浅析建筑工程造价的管理与控制杨巧波

浅析建筑工程造价的管理与控制杨巧波

杨巧波

身份证号码：33068319900819xxxx浙江宁波315000

摘要：当前建筑工程在造价管理上还存在部分问题，在今后应注意从提高造价管理的市场化水平、健全造价管理机制、树立全程化和现代化管理意识，以及提高造价管理人员的整体素质等方面着眼，不断促进造价管理质量以及水平的提升，以利于建筑行业实现良性发展。

关键词：工程造价；管理控制；发展状况

引言：随着建筑行业的不断发展以及内部改革调整的不断深入，行业内部的竞争性愈加激烈，加强行业内部的有效管理是保证各建筑企业公平获取经济和社会效益的基础，而造价管理水平的提高对建筑行业的稳定和长远发展具有基础性作用。

1.建筑工程造价管理

工程造价分析指的是在进行一项建筑工程建设的实施时，对于所需要的实际开支或者预计开支的固定资产值的分析运用。而所谓的建筑工程造价管理则是指对于建设项目工程在投资决策阶段、设计工程阶段、招标投资阶段和具体实施建设阶段的经济开支方面的控制管理。其目标在于合理有效地控制投资建设的总经济额，在保质保量完工的前提下最大程度地节约经济，从而实现人力、物力、财力等多方面的高度集中，为企业建设工程单位创造投资效益上的最大值，实现投资建设利益的最优化。建筑工程的造价管理离不开工程造价活动的客观规律，在遵循建筑工程造价运动市场规律的前提下，再结合每项工程造价各自独特的方面进行造价分析。这样的造价分析往往更具有客观性和针对性，在建筑工程实施的过程中也往往更具有实用性。为了确保工程造价分析的合理性和准确性，相关的科学技术原理，经济和法律上的相关管理政策也是必须要了解到的。如今，我国市场经济发展迅速，越来越受到人们重视的建筑工程项目逐渐成为人们用来投资发展的对象。然而，这些同时也导致了建筑工程造价分析的竞争越演越烈。如何选择一份高质量的工程造价分析似乎成了企业能否成功的关键因素。只有加强建筑工程造价管理工作力度，提高建筑工程造价人员素质，才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路。

2.建筑工程造价存在的问题

2.1土建工程制度体系存在缺陷

要做好合理完善的工程施工设计。包括在工程建设过程中的施工，要求制定完善的施工体制，明确规章制度，工作人员做到心中有数，积极配合。只有制定合理的施工设计方案才有利于工程的顺利开展。完工后也要注意工程后期养护，做好相关管理等各项活动。也包括在建造过程中所消耗的各种物品、材料。没有按照国家相关的工程项目法律规定进行有效地管理工作，由此导致管理效率相对低下，管理相对混乱。除此之外，在土建工程项目的人员配备方面，一些企业单位并没有按照员工的工作特长及其相应岗位的特点进行分配，存在着某些范围内的管理环节无人负责，人满为患等的问题，从而造成资源的浪费，对于土建工程的管理理念是不相符的。

2.2土建工程技术监督管理不严

在土建工程实施的过程中，做好相关的技术监督也是十分必要的，合理有效的技术监督是保证土建工程顺利开展工作的前提和基础。制定相应的技术监督管理体系是推动土木建筑行业跻身市场的重要保障。但从我国当前的土建市场发展来看，很多企业目前尚未建立相应的监督管理机制，也并没有制定其相应的监督措施。由此便会导致相应的管理人员管理范围的任意扩大化，这也直接影响到管理的最终结果。为了提高企业竞争力，企业应不断的引进新技术，新力量，学习新思想。应根据不同岗位的需求，招聘相应的专业技术人才，并就其工作特点进行定期的相应培训，不断提升员工的专业技能。除此以外，工作人员自身也应不断提升其素养，加强学习。

2.3建筑立项、设计方案的审批及最终的施工缺乏协调性

建筑工程项目自项目确立到设计方案的确定及审批，再到项目的详细施工过程中，管理体制的完整性都有所欠缺，又考虑到分割因素的影响，各项目造价往往难以寻求到共同点，这也是导致建筑工程造价优化和控制常常出现问题的重要原因之一。因此，要求工作人员，合理分配工作任务，各司其职的同时又要有团队合作意识。强化责任意识，制定科学合理可行性强的规章制度。督促工作人员又好又快的完成工程建设。

3.建筑工程造价的管理现状

3.1造价管理的市场化水平较低

造价管理在国内受传统计划体制的影响较大，在当前仍无比较健全的市场化管理体制，在工程的造价管理上，相关部门虽意识到进行公开透明管理的重要性，但鉴于各种现实情况的限制，在具体的实施中还较难保证公平的竞争环境，导致造价管理出现地方保护性甚至一定程度的垄断性，制约了建筑市场的良性发展，并对建筑项目的整体建设水平产生影响。

3.2造价管理机制不健全

建筑工程行业当前尚无完备的行业协会，对建筑工程造价进行宏观上的有效协调，导致工程造价无法实现现代化的有效管理；其次，对建筑工程造价的相关管理尚不具备完善的法律法规进行相应的监督和约束，导致造价管理中存在不透明的行为，对工程造价的公平合理性产生制约。再次，造价工程师的作用尚不能充分发挥，一则因建筑行业对造价工程师的认识不全面，再则因造价工程师自身的认识水平和职业能力所限，导致在具体的工程造价中无法实现应有的行业价值。

4.如何对工程造价实行控制及管理

需要做好项目方案决策时工程造价的优化和控制。必须针对项目投资预算进行详细的估算。对项目投资预算进行编制，是建筑工程项目建设前期准备工作的重要一环。编制所得到的文件具有一定的决策性，能够为后续建筑工程的经济效益研究及分析工作提供重要的依据。

5.今后工程造价改革的建议

5.1加强对人才的培养

加大力度投入到每一年全国各个地区的造价行业的薪资调查中。尽管人才十分紧缺但是我们要给这个行业提供一个有理可循的薪资参考，这样可以避免人才的漫天要价，也可解决企业不知该开出多高的价格而烦恼。

5.2继续扩大跟企业之间的交流

及时的了解他们的需求和面临的问题，这样才能更加有助于服务于企业。扩大人才的面，因为造价行业本身是一个针对性局限性都很强的行业。但是对人才的知识面要求确是相当的高。

5.3加强工程招投标，合理确定工程造价

在评标过程中，应在合理低价中标的基础上，选择一个既能降低工程造价成本，又能保证工程按质按时完成的中标单位。应充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况等，对它们予以综合的考虑。

6.结语：

工程造价的控制和管理是一个动态的过程。这就要求我们建立一个科学的、完善的工程造价管理体系，让工程的计价、审查、确定、结算、优化，并且建立一套强有力的监管机构，让各种资源能够得到充分合理的使用，从而达到更好的投资效益和社会效益建筑工程造价管理是一项集技术、质量、管理等学科于一体的系统工作，对其进行有效管理应贯穿整个工程建设的始终，使其与工程建设每个环节都密切联系，因此要求工程参与人员各负其责，从各自的范围着手对资金进行有效控制和优化利用，最终才能实现建筑工程取得良好的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]李瑞，刘猛；工程量清单报价下建筑工程招标投标中的几个问题的思考[A]；中国民商法实务论坛论文集[C]；2015年

[2]王鑫林宁强；加入WTO对工程造价管理行业的影响[N]；中国建设报；2016年

[3]李亚静；工程项目全过程造价管理研究[D]；武汉理工大学；2015年