土木工程造价各阶段成本控制探究叶钊

土木工程造价各阶段成本控制探究叶钊

叶钊

中铁大桥局集团第五工程有限公司

摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。工程建设技术不断进步，给我国的建筑行业带来了前所未有的发展机遇，建筑行业迎来了自己的春天。但是在土木工程行业取得重大突破同时，其管理问题的弊端越来越凸显，尤其在对工程造价方面，不利于企业的长期运营和发展，与国家倡导的可持续发展理念相违背。本文就土木工程造价各阶段成本控制展开探讨。

关键词：土木工程；造价；成本控制；投资决策

引言

随着我国土木工程市场的持续开放和不断发展，市场空间和规模正在延伸和扩大。从土木工程各阶段成本形成和操作分析入手，查清土木工程造价工作在建设阶段造成成本失控的主要原因，在稳定企业土木工程施工的前提下提升企业的经济活力和管理水平，确保企业在激烈的市场竞争和建设施工中得到提升和发展。

1土木工程造价控制的具体内容

在土木工程实际运行的阶段，由于涉及的人员多、环节多情况比较复杂，这就需要从上到下、每一个环节进行实时的监管控制，这其中也涵盖了从设计之初的方案到完工后的检验环节，中间所有涉及的地方都要进行严格的管控，必须制定出一个合理的管理体系，才可以从根本上得到一个有效的反馈。通过制度的不断完善，可以进一步对整个工程的质量有一个质的提升。还有就是在管理层面，也需要制定出相应的管理方式，加强其管理意识，对材料以及相关内容做出适宜的控制与监管。

2土木工程项目管理中成本控制的意义

（1）体现企业竞争力。我国建筑行业在发展中，竞争愈发激烈，企业要提升自身竞争力，并增强自身市场份额获得更大的利润，就要对土木工程项目进行有效的成本管理。因此，其成本管理是企业竞争力的一种经济表现，关乎企业实力的提升，在一定程度上体现着企业的管理水平。同时，对土木工程项目成本控制的水平，也可以反映项目工作质量的优劣。（2）完善企业内部控制体系。企业的内部控制管理工程具有非常强的系统性特征。土木工程行业具备完善的内部控制制度，且其执行力较强，对其发展具有积极意义。如果缺乏内部控制制度，各项管理就容易出现流于形式的问题。实行土木工程项目成本控制，可以使其内部控制体系更加完善，促进企业的发展。土木工程企业内部成本控制制度及其执行力的强弱，都会影响企业的市场竞争力。废品等级制度、材料入库制度等在成本控制制度执行中落实到位，可以有效解决企业内部管理存在的漏洞，从而深化土木工程项目的管理机制。

3土木工程造价各阶段成本控制探究

3.1土木工程投资决策阶段的成本控制

在投资决策阶段，要根据土木工程的功能和项目用途，对工艺、技术、材料进行合理优化和科学整合，起到节约成本、降低造价的作用。在土木工程投资决策阶段必须进行工程投资的估算工作，这是投资决策的经济基础和前提。在土木工程投资决策中，要全面而系统地对成本进行估算，利用土木工程造价的管理措施进行费用、利息、开支的详细估计和准确计算，单独提列预用费，使成本估算能够作为土木工程后续阶段进行造价管理和成本控制的基础。

3.2土木工程设计阶段的成本控制

做好工程的设计阶段也能够有效的控制工程造价，更好的降低成本。工程师要运用价值分析理论来描绘建设工程的蓝图，对工程的运作加以分析说明，使工程更加细节化，让建设工程的实施更加快捷方便，提高建设工程的质量。在建设工艺角度上讲，工程师要对传统的工艺进行改善和创新，让工程建设的后期维护投入更少。在管理上，也要建立健全完整的方案，完善相关法律制度。在建设蓝图上严禁肆意修改，对于建设工程的调整要经过多方研究根据实际情况进行严格审查，采用科学的方式方法进行修改，防止工程造价偏离正轨，得不到有效的管控。

3.3土木工程招投标阶段的成本控制

招投标阶段对土木工程建设的每个时期和过程都有重要的影响作用。必须在招投标合同中明确安排土木工程项目的成本和资金，根据土木工程的建设需求和资金状况，制定成本分配和资金使用体系，实现以资金和成本为平台的工期设计、造价管理和质量管理体系和平台，提升土木工程造价管理工作的效能，实现对土木工程成本的系统控制和科学管理，达到土木工程造价的功能和目标。

3.4土木工程施工阶段的成本控制

土木工程施工是将土木工程设计从图纸转化为土木工程建设的过程，是土木工程成本形成的重要阶段，也是土木工程造价控制的关键时期。施工阶段，要注意环境、市场、技术等要素，要抑制外部波动因素和制约要素对土木工程施工的影响，稳定土木工程施工中技术水平、材料价格、环境条件等对工程建设的影响，将土木工程成本和造价控制在预算的合理范围内。土木工程造价管理人员要深入土木工程施工现场，严格规范土木工程工艺、技术的实施，系统掌控土木工程材料和设备的使用，通过系统强化和过程控制的方式，将土木工程造价和成本控制在合理水平。对于土木工程施工中出现的变更造价和成本控制工作，必须立足于系统分析和科学研究，全面记录变更产生的浪费、消耗、投入，形成规范的土木工程施工变更文件和材料，在合理认定土木工程变更责任的前提下，有效控制土木工程造价和成本。

3.5土木工程竣工阶段的成本控制

在整个项目完工的结算时期，最关键的是要求相关审查工作的贯彻落实。利用不同的结算方式，对各个环节进行相关的审核，使其整体的成本支出有一个稳定的环境。在具体的环节完成相关的任务时，就需要及时的对相关项目进行审核，除了对这些的严格把控，也需要对建设的材料、工艺方法等有一定的目标设定，充分的保障其能够适应设计的要求。只有通过对整个施工环节进行一个有效合理的把控，就能进一步的提高整个项目的进程，为其后续的工作开展奠定了坚实的基础，在最大程度上降低了不必要的浪费，使得企业效益逐步稳定的提升。

3.6强化成本人员的整体业务水平

对于建筑工程来说，其运行过程中的物资成本并非简单意义上的购买环节，其专业性要求往往比较高。成本人员除了对操作流程进行熟练掌握之外，同时还要不断提升个人专业技术以及综合素质，同时更要掌握成本模式以及成本特征，根据建设要求以及建设状况，对建筑工程在工程中的参与能力进行综合考评，通过书面形式进行报告，在工作过程中要遵守相关制度体系，针对物资市场的动态随时进行掌握，同时对建筑项目过程中的物资成本等给于合理的调整以及建议。物资成本在运作时要确保物资价格以及质量，通过多个层面对成本进行合理把控。在实施的时候，需要专门为成本人员提供定期专业以及素质培训，对操作水平以及基础素养进行全面提升，随后对其进行专业考核，考核过程通常包括理论以及实践两个层面，同时还要对成本控制方法与技巧进行考核，以对工作效益进行不断强化，最终全面提升成本综合控制水准。

结语

土木工程造价形成于施工的各个阶段，提升土木工程造价水平、严格控制施工各阶段成本成为土木工程施工队伍经济管理工作的核心。要看到土木工程成本控制的过程性和造价工作的阶段性，从土木工程施工的实际入手，增强成本控制意识和造价管理机制，提升土木工程造价体系的科学性和合理性，提升土木工程成本的控制水平和效率，实现土木工程造价工作管理效益、经济效益的最大化目标。

参考文献：

［1］吴琼.关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨［J］．城市建设理论研究（电子版），2017，（31）：192.

［2］张于.土木工程造价在各个阶段的成本控制对策分析［J］．科技与企业，2015，（14）：72.