土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法

土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法

袁雪衡

身份证号码：45010519761015xxxx

摘要：近几年来，随着我国经济的高速发展，建筑行业作为经久不衰的行业，更是发展迅猛，土木工程也进入了全新的发展时期，土木工程的数量也越来越多。在这样一个大环境下，我们不能只要求数量，放弃质量。因此，对土木工程的施工质量提出了更严格的标准和更高的要求。但是受限于诸多因素，我国土木工程施工质量还存在着很多的不足。为此，本文简单论述施工质量对土木工程的重要作用和意义，分析当前土木工程施工质量存在的诸多问题，并就这些问题提出意见和改进方法。

关键词：土木工程；施工质量；作用和意义；缺陷和改进方法

引言

随着生活水平的提高，人们对土木工程不再满足于漂亮的外表，有地方住就可以，现在更多的是从建筑的内在、安全、使用性能等方面去考虑。这就要求我们土木工程项目必须注重施工质量，对施工过程中的每一个环节严格把关，力求做出高质量、高安全性的土木工程项目。土木工程的质量密切影响着我们的生活，土木工程的质量与我国建筑行业的经济也息息相关。

一、施工质量管理的重要性

对于任何一件商品或者产品来说，质量是核心，没有质量，其他全是空谈。就好比如健康对于人来说一样重要，没有健康，什么钱财、名利、地位全部失去了意义。一件普通的商品尚且如此，更不用说关乎人生命的土木工程了。土木工程的整个施工过程是极其复杂和繁琐的，而施工质量管理是整个施工过程的主线，涉及到土木工程的方方面面，对工程是否能顺利完工起到关键性的作用。提高人们的质量意识和安全意识，严格控制施工质量管理，是整个土木工程的核心。

二、土木工程施工质量管理中存在的问题

对于一个庞大的工程来说，影响因素主要有四个方面：人，机，物，法。这四项要素的异常就会对生产的品质造成影响。土木工程也不例外，本文就从人、机、料、发四个方面分析施工管理中存在的问题，为以后的研究提供参考。

（一）人

1、施工人员的专业水平。施工人员的专业水平对土木工程的施工质量起着决定性的作用。但是就目前的现状来看，由于施工现场作业环境差，强度高，安全系数低，很多人都不喜欢从事这一行业。这就导致了施工人员整体专业水平低，整个土木工程项目中，很可能大部分的施工人员都是从小作坊召集来的。很显然，这样的施工团队无法保证土木工程的施工质量。另一方面，他们手中也没有掌握先进的作业手法和技术，现代的先进技术根本无法运用到土木工程施工中，这就造成了施工质量低的结果。

2、相关人员的安全意识。我们在工地上最常见的标语就是安全第一。可见，安全是我们最为关注的问题。但是，在实际的工程项目中，施工现场的安全问题还是没能够引起相关人员的重视。这就严重影响了土木工程的施工质量。

一方面，作业在一线的施工人员没有安全意识，防范意识。虽然施工现场张贴了进出施工现场管理制度，但是施工人员没有严格按照制度遵守。有的人，没有按规定佩戴安全帽，没有按规定佩戴劳保防护用品；有的人，操作机械没有严格按照规定和步骤进行操作。这些都是造成安全事故的隐患，是整个施工过程潜在的危险，一旦发生安全事故，就会对整个工程造成致命的打击。

另一方面，施工项目的管理层也缺乏安全意识，没有详细的制定出一套关于安全的规章制度。很多时候，对于施工人员的安全措施只做面子工程，安全措施的质量不好，有也等同于没有，只注重施工进度和工程效益。还有就是，施工现场的警示标志欠缺，对于潜在的有危险的地方没有做好警示标志。这些都会造成施工质量的问题。

（二）机

先进的机器设备从一定程度上可能会降低施工难度，提高施工质量。但是如果盲目的追求先进的机器设备，会造成整个施工项目的资金浪费，提高工程造价。我们应根据项目的地理位置、现场的实际情况以及工程的复杂程度等，选择适合的本工程的机械设备。由于，机械设备在整个工程造价中占得比重较大，所以选择合适的机械设备，合理统筹调度机械设备的使用，保证每一台机器都能充分的利用，对施工管理来说也是非常重要的。

（三）料

好的材料才能铸就好的工程，这是毋庸置疑的。原材料的质量直接决定了土木工程施工质量。土木工程较复杂，涉及到的原材料种类繁多。很多工程负责人只求低造价，不求高质量，采购一些没有合格证书的原材料，这就从根本上影响了施工质量。

一方面，由于原材料种类繁多，即使是同一种材料，因为制造商的不同，其性能可能也千差万别。这就造成了原材料管理上的困难，进而影响施工质量。

另一方面，有一些原材料可能对存放和储藏条件有特殊的要求，施工人员可能了解不全面，在不合格的环境中储藏的时间过长，在投入使用时，材料的质量可能已经出现了不合格情况。如果没有及时发现，在后来的环节中，会扩大问题的严重程度，严重影响施工质量，造成无法挽回的后果。

（四）法

在一个土木工程项目实施之前，所有的流程要设定好，包括具体的每个小工程怎么施工、每个小工程施工的先后顺序、合适的精湛的施工工艺等。在每一个环节中，具体的施工方法很重要。每一过程的施工方法必须充分考虑本过程的特点，以及困难和影响因素，制定出适合本过程的施工方法。好的方法能让工程事半功倍，提高工程进行的速度，保证施工过程的质量。

三、意见和改进方法

基于以上在施工质量管理中的问题，提出以下意见和建议。

（一）提高相关人员的安全意识

在具体的施工过程中，要将安全责任具体分配到每个管理人员的肩上，让他们感受到安全问题的压力和强烈的责任感，让管理人员深刻意识到施工现场安全的重要性，积极主动地肩负起保证施工现场安全的重担，深刻思考采用什么样的方法才能保证施工现场的安全。做出奖惩制度，个人负责的施工区域，如果出现安全问题，对其进行惩罚；相反，整个工程项目结束时，没有出现安全事故，对个人进行奖励。

对施工人员来说，更要要求他们树立强烈的安全意识，因为他们是作业在一线的主力。强制要求他们严格按照规章制度佩戴劳保用品，严格按照机械设备操作流程进行操作机器。还要定期对施工人员进行安全培训和机器操作流程培训，通过这些措施，来减少安全事故的发生，提升施工质量管理。

（二）严格把控施工材料质量

施工材料的质量是施工质量管理的灵魂。一方面，要有严格的施工材料管理办法，采用先进先出原则，先采购的材料先使用；后采购的材料后使用。另一方面，对采购人员和施工材料保管人员进行培训，了解不同材料的性能和特点，明确他们的存放环境和储藏方法。对于储存时间较长了的施工材料，在投入使用之前，要进行性能检验，防止因存放不当使性能降低。

（三）先进技术和先进方法的引用

当今社会，人力需求日益减少，自动化设备的需求日益增加。土木工程施工为了保证高质量短工期，也必须学习先进的施工技术，购买先进的施工设备。施工人员也要结合本工程的作业特点和难点，不断创新先进的施工方法和施工工艺，杜绝出现施工质量问题，做出高品质、高质量的工程。

（四）提高质量管理意识

管理人员要深刻的认识到质量对一个工程的重要性，形成质量管理思维。在日常管理工作中，起到带头作用，以质量为中心，对于不符合施工质量的问题，要有明确的态度；不断进行学习和深造，提高质量管理意识。当出现质量问题时，要立即停止等待，及时上报，不能隐瞒，和专业人员及时制定出补救措施和解决方法。只有管理人员的质量意识增强了，才能在工作过程中及时发现影响工程质量的问题，将质量影响降低到最低，保证施工单位的效益。

结语

综上所述，施工质量管理在整个土木工程中具有举足轻重的地位，但是，在土木工程施工质量管理中还有很多缺陷，我们只有采取积极有效的措施，提高管理人员施工质量管理意识，相关人员的安全意识，严格要求施工材料的性能等，才能彻底解决这些缺陷，提高工程的质量，做出优质工程，满足人们对施工质量的高标准、高要求。才能有助于我国的建筑行业更上一层楼。

参考文献

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