刍议加强土建施工质量管理的对策

(整期优先)网络出版时间:2019-05-15
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刍议加强土建施工质量管理的对策

李小波

杭州元佳工程建设有限公司浙江杭州310000

摘要:基于让建筑工程相关项目良好发展和得到社会认可的需要出发,基于我国的现实国情考量,为了能够让建筑工程获得良好收益的同时能够有所进步,就应该针对我国土建工程目前的存在的问题,给以相应的规范和指导,进行有效的相应的机制的落实,从而保证相关管理工作能够得到切实的落实和实践。质量管理工作的开展对施工质量发挥着至关重要甚至是决定性的影响,所以,为了降低建筑出现问题的概率,应该尽最大努力做好质量管理工作。建筑工程的质量控制,关系到社会中每一个房屋住户的切身生活。对于土建工程质量的管理,着重体现在进行相关政策的制定和对工作流程上的进一步监管与改造,能够更好地对土建工程建设的质量起到更好的监督作用,也有利于工程招投标技术的透明化与合理化,从而确保建筑工程在施工完成之后质量能够保持在较高的水平。希望通过笔者的探讨,能够引起施工各方对土建工程质量以及质量管理工作的高度重视,进一步促进我国整个建筑工程施工行业的发展和进步。

关键词:土建;施工质量管理;对策

前言:城镇化发展步伐逐渐加快以及国民经济快速增长的背景下,工程建设规模不断扩大,工程项目也不断增多,但与此同时质量问题也不断出现,因此,质量管理受到了建筑业的广泛关注。只有确保土建工程质量符合国家标准和满足工程要求,才能保障项目建设顺利完成并实现预期的效益目标。

1土建施工质量管理的必要性

首先,工程质量是建筑项目的灵魂,施工中一旦暴露质量问题,不但会影响工程的整体质量,还会危害国民的生命财产安全,为此,应强化施工质量,促进建筑业的稳定发展及和谐社会的构建。其次,在激烈的市场竞争中,企业发展靠的是实力,归根结底靠的是质量,高品质的土建,才能给建筑业的发展带来更多的保障。为此,施工企业需要依托强有力的质量控制体系,严格管控施工技术,保证工程施工质量得到最大程度的提升,打造坚实的建筑品牌,只有这样才能使企业站稳脚跟,创造更多的经济效益和社会效益。

2土建施工质量管理中存在的问题

2.1管理制度存在缺陷

低价中标现象是建筑业发展中普遍存在的问题,个别企业中标后,会采取分包的方式将总工程进行分解,施工企业为了最大可能的得到项目,不惜降低投标报价,而忽略了施工中各类要素的质量保证,进而相应的材料、器械、安全措施等由于不完善,造成实际管理过程出现混乱局面,没有全面、严谨的施工管理制度,使得施工质量无法达到工程要求,增加了质量隐患和出现安全事件的发生概率。为了有效解决这一问题,施工企业需要确保各项施工规章制度健全有效的促进实际施工的顺利进行,通过规范制度体系来加大对施工的管控力度,进而保障工程的建设质量。

2.2施工人员素质有待提高

施工质量与施工人员的技术能力和综合素质息息相关。从现阶段国内大部分施工队伍的建设情况来看,施工人员素质普遍不高,在基础知识和综合技能方面还显得有些薄弱,一些新技术、新工艺、新设备的利用还存在欠缺,因此,施工技术在应用中与实际要求会有一定的偏差,不能根据施工规范落实施工技术,进而造成质量问题不断出现,直接影响整体施工效益。

2.3无法确保材料设备的质量

材料质量不能达到施工要求主要体现在:材料采购环节,选择供应商中考虑不够全面;材料进场环节,材料质量把控不够严格;材料保管方面,没有结合材料特性和现场环境进行有效储存;另外,材料的抽查检验过程缺失等,一系列问题都给材料质量带来影响,进而降低了工程质量。机械设备方面,首先资源配置不合理,其次在新设备应用中,因为施工人员没有深入研究设备性能和操作规范,使得施工中对质量产生一定影响;并且,机械设备老化问题在施工中也较为常见,不仅制约项目的顺利进行,还给质量带来很多隐患问题。

3建筑施工质量问题的解决对策

3.1健全和完善建筑施工管理制度

保障施工质量的基础工作就是构建一套符合自身企业和实际施工情况的管理制度,使其可以对整个施工过程进行全局的把控。在相关规章制度建立后,需要结合工程状况和具体规范来合理划分施工责任,施工单位要保证管理制度的真正、有效落实,通过采取严厉的施工检查机制、奖惩机制,对施工中的质量问题进行评判,提高质量问题的处理效率。针对质量问题,企业应组织技术人员展开深入分析和研究,尽快找到解决问题的办法,避免危害进一步扩大。施工企业还需要在施工进度不断推进过程中,逐步对管理制度进行优化和调整,使其与现实施工更贴合,发挥出有效的质量把控作用。

3.2保障施工材料设备质量

材料及设备在施工中是物质保障。在当前经济快速发展的时代,一些企业急功近利,不考虑低劣产品的影响而进行销售,采购人员在选择材料中受到利益诱惑使原材料质量无法保障工程质量。为了避免这些问题的存在,企业应当严格控制材料采购环节,提高采购者的职业素养,提升他们的价值观念,并且严格检查所采购的材料,保证其规格、性能等符合工程要求,另外,原材料的保管也是需要提高重视的,避免由于风雨、温湿度环境等降低材料质量。机械设备方面,合理配置机械设备资源,加强对施工人员新设备应用能力的提升,强化设备操作的规范性,针对机械设备老化问题,一方面定期维护和维修设备,另一方面争取更多的资金对设备进行更新换代。

3.3加大质量监督的力度

质量监督工作的实施,可以着手以下几点:①政府方面,发挥质量监管职能,持续加强监督力度,根据工程的质量要求开展质量检查工作,使企业的施工技术符合国家标准和规范;②企业方面,根据工程要求和日常工作情况,制定有效的质量监督方案,在实际过程中,针对出现的质量问题,相关责任人要严格要求其改正,只有问题得到解决后才能继续施工。另外,还需要企业高度重视质量监督的效果,结合实际情况不断改进和优化监督方案,通过不断规范施工过程,监督质量质量,确保工程建设效率和质量得到显著提高,从而顺利达成预期的建设目标。

3.4事后验收,及时处理质量问题

验收工作也是质量管理措施的重要一部分,虽然其处于最后一个阶段和环节,但是其对于发现问题和保障质量发挥的作用是不能用其所处的位置来衡量的。因此,做好土建的事后验收工作势在必行。首先,满足合同的相关要求和规定,不应该违反国家规定和相关标准,保障各个施工细节符合相关技术规定和质量要求,验收的时候不要存在遗漏的项目;其次,做好设计图纸的资料归档工作,恰当合理的保存验收资料,以备不时之需;最后,一旦在验收中发现工程存在问题,应该在第一时间指出并改正。验收单位要肩负起自己的重大职责。

3.5加强宣传力度,提高人们对工程质量问题危害性的认识

土建施工人员和管理人员是和质量管理工作关系最为密切的因素,要想真正的把质量管理工作重视起来,必须加大力度向工作人员宣传质量管理工作的重要性,通过线上、线下的方式来讲解质量问题的危害以及保障施工质量的必要性和价值。让施工人员认识到质量关乎整个工程项目的成败,关系到自己的发展。

4结语

综上所述,经济发展中,建筑业发挥了重要的推动作用,并且人们的生活质量及生命安全与工程质量密切相关,由此可见,只有高品质的建设工程才能从根本上发挥保障作用。这就要求建筑施工中的相关管理人员将质量管理作为关键任务之一,高效、稳定、安全的促进建筑施工的顺利进行,为质量提升夯实基础,对于施工中影响工程质量的相关因素,通过健全和完善建筑施工管理制度、保障施工材料设备质量、加大质量监督的力度等途径,改善和优化质量管理体系,提升质量管理效果。

参考文献

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[2]费超,崔敏.土建中的质量管理及其控制[J].建材与装饰,2018(13):162-163.