建筑工程管理的重要性与创新方法阐述蒙治球

建筑工程管理的重要性与创新方法阐述蒙治球

蒙治球

广西鼎策工程顾问有限责任公司广西南宁市530022

摘要：随着经济的不断发展，各行各业的发展都尤为迅速，建筑行业的发展也是如此，为了能更好的促进建筑工程的发展，建筑工程管理也很重要，它能有效监督施工过程中发生的不规范行为，保证工程施工质量，促进建筑行业发展。但是在工程管理工作进行中，管理工作仍然存在很多问题，而只有充分解决了这些问题才能充分发挥建筑工程管理的作用，并不断根据存在的问题创新方法，从而推动建筑行业发展。本文就建筑工程管理的重要性和创新放的进行研究和总结。

关键词：建筑工程管理；重要性；创新

前言

建筑工程管理是监督工程施工的重要法宝，由于建筑施工是一项较为复杂且涉及行业较多的施工行为，为了能确保工程施工质量，保障工程施工满足施工要求，有效的建筑工程管理是必不可少的。它能有效把控施工质量，监督施工行为，维护施工环境，合理控制施工成本，将工程施工行为控制在合理的范围内，并保障建筑施工行为满足工程施工要求。

1、建筑工程管理的重要性

建筑行业是一个复杂的行业，为了能更好的发展建设建筑行业的发展环境，推进建筑行业发展，优秀的建筑工程管理是不可或缺的，它能让工程运行更加轻松，也能大大提升建筑工程工作效率。具体可以体现为以下四方面：一、环境管理；正如我们常见的，建筑工程施工难免会对周围环境造成影响，而这一直以来也是建筑施工存在的突出问题，需要建筑工程管理尤为注意。建筑施工中会涉及噪声污染、废水污染、废气污染、粉尘污染、有毒有害物质的等的排放，这些都会给居民的生活带来很大的影响，而通过有效的工程管理能降低对环境和周围居民生活的影响，建设绿色生活环境。二、建筑质量管理；建筑工程施工中最重要的一项便是建筑工程质量，它是建筑工程施工的关键，有效的建筑施工管理能监督建筑施工过程，避免施工中出现违规行为，确保施工按照流程进行，保证施工质量。三、施工安全管理；建筑施工由于涉及行业与种类较多，施工需要的人员也较多，同时伴随着威胁建筑安全的因素也较多，一旦出现问题就会直接影响施工人员生命安全，同时出现问题也会影响施工进程，因而施工管理能监督施工过程中的不安全因素，维护建筑施工安全进行。四、工程成本管理；作为施工单位来说，工程效益是最终的目的，而工程成本是控制工程效益的关键步骤，将工程成本控制在合理的范围内是施工单位的目的，也是工程施工的关键步骤，而这也是推动企业前进的关键，有效的建筑管理能合理把控工程施工成本，为企业节约开支。

2、建筑工程管理过程中存在的不足

2.1重视程度不足

工程管理是一项具体的管理工作，管理内容涉及较多，且需要专业的管理人员来执行，而具体的管理工作在实际建筑中并不能体现为直接的企业效益，因此很多企业并不重视工程管理工作，认为工程管理对建筑施工来说意义不大，还需要增加额外的工程成本投入，增加人员成本，并不能为企业带来经济效益，所以很多工程管理人员并不注重工程管理工作，因此施工常常出现漏洞，例如安全问题，质量问题，工程进度拖延等问题，间接影响企业施工进度，最后影响整个建筑工程质量，影响工程进度需求。

2.2信息化技术手段落后

随着信息化时代的来临，越来越多的企业开始不断推进信息化管理技术，通过信息化技术的帮助，实现高效快捷的办公。而建筑行业对信息化建设的普及情况并不高，甚至落后，这也是阻碍建筑行业发展的一大问题。建筑施工过程中会存在大量数据，施工中会需要用到大量的数据信息，这些数据信息需要各部门之间进行核对且互相交换，相互结合才能使得信息数据更加准确，精准度更高，但是由于信息化管理的低下会导致部门之间交换数据信息质量较低，流通性差，导致数据管理难度较大，工作效率极低，影响建筑施工。

2.3能源消耗较大

随着近些年来经济发展的推动，国民整体素质在不断提升，人们的环保意识也在不断增加，而建筑工程施工过程中排放的污染却严重的影响了居民的生活。在这个过程中，环境污染过程还伴随着另一个严重的问题，就是能源消耗过度，能源的消耗的增加在不断降低人类现有的资源存量，也会给居民生活带来极大的不安全感。在资源不断消耗的同时必然会伴随着天气状况的变化，生态环境失衡，大气污染严重，水土失衡，空气含硫成分增加等问题也会越来越明显，这使得居民生活环境质量会下降，而近些年来我国大力提倡绿色产业，并不断推进可持续发展，能源的消耗与这一发展观念是背道而驰的，也不是发展的主流，要想顺应发展潮流必须不断优化选材方案，减少施工材料能源消耗才能长久发展。

3、建筑工程管理的创新方法

3.1建立信息化管理

信息化管理的发展是顺应时代脚步的结果，也是企业想要前进的必要法宝，建立信息化管理是促进建筑企业前进的重要方法，还能有效监督施工过程，控制施工质量。在建筑工程管理过程中，利用信息化手段制定健全的管理措施，通过信息化数据交流实现高效率管理。首先，可以利用信息化手段建立数据资料库，将所有信息化数据都统一存储在数据库中，这样方便每一个部门进行数据查询，也能保障数据安全不丢失。其次，利用信息化手段建立管理制度，通过计算机手段来监督施工工程中发生的行为，避免出现违规行为。

3.2坚持绿色环保施工

施工过程中引起的环境污染一直都是关注的重点，为了降低对环境的污染，必须要做到绿色环保施工。为了避免环境污染，在施工中为了避免施工器械产生噪音，要对设备采用降噪处理，例如采取隔音板、安装降噪消声器等；施工产生的废水和排放要布置好排水沟和排水泵，对泥浆进行过滤或者沉淀，降低污染；气体粉尘的排放要进行二次过滤之后再排放到空气中，才能更好的做到保护大气和环境。同时为了避免施工影响居民，尽可能避免在居民休息时施工。

3.3多方位创新

建筑工程管理的目的是为了推动企业前进，而前进的关键在于具有创新的思想，思想观念的改善是推动企业前进的关键。首先是组织结构的创新，建立科学的管理方案，合理安排部门岗位和人员施工职责，由此来提高部门运作效率，促进企业发展。其次要创新管理理念，管理理念的落后会拖延管理效率，因此要创新管理观念，利用科学化的管理手段，积极选拔优秀人才，不被社会淘汰。最后，创新管理手段，优秀的管理手段能推动工程管理进程，不断提升管理手段，学习先进管理技术，提高企业运作效率，增强员工工作积极性，保证企业持久发展。

4结语

建筑行业在近些年来随着经济的不断发展实现了大幅度的提升，而为了能更好的保障施工质量，有效的建施工管理是必须的，也是建筑施工行为的有效规避方法。在高效的建筑施工管理中，不断建立信息化管理模式，创新管理模式，发挥创新意识，提升对工程管理的重视程度，提升建筑施工环境质量，建立绿色施工环境，实现可持续发展目标，推动建筑行业发展。

参考文献

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