现代事业单位政工队伍建设的新思路探讨

现代事业单位政工队伍建设的新思路探讨

王玉宏

（金湖县供排水管理所，江苏省淮安市211600）

摘要：在我国经济社会发展步入新时代的历史变革时期，事业单位作为带有一定社会公益性的服务组织，明确社会政治经济发展方向，明确国家的大政方针，显得尤为重要。政工队伍作为从事政治思想工作的专门人才，其能力和素养直接关系到基层建设的质量。所以，新时期背景下，加强事业单位政工队伍的素质建设迫在眉睫。

关键词：事业单位；政工队伍；发展

1加强事业单位政工队伍建设的必要性

党的十九大胜利召开以来，学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想成了每位党员十部的政治必修课，事业单位政工工作的重要性尤为凸显，加强事业单位政工队伍建设尤为必要。

（1）管理的必要。政工人员是事业单位开展思想政治工作的重要抓手。从单位实际情况出发，政工工作在事业单位人事、组织、思想教育、纪检监察等方面发挥着重要作用，有利于增强单位内部的凝聚力，提升十部对单位归属感。加强事业政工队伍建设，提高单位内部管理的效率，丰富单位管理的层次性，有助于实现事业单位由领导型个人魅力的“人治”向科学化制度“治人”转变。

（2）宣传的必要。宣传工作是政工人员的重要工作环节，也是事业单位守护宣传阵地、开展政治理论学习的重要途径。加强事业政工队伍建设，有助于国家方针政策、政治理论知识、上级决策部署等精神有效的传达贯彻，有助于主流思想、社会主义核心价值观的宣传弘扬，有助于增强事业工作人员理想信念，强化宗旨服务意识。

（3）发展的必要。建立一支高素质的政工队伍，是推动事业单位自身建设良好有序发展的有效途径。当前事业单位持续改革，比如鼓励专业技术人员离岗创业、允许特设岗位引进高级人才等，不断冲击着事业队伍的固有模式，为事业单位发展带来新的变革因子。加强事业政工队伍建设，合理配置政工人员资源，有助于提高政工队伍的业务素质，充分激活政工队伍的内生动力，促进事业单位内部和谐稳定，为事业单位的改革发展保驾护航。

2新时期事业单位政工工作存在的问题

（1）落后与僵化的工作理念。在改革开放后的相当长的一段时间内，政工工作被忽视，政工干部的工作得不到足够的支持。很多事业单位由于政工工作的滞后，使单位员工的积极性没得到调动，人力资源没有得到有效配置，部门之间的关系没有理顺，员工缺乏正确的舆论导向，一切向钱看的论调有相当广的市场，单位普通员工之间、员工与领导之间没有形成健康、和谐的工作关系。员工的工作效率低、主动性差，个人发展缺乏有效规划，动力不足。政工工作的不被重视，与部分单位落后的、僵化的工作理念是紧密联系在一起的。

（2）工作方法落后。政工工作的落后，与一些单位落后的工作推进方法是紧密联系的，在信息技术迅猛发展的今天，有些单位的领导还是认为，政工工作就是开会，对员工进行言辞说教。对员工进行高大上的道德说教、政策宣讲，很难得到理想的效果。一些单位的政工工作严重脱离本单位实际情况，对于职工关心的问题视而不见，对于职工遇到的困难无动于衷，只会说一些理论上的空话、大话，这样的政工工作当然很难得到职工的认同。

（3）忽视对政工人员的培养。火车跑得快，全靠车头带。事业单位政工工作的高效开展，离不开高素质的政工工作团队。在新形势下，随着市场经济对社会的渗入，一些传统的政工手段、方法、策略遇到了新的问题，失去了以往的效果。因此，单位需要对政工团队进行业务上的培训，提高他们的业务水平，调动他们的积极性，让他们能积极主动、满腔热情去开展工作。

3新时期事业单位政工工作的改善策略

通过对事业单位政工工作成效以及影响事业单位政工工作实际开展的影响因素分析，应该有针对性地对其进行解决，主要可以从以下几个方面来寻找改善的方法与措施:

（1）更新工作理念。近几年来，绝大多数事业单位逐渐形成完善的政工工作制度，形成了一定的工作模式。这种政工工作制度、模式在相当长的一段时间里，对事业单位业务顺利开展起到比较积极的作用，值得肯定。在事业单位发展的过程中，人们结合工作实践进行理性思考，形成了比较稳定的工作思路，即所谓的工作理念。过去形成的这些工作理念中，有很多内容，即使在今天也没有过时，如密切联系群众、开展批评与自我批评等。但是，我们也要看到，随着时代发展，特别是市场经济冲击和互联网技术迅猛发展，过去的一些工作理念在很大程度上，不能适应事业单位发展的需要，从而需要更新。

（2）改进工作方法。方法服务于目的，方法要随着形势的变化而调整。随着信息时代的到来，互联网技术越来越更深的影响人们的生活和思想。这也对事业单位的政工工作提出了新的挑战。市场经济的发展，也使得在计划经济条件下曾经比较有效的工作方法显得落伍。这些现象需要事业单位政工工作与时俱进，不断改进工作方法。工作方法的改进，要建立在对外部形势了解、对本单位阻碍事业发展的因素明了的基础上。工作方法的改进，要以改善单位人际关系、为社会提供更有价值的服务、更加有效配置单位资源为根本出发点。工作方法的改进，要充分听取职工的意见和建议，要走群众路线。改进工作方法，要有步骤、有规划进行，不能一阵风，而要系统、扎实推进。工作方法的改进要有一定的强制性，事业单位要制定相关的制度进行规范，对工作方法改进不力的人员要有一个具体的说法。

（3）加强政工人员队伍建设。事业单位最重要的资源就是人力资源。对于政工工作来说，拥有一支高素质的政工人员团队，是相当重要的，甚至是关键性的。因此，事业单位首先应该把最适合政工工作、对政工工作有感情的员工配置到这个岗位上，对他们进行不断的业务培训。其一，为确实保障政工人员的待遇保障，做好政工人员的事业发展规划，让政工人员干的顺心、干的有盼头。其二，更加专业、公平地选聘政工队伍人员。对于政工人员的选拔应该制定严格的标准，从人员素质、专业能力、教育水平、责任意识等多个方面综合考虑。其三，完善考核评价机制。在政工工作者开展工作的整个过程中，要制定一套考核评价机制来保障政工工作顺利进行，一方面有利于约束政工工作者的行为，使他们积极参与到工作中来;另一方面，有利于强化责任意识，以考核、评价的形式不断促进自身的进步和发展。

4结语

事业单位作为国家重要的带有一定社会公益性的服务单位，对提高百姓生活质量和水平有着重要意义，提高其政工队伍素质的重要性日渐凸显，同时对于提高事业单位的服务水平和服务质量有着重要意义，也是统一思想，更好地为民服务的重要举措。希望更多的专家学者能够积极研究，提出更加有效的方法，促进事业单位的思想政治工作有效开展。

参考文献

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