土木工程施工管理存在的问题及措施段旺德

土木工程施工管理存在的问题及措施段旺德

段旺德

云南红河州661000

摘要：土木工程涉及到的内容非常广泛，在土木工程实际施工过程中需要注意到的问题非常多，包括施工质量，现场的管理以及施工安全等等。在土木工程施工过程中加强施工管理，具有非常重要的意义，能够有效保证施工人员的生命财产安全，保障土木工程能够在规定的周期内完成。在施工过程中加强管理力度，可以减少施工过程中受到不必要因素的影响，保证土木工程施工的顺利完成。因此在本文中就针对土木工程施工管理中存在的问题进行了简单的分析，并提出了几点解决措施，希望可以有效促进土木工程施工管理水平，保障土木工程的未来发展。

关键词：土木工程；施工管理；存在问题；措施

中图分类号：K928文献标识码：A

1引言

随着经济水平的不断提升，我国各项基础建设都在不断完善，每年都有大量的土木工程，不仅包括中建中铁以及地方建筑集团等，还包含了很多中小型的民营建筑企业，甚至还有一些通过挂靠来获得工程的企业。土木工程规模的不断扩大，在施工过程中势必会出现很多的管理问题，对于土木工程施工质量进度以及施工人员的安全，都有着非常严重的影响。为了提高土木工程施工管理水平，首先应深入认识到土木工程管理的现状，通过对土木工程施工管理中存在问题进行深入的分析和探讨，找到行之有效的解决措施，促进土木工程施工的顺利进行。

2土木工程施工管理中存在的问题

2.1施工单位不重视现场施工管理

现如今，我国经济水平不断提升，促进了城市化进程的进一步加快，各项不同的建设事业都在增加，这在一定程度上促进了土木工程行业的发展，同时也给土木工程行业的管理带来了新的挑战。在土木工程施工过程中，由于激烈的市场竞争，施工企业为了获得更高的利益，往往忽视了对于施工过程中的管理，导致施工现场管理不到位，严重影响了整个土木工程的施工质量和进度。。在具体的施工过程中，对施工安全没有足够的重视，很多的安全消防设施也都是为了应付上级而做的表面工程，在脚手架等设备的搭设方面存在很多违规现象，给施工现场带来了很大的安全隐患，严重威胁着施工人员的生命安全。

2.2安全管理的问题

任何一项工程的施工过程都离不开施工人员的安全问题，土木工程施工过程中由于受到诸多因素的影响，出现安全事故不计其数，所以应加强对于土木工程管理人员的重视力度。然而就目前的实际状况来看，每年土木工程遇到的安全事故不减反增，因此对于从事土木工程安全管理的人员也提出了较高的要求，同时还要提高施工人员自身的安全意识，防止出现意外事故。在施工过程中，由于施工人员缺乏安全意识，没有强烈的自我保护意识，在施工过程中不佩戴安全帽等防护用具，有些人员明知道这样的行为会存在安全隐患，仍然不改进。还有一些企业在施工过程中不按照规章制度的内容进行操作，这些都与管理人员的重视力度不够有关，施工现场门卫形同虚设，对于出入的车辆不登记不管理，也给施工现场加大了安全隐患。

2.3管理人员综合素养不高

目前我国很多的高校都设置有土木工程专业，而且学生在毕业之后都从事到了施工管理中，但是就目前实际状况来看，从事施工管理的人员都是由中专生和大专生组成的，甚至还有一些企业的管理人员是由不具备文化水平的人员来担任，导致很多管理人员的综合素质水平不够高，对于管理方面的认识也不够，在实际的施工过程中，管理水平不够高，严重影响了土木工程的施工质量。

2.4土木工程施工管理的管理制度不健全

现如今，我国对于土木工程的要求越来越高，几乎所有的工程项目都具备自己的管理制度。但是在实际施工过程中，有些企业的施工制度只是表面功夫，在施工过程中没有严格按照制度的内容进行施工操作，而且很多的土木工程没有配备专门的资料员和财务人员，通常都是管理人员身兼数职，对于很多方面的管理只是挂名，在这样混乱的管理体制下，管理水平的提高更是无从谈起。

3具体的解决办法

3.1健全土木工程施工管理的管理制度

土木工程是一项非常复杂的综合性工程，在施工过程中会涉及到多个专业的相互配合。所以施工企业在进行管理的时候，需要配备专门的管理人员，在施工过程中建立完善的管理制度，保障土木工程施工的顺利进行。在土木工程施工过程中，完善的管理机构必须能够充分发挥其自身的管理作用，真正行使自身的监督管理职能保证土木工程施工质量和施工安全。要想保证管理制度的顺利落实，就必须明确每一位管理人员的自身责任和义务，建立严格的奖惩制度，通过完善的管理制度，约束每一位施工人员的行为，保证土木工程的顺利进行。

3.2落实责任机制

在施工过程中，做好施工现场的规划管理是保证土木工程顺利进行的前提。因此在正式开始施工之前，应对施工现场进行全面的分析，根据分析结果以及合同内容，建立完善的规章制度，在施工过程中应加强对于施工现场的掌控力度，做好施工人员的调配工作。此外，还要做好施工现场的组织规划，防止土木工程施工中受到不良因素的影响。为了保证土木工程施工技术和施工管理的顺利落实，施工企业还应设置岗位责任制，明确每一位管理人员的工作内容以及自身的责任，对管理人员进行定期考核。另外建立岗位责任制还能够促使管理人员更加积极的参与到工作过程中，保证施工管理制度能够真正落实到土木工程施工过程中，保障工程的顺利进行。

3.3增强环保意识，做好环保工作

经济的快速发展给环境带来了很大的压力，目前我国提出了可持续发展的战略，保护好我们赖以生存的环境是每个人都应该做到的，。在进行工程建设时更应该注意对于周围环境的保护，在施工过程中环境污染的主要来源就是废弃建材。要想减少施工对于周围环境的污染，也应该从加强施工材料的利用率入手。施工材料可以分为可回收和不可回收两种，将可回收的材料回收利用，对于不可回收的材料运送到指定地点统一处理，减少对于周围环境产生的污染。另外在施工过程中产生的光和噪声的污染也是能够通过合理的措施控制的。光污染主要是指夜间施工对居民的睡眠环境产生的影响，所以施工团队应设置好工作时间，避开周围居民的休息时间，同时噪音污染也是如此。

3.4加强土木工程管理人员的综合素养

要想提高土木工程的施工管理水平，就应该加强对于管理人才的引进力度，在组建项目部时应根据实际需求配备专门的人员，并提高每一位管理人员的综合素质。可以通过招聘制度来吸引外来的管理人才，在正式进入到施工管理中以后，企业还应该加强定期的培训，保证每一位管理人员的综合素质都能够得到提升。

4结束语

土木工程施工过程中涉及到的范围非常广泛，从事土木工程管理的人员应根据工程项目的具体特点以及施工过程中的实际状况，采取科学的管理措施。目前土木工程施工过程中存在很多问题，相关管理人员应针对问题进行科学的分析，找到产生问题的原因并采取合理的措施，保证土木工程施工的顺利进行。

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