土木工程管理与工程造价的有效控制1

土木工程管理与工程造价的有效控制1

孙明

安徽省淮北市濉溪县建设工程管理站安徽淮北235100

摘要：作为最基础的工程之一，土木工程管理与工程造价广泛存在于建筑建设项目中，为了进一步提高了工程项目的总体质量，企业只有树立正确的思，广泛应想观念，加大土木工程管理方面的投入，重视工程造价的重要性，才能更好的实现经济效益最大化，才能在目前激烈的市场环境下占的一席之地。由此可见，土木工程与工程项目造价控制具有非常重要的意义。因此我们有必要进一步明确土木工程管理要素，实现对土木工程造价的科学有效管理，从而进一步提高土木工程质量。

关键词：土木工程；工程造价；有效控制

1土木工程管理概述

土木工程是一种复杂化的体系，其内部构成比较复杂，涵盖了各种建筑工程种类，比如施工材料、施工设备、勘测工程、保养维修工程等，涵盖了不同种建设施工对象，这些施工对象包括了海、陆、空3种模式，直接或者间接的创造社会效益用于军事、生活、科技等领域，其是不同种工程设施的总称，比如道路工程、隧道工程、桥梁工程、房屋工程、电站工程、给排水防护工程等，通过对不同种工程建设的开展，有利于为社会民众创造一个良好的生存环境。整体来看，土木工程管理具备良好的综合性，通过对先进性管理理念的应用，可以做好土木工程的整体性管理工作。为了适应现阶段建筑工程行业的工作要求，提升土木工程的管理效益是必要的，有效增强国家工程项目建设效益，发挥积极性的作用，促进我国社会经济的健康可持续发展，满足知识型建筑企业的工作要求，这需要进行土木工程整体管理体系的健全，实现其内部工作模块的协调，进行科学性管理技术的应用，实现管理模式的有效应用。21世纪是个经济蓬勃发展的时代，也是知识经济规模膨胀的时代，为了适应日益激烈的建设竞争力，土木工程企业需要具备良好的施工技术、管理技术，只有实现土木工程的有效性管理，才能有效降低建筑工程的成本花费，实现对工程造价的有效性控制，遵循经济可持续发展观念，落实好土木工程的整体性造价管理工作，积极引进先进的管理理念，实现工程管理方案及运行方案的协调，提升工程项目的运作效益。

2土木工程的施工特点

2.1其施工具有较强的复杂性

由于土木工程是建筑的基础，并且存在很多的工程类型，其工程的地理环境以及施工的条件也多样，同时还受到其他因素的影响，不同的地形、环境、条件有不同的施工方案，因此复杂性是其施工的一大特点。

2.2施工的流动性较强

由于土木工程特殊的特点和性质，不会固定在某一个区域，其生产的场所也是不固定的，这就使得土木工程的流动性较强，施工人员在进行施工的时候需要不断的调整适应，给其生活带来了诸多不便.尤其是在一些较为偏远的山区和农村地区，施工人员每天重复着单调的生活，还没有固定的生活场所，对施工人员来说严重影响其工作的积极性，一定程度上对工程的效益会产生影响.

2.3施工的周期较长

土木工程由于规模较大、投资较多、施工复杂又具有极强的流动性，造成其施工周期长的特点.而且由于地下基础的特殊性常常会造成返工延长工期，因此对于施工管理提出了更高的要求，需要更长的工作条件和工作人员保持稳定.此外，还需要施工管理的方式能够持续到工程施工的完成，因此就要求管理具有连续性和稳定性，在遇到问题的时候能够及时的改进

3土木工程造价的有效控制对策

3.1在投资决策阶段的具体落实

对于一个项目工程来说，投资决策的意义非常重大，它直接决定着该项目工程能否实现正常生产。与其它阶段相比，该阶段具有全局性和基础性的特点。想要实现工程造价的合理控制，就必须建立在正确的决策。决策是否正确，主要取决于三大要素：①项目的建设规模；②建设标准水平的确定；③建设地点的选择。这三大因素相互影响相互作用，并直接关系具有工程造价水平的高低。在项目的控制管理过程中，投资阶段的控制管理显得非常重要，有时甚至直接决定整个工程的造价。在投资阶段，应当对工程造价的管理，给予高度重视。而在投资阶段进行工程造价管理最为关键的因素就是实现投资估算，是审查整个项目是否具有可行性的依据。在投资阶段相关工作人员首先要做好投资预算工作，实现对工程项目的全方位把握，还要尽可能地将投资过程中可能出现的风险考虑到，从而有效降低风险产生给项目工程相关企业带来的损失。

3.2在设计阶段的具体落实

在完成投资决策后，建筑工程项目进入的下一个阶段就是设计阶段。在设计阶段进行工程造价控制管理应当从以下两方面入手：①梳理和优化投资决策阶段已经形成的部分方案，在此基础上对整个方案进行科学的调整，相关工作人员可以着重重视新工艺和新技术在工程造价管理控制方面的积极作用；②在设计阶段的工程造价管理过程中，应当坚持限额设计。所说的限额设计主要是指在确定资金来源的情况下，科学的设计施工方案，以达到满足各项工程应有水准的目的。3.3在工程招投标阶段的具体落实

工程招投标阶段时实现整个土木工程工程造价管理最为重要的阶段。工程的招投标，顾名思义就是在完成工程投资决策和工程设计后，将工程的勘察和施工以及原材料的供应的内容公开地进行招标。作为土木工程重要的施工方式之一，发包这一活动的质量控制，直接影响着整个工程的质量。近些年来，随着工程造价体制改革的进一步深化，一些重大建设项目在进行招投标过程中对工程量进行了科学合理的清单计价，充分体现出招投标工作的公平和公开性。不仅如此，工程量清单计价也充分反映出施工企业的技术水平，并能够实现实施阶段项目的有效控制。

3.4工程施工阶段的具体落实

工程施工阶段是指工程项目进入到了实际操作这一流程。预先设计好的有关于工程项目的所有方案都将落实。在该阶段，资金的投入与控制主要体现在按照计划进行，这个阶段不需要考虑消减和节约工程资金。

3.5在工程竣工上得到具体落实

工程竣工阶段主要是指施工人员的施工活动已经结束，但整个工程并没有完全终结，还需要做好最后的清算活动。工程竣工阶段的工程清算是对实际发生的费用有工程设计之初设计预算相对比，了解各项费用之间的差距。在工程竣工阶段所做的工程造价控制其实就是工程造价管理控制的总结性阶段，其主要目的是对整个工程控制管理具体实施效果进行检测。

结束语

总而言之，土木工程管理与工程造价的有效控制必须贯彻在土木工程管理的方方面面，二者相互结合，共同对工程建设发挥最佳的经济效益。并在此基础上大胆开拓、不断创新管理方式，跟上时代发展的步伐，采用更先进的管理方法，将土木工程的造价控制到最低。土木工程建设中，加强土木工程管理工程造价的有效控制虽然能大大增加企业的经济效益，但是不能完全只重视这两个方面。将二者与工程的其它因素全面有机的结合在一起，共同发挥最大的效率，才能实现土木工程最大的利益，这对土木工程的可持续发展来说具有非常重要的意义。

参考文献

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