准化管理；监督

随着社会的发展，虽然人们的出行方式发生了很大改变，但铁路仍然是人们出行的重要方式，铁路工程作为项系统性的工程，无论是设计、施工还是监理、物资供应等方面都是一项复杂的工程，都需要很多部门的参与，为了提高铁路工程项目建设的质量，采用合理的管理方法是非常重要的，标准化管理作为一项科学的管理方法，在铁路工程项目实施过程中恰当的运用，就会提高我国铁路建设标质量。

1铁路工程项目标准化管理的可行性

虽然我国已经进行铁路建设许多年，也使用过各种管理方法，例如：精细化管理、供应链管理、集成化管理等。这些方法在过去一段时间也发挥过作用，但是也存在许多弊端，而铁路工程标准化管理虽然还不完善，但从国内外的情况看也有其存在的可行性。

1.1标准化管理适合铁路建设的特点

铁路工程项目建设是一项单线式工程，它的建设工序也相对的简单，而且各个工序之间是连续和重复的，因此铁路工程建设项目适合采用标准化的管理方法。标准化的管理方法在铁路建设的实际工作中发挥着很大的作用，它使用标准化的管理方法和技术有利于以后工作的评估。同时铁路建设会跨越较广的地区，由于其空间因素差异较明显，使铁路工程在建设中，更需对项目的管理分权，而铁路工程建设的这一特点增加了其实施标准化管理的可行性。

1.2标准化管理在铁路建设中成效突出

标准化管理的方法从提出之初就得到铁道部和国家相关领导人的支持，并且在推行实施的过程中也确实取得了成效。标准化的管理方法作为一种行之有效的方法，虽然在铁路工程建设的过程中取得了许多成效，但是标准化管理在铁路工程建设的过程中也需要不断地完善，为了更好地提高铁路工程的建设质量，标准化管理在技术和方法方面都需要不断的完善，从而真正做到了与时俱进。由于标准化管理方法运用到铁路建设的过程中取得了很大成效，因此也得到社会各界的关注，标准化管理下的铁路建设工程在时间和环境的考验下，证明了标准化管理也确实是一种行之有效的方法，具有其不断实施的可行性。

1.3标准化管理积累了丰富的经验

标准化管理方法是一项从国外引进的管理方法，其在国外的已经得到了广泛的运用，标准化的管理方法在国外被广泛应用于建筑和交通等许多领域，甚至有的社团组织和报刊也在运用标准化的管理方法。在我国，标准化的管理方法虽然引进相对较晚，但作为一种科学的管理方法也在各个领域得到了运用，如在我国的化工、医药、机械制造等行业，标准化的管理方法在我国的科学运用，为标准化的管理方法运用于铁路工程项目的标准化的管理提供了丰富的经验，为标准化管理方法在我国铁路工程项目建设中的运用打下了基础。

2铁路工程项目标准化管理的目标

为了保证铁路运输的正常运行，不仅可以也提高铁路运输的质量而且也得到了有关各方面人士的认可，因此对铁路工程项目实施标准化管理则显得至关重要。

2.1规范铁路工程建设

铁路工程建设不是一项仅关乎个人利益的工程而是有关各方利益的公共项目，因此要提高铁路工程的质量，首先要制定出有关各个方面技术标准，其次要制定出有关各个岗位的管理和工作标准，最后还要制定出有关各个阶段工程建设的标准，从而使各个项目，各个工作岗位，各个工作阶段的成果评估有章可循，变得清晰明了。这样可以减少铁路公共工程项目管理的不确定性，有利于对铁路工程项目建设的考核和监督，从而减少各部门和各岗位的冲突，提高铁路工程项目建设的质量。

2.2提高建设资源的利用效率

要建设好铁路工程项目，建设资源是十分重要的，虽然在我国高速铁路项目先后开始启动，但如何实现建设资源的优化配置，使建设资源发挥最大的效用，也是一个需要关注的工作，而铁路工程项目标准化管理则是一项行之有效的方法，可以提高铁路建设资源的优化配置，从而为各项工作的开展提供优化指导。

2.3提高建设项目的质量

因为铁路工程建设不是一项反复性工程，而是一项一次性就完成的项目，因此它的建设团队也就具有临时的性质，对于一项刚刚启动的建设工程来说可能会缺少项目管理经验，也可能缺乏严格系统的制度方法。而标准化的管理方法不仅可以使各个部门和各个岗位职权明确，也会使工作的程序变得清晰明了，因为职权明确，即使是新来的员工也能较快的投入自己的工作，这样不仅可以提高工作效率也可以保证工作质量。

3铁路工程项目标准化管理的实施监督的作用

标准化管理作为一项行之有效的管理方法，虽然得到了广泛的运用，但是为了保证铁路项目建设能够有效的进行，还需要有效的监督。

3.1有利于在铁路项目建设时落实标准化管理

标准化管理方法在铁路项目建设的过程中虽然已取得了很明显的成效，也得到了社会各界的认可，但在实际实行的过程中仍有少数的人不顾国家和人民的利益，在铁路工程建设的过程中搞面子工程，只顾个人利益，而忽视了标准化管理的方法的实质，从而使标准化的管理方法不能很好地落实，这样不仅降低了标准化管理方法的科学性而且使铁路工程建设遭受很大的损失，更有甚者给国家和人民带来了灾难。因此，只有在标准化管理方法在实施的过程中只有加大监督力度，才能避免此类事件发生。

3.2及时发现问题

标准化管理方法在铁路工程建设的过程中虽然不断的完善，但是仍有不足的地方。在铁路工程建设的过程中，虽然各级部门已经贯彻了标准化管理的理念，但是也可能在实施的过程中因为环境和地域的变化使本已制订的管理方法出现不适宜的地方，是工程在实施的过程中出现或多或少的问题。而在铁路工程实施标准化管理的过程中进行有效的监督则可以很好的避免这些问题发生，因为实施监督可以检验各个岗位的人员是否按照操作标准操作，从而及时发现问题，找出解决之道，使标准化管理方法更好的发挥效用，同时提高中国铁路工程建设的质量。

3.3完善铁路工程项目的标准化管理

标准化管理方法需要不断的与时俱进，就需要有效的监督及时发现在实施标准化管理的过程中存在的问题，从而为完善标准体系提供依据。例如在施工前根据已经制订的工程实施时间执行，可是由于气候原因不得不停工，这就需要再次制订出符合情况的工程实施计划，并且对于可能突发的情况也应该有所防备，制订出有效的面对突发情况的方法，通过不断的完善提高标准化管理方法的适用性。如果不实施有效的监督方法固守原来的管理方法，不懂得与时俱进，不仅不能使标准化管理方法发挥其应有的作用反而会使标准化管理方法失去其有效性和严肃性。

4总结

标准化管理方法作为有效的管理方法因为符合我国铁路建设的实际因而有其实施的可行性，在铁路工程项目实施标准化管理的过程中可以提高建设资源的利用效率，而且可以提高我国铁路工程建设的质量，从而保障人民的生命财产安全。标准化管理方法不仅需要在铁路工程建设的过程中得到推广，同时也需要不断的完善，从而使铁路工程建设发挥更大的效用。

参考文献：

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