建筑工程管理的影响因素与对策吴江航

建筑工程管理的影响因素与对策吴江航

吴江航

福建农林大学金山学院

摘要：随着经济的发展，社会的进步，建筑行业得到了较好的发展。在建筑行业中，工程质量占有重要的地位，同时发挥着至关重要的作用。在一定程度上讲，工程管理是确保工程质量的基准。就整体而言，采取一些管理措施，促进建筑质量得到了显著的提高，但仍旧存在着一些问题。针对这样的情况，提出相关的解决措施，进而促进建筑行业的全面发展。

关键词：建筑工程管理；影响因素；具体分析

随着城市化不断建设，建筑行业得到了较好的发展，近些年来，在建筑工程中，一些技术以及设备被广泛利用。虽促进了建筑行业的全面发展，但也为工程管理带来了挑战。另外，针对建筑工程管理进行研究发现，之所以会出现一些问题，是因为没有重视影响因素，针对这样的影响因素应采取相关的解决措施。本文将针对建筑工程管理的影响因素与对策进行针对性分析。

一、当前建筑工程管理面临的现状

近几年来，建筑领域得到了较好的发展。对于建筑行业来讲，是以工程管理为主，在一定程度上讲，对传统管理理念进行了全面创新，进而促使工程质量得到了提升。但随着社会的快速发展，建筑工程也出现了一些滞后情况，最终导致工程管理出现了较多的问题，主要体现在以下几方面内容之中。第一，管理制度十分不完善。第二，相关工作人员的综合素质较低。第三，材料以及设备质量缺乏监管。第四，审核工作没有得到一定的重视。第五，现场管理存在着一系列问题。

二、当前建筑工程管理中的影响因素

（一）人为因素

就整体而言，在影响因素中，人为因素是十分常见的。是因为工程建设中，对于任一环节需要人员的积极参与，比如：在前期阶段，设计人员应加强对图纸的设计，采购人员应对材料进行采购，还应对设备进行租赁。最为主要的是在施工中需要一定的施工人员，同时施工管理也需要人员进行负责，一直到最终的竣工验收。因此，在工程建筑中，人为因素贯穿其始终。如果任一环节人员发生问题，进而对整体工程将造成负面影响。因而在管理工作中，应加强对人员管理的重视。

（二）建材因素

在工程实际建设中，建材占有重要地位，同时发挥重要作用。建材质量对工程质量具有决定性作用，因此，在进行施工中，应给予一定的关注。比如：采购前，应将市场调查工作落到实处，应确保建材质量，同时对成本进行有效的控制。在建筑工程中，由于建材问题最终引起的工程管理问题不在少数，进而出现了施工安全施工、使用安全事故等相关问题，因此，可以看出建材因素的重要影响。

（三）机械设备因素

在建筑工程中，机械设备的应用是十分重要的。能够促进施工进度的提高，同时还能减少施工人员自身的施工难度。在工程中的机械设备主要以大型设备为主，因此，在管理上也存在着一定的难度。除此之外，在进行工作中，对周围人员会造成不必要的安全隐患。据不完全统计，在建筑行业中，能够利用大型机械设备的人员较少，存在着一些操作人员是无证上岗。或者是在进行操作前，进行了简单性的培训，对机械设备中的工作原理以及注意事项缺少了解。在这样的情况下，最终导致操作过程中经常出现一些错误，不仅会延误工期，同时也会增加一定的成本。

（四）安全因素

在工程建筑中，安全因素是十分重要的，同时也是工程建筑中的重要原则。对于安全因素具有广泛的定义，其中包含工人自身的安全，同时也包括建筑安全。建筑工程在实际管理中，工程安全对项目施工进度具有严重影响。在进行施工中，经常会出现安全事故，最终导致出现经济损失。之所以出现安全事故，是因为以下几点内容造成的。第一，建筑工程设计存在着一定的问题，一些设计人员在进行设计过程中，对建筑工程缺乏了解。仅仅依照平时设计模式为参考进行设计，没有将建筑工程内部环境以及地理位置等因素进行考虑。第二，建筑工程在进行施工中，存在着一些工作人员偷工减料的情况发生，最终造成建筑工程与国家安全标准存在着差异。建筑工程质量如果没有达到标准，建筑在进行利用中，会出现一些问题，严重的将造成不能使用，最终造成建筑资源严重浪费。

三、加强建筑工程管理对策

（一）加强对人才队伍的建设

在建筑工程中，需要较多的人员。在管理工作中，管理人员自身的素质是十分重要的。如果拥有一定的团队意识，可以通过自身努力，对人员进行全面管理，还可以采取相关措施。在工程建筑中，不管是针对工程管理人员，或者是施工人员，应使其接受相关培训。这样的方式能够确保掌握工作技能，还应对其开展思想工作。进而能够认知到施工质量的重要作用，能够服从管理人员的全面化管理，还能听从指导。除此之外，还应对管理人员制定考核制度，这样能够确保管理队伍具有完善性。

（二）不断更新管理方式

从当前形势看，在建筑工程中，传统管理不能适应工程发展。在新的形势下，作为工程管理单位，应转变自身的管理理念，进而建立起合理化管理方式，例如：将电子化技术进行利用，依据具体情况进行全面优化。在这样的管理形势下，应将计算机计算进行应用，这样能够对信息以及数据进行针对性分析。另外，还应对国外先进管理经验进行研究，同时对自身管理模式进行创新。在实际管理中，应将人性化管理理念贯穿其中，管理人员在保证工作质量的过程中，还应对施工人员一定的关心，同时将人员调度等落到实处。

（三）对工程项目管理要点进行有效控制

对于工程项目来讲，在进行管理控制过程中，应从多个角度为主要出发点，比如：对成本管理以及人员管理等为出发点。针对形势复杂的局面，应将统筹工作落到实处，同时对控制要点进行全面个管理。针对材料进行管理中，一些施工企业侧重于对材料采购以及进场检查，但却忽视了后期存储，最终导致材料在进行存储中，出现了反潮以及晒化的情况发生，因此，对管理要点进行控制是十分重要的。

（四）完善施工标准规范

在建筑工程管理中，加强对施工标准的完善，是一种重要手段，同时也是管理工作规范的一种保障。相对而言，建立完善的施工标准，其中包含较多的人内容。施工标准的验收以及技术交底和施工方案管理等都是其中内容。需要技术人员在进行施工中，应制定出相关的施工方案，还应将准备工作做好。另外，在施工中，应以施工进度为核心，将资料进行有效记录。当完工后，应将资料进行有效整理，并进行验收。在实行施工标准情况下，要想对建筑工程进行有效管理，应制定出监理制度。这样才能对施工环节以及施工人员等进行全面监理，才能保证工程能依照具体标准。

结束语：

综上所述，建筑工程质量与工程管理具有着密切的关联。因此，在新的形势下，应促进建筑工程管理水平的提升，同时加强对工程管理影响因素进行有效控制。这样才能确保建筑工程的质量，才能推动建筑的全面完成，最终为企业带来一定的经济效益。而作为建筑行业中的相关企业，应加强工程管理的宏观管理。当前对工程管理的影响因素较多，对一些主观因素应加强人员管理，同时将一些客观因素进行全面落实，这样才能在真正意义上确保工程管理水平的提高。

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[4]李晨阳.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J/OL].建筑知识，：1-2（2016-08-09）.

作者简介：

吴江航（19960901-）女，福建省莆田市人，民族：汉。职业：大四学生学历：本科。工程管理