建筑工程造价的动态管理与控制安淑女

建筑工程造价的动态管理与控制安淑女

安淑女

河北省廊坊市文安县住房和城乡建设局河北廊坊065800

摘要：随着人们生活水平的提高，对建筑施工质量的要求也在提升。建筑团队在进行完成建筑工程时，除了要考虑建筑的质量之外，还要考虑自身的利益，因此在进行管理时必须做好工程造价管理。我国建筑工程发展迅速，很多建筑团队已经有着较为丰富的工作经验，在进行紧急问题解决方面具有一定的见解和策略，然而对于建筑工程造价的动态管理与控制方面缺乏相应的认识，给工程建设带来一定的安全隐患。因此，在进行工程建设时，一定要在工程管理方面进行重视。本文就建筑工程造价的动态管理与控制展开探讨。

关键词：工程造价动态管理；管理方法；工程造价

引言

在国内的建筑行业中，在进行某项建筑工程项目时，动态管理造价的重要性不断凸显，其管理水平也会影响到工程的施工经济成本和建设企业的效益。就现阶段的建筑工程造价管理和控制情况来说，还存在很多的不足和问题，使得造价管控的力度不足，给工程项目的施工带去了消极的影响。所以，当前建筑企业需要充分认识到造价动态管控的重要性，对工程建设价格进行全程的管理，科学的进行造价控制，增加企业的经济效益，提升自身竞争力，实现可持续发展。

1建筑工程造价动态管理与控制的优势体现

建筑工程造价即建筑工程最开始的从招投标、设计、施工到最后竣工全过程的所有成本投入综合，而各个阶段由于诸多因素的影响，其成本不会一成不变，所以工程造价也具有动态变化特性。而建筑工程造价的动态管理与控制，也就是针对建筑工程具体建设中各方面数据的变化进行分析，找出其中影响造价变化的因素去进行控制，从而最大化发挥人力、材料、设备等资源的效用，进而提高建筑企业的经济效益。如此看来，为了能够有效监督建筑工程的每一笔资金的使用情况，需要造价动态管理与控制工作始终贯穿项目建设全过程，形成完善的管理与控制体系，对建筑工程项目中许多造价管控不规范的行为有所抑制，进而助推我国建筑行业的稳健发展。

2造价的动态管理控制探析中所存在的问题

虽然我国现在的很多建筑企业都逐渐的意识到对造价进行动态管理和控制探析的重要性，但是受传统影响太深，任何改革都需要一个循序渐进的过程，所以现阶段的发展中仍旧是存在着很多的问题。首先就是成本管控的方式缺乏一定的合理性，一些建筑企业在采取工程造价成本控制的时候所用的方法缺乏科学性，没有将整个机制进行健全，只是单纯的通过节省施工费用来降低成本，殊不知这反而使工程的质量难以得到保证。其次是不能将所获得的信息进行充分的利用，因为在进行造价的动态管理控制探析的时候需要大量的数据来进行支撑，但相关部门之间的配合不够完善，造成施工信息的传递不及时，重复利用率低。最后是整个工程审批的流程缺乏严谨性，因为在进行造价的动态管理过程中牵涉的被人比较多，每个环节之间都是不同的，所以在逐级的审批过程中难保会出现一些问题，缺少有效的协调机制，使动态管理受到极大影响。

3建筑工程造价的动态管理与控制

3.1决策阶段

建筑工程的造价管理应当贯穿整个建筑工程的始末，因此在进行造价管理时要在决策阶段就展开。决策阶段造价管理的科学性，将会给后续的工程动态管理里产生极大的影响。决策阶段的工程造价管理建立在对施工地点仔细的勘探基础之上，只有在准确的勘探后，发现施工地点的问题以及对可能会发生的问题进行分析，在决策阶段予以考虑并且加以解决。在进行决策时应当针对勘测地点的每一个细节详加考虑，并且加以论证，尽量缩小论证与实际施工之中的差异性。同时，要不断的优化建筑工程的投资方案，避免资金在进行建筑工程实施中出现问题。

3.2招投标阶段

对建筑工程造价进行动态管理与控制的基础在于招投标阶段的造价控制。首先，要进行市场价格调研，重点针对建筑工程施工中人工、材料、设备等成本，结合市场价格去编制工程量清单以及确定合同价格；其次，招投标双方需要针对合同中的各项条款进行沟通，明确双方责任且做到有章可循，从而避免后续因条款不明而产生相互推诿的情况，导致工程造价损失；最后，在投标阶段需要严格按照招投标规章制度进行，营造公平公正的市场环境。

3.3设计阶段

造价动态管控落实主要是从设计阶段开始的，在设计阶段通过3个方面落实。首先，初步设计阶段。工程造价人员要在根据工程量、工程建设目标的基础上，结合实际成本投入，初步形成造价管控方案。其次，技术设计阶段。这一阶段需要进一步细化，对工程项目的施工材料、施工结构以及施工外形等明确基础上，将初步形成的造价管控方案细化处理。最后，施工图基础上设计阶段。这一阶段则是成本造价管控方案优化形成的关键，造价管理人员要在施工图已经形成基础上，积极与施工图形成人员、管理人员沟通交流，发现隐蔽工程，避免项目出现漏项和变更的不良问题，影响工程造价管控水平。

3.4施工阶段

在建筑工程施工现在需要考虑如下几个方面的内容：（1）在进行施工单位的选择时，要考虑单位的资质。一般来讲，在进行选择时要选择资质优秀的企业，主要是因为这种企业中的管理制度相对比较完善，管理水平较高，在进行施工过程中，意外事件的发生概率较低，能够极大地降低在施工过程中产生异常现象，避免施工单位在施工过程中产生不必要的影响。（2）在进行整体施工过程中要考虑整个环节的成本。由于整体施工分为很多个环节，每一个环节出现问题，都可能会导致整体建筑工程出现问题，加强对施工过程中各个环节的把控，可以更好地控制施工阶段的成本。因此，在进行施工过程中，要发挥监管人员的重要作用，严格把控好施工阶段的各个环节，保证施工的质量，减少施工的成本。

3.5竣工阶段

建筑工程造价动态管控下，竣工阶段造价管理工作进行主要是对成本费用进行具体核算的过程，能够直观化的反应造价动态管控的效果，同时为以后工作积累经验。竣工阶段造价管控，要注重对工程项目全过程资料、信息的收集，尤其是施工阶段工程变更签证客观真实性的核查，在数据信息完善收集基础上，进行结算。为了提升结算效率，应使用信息技术，快速地实现结算。在结算结果获得之后，针对结算与工程概算形成的差距，深入核查，评估可行性，对于不合理的方面，注重岗位责任追究，切实明确造价管理的针对性，有效处理漏项的现象，提升实际造价管理水平。

结语

综上所述，建筑工程造价的动态管理与控制需要始终贯穿建筑工程项目建设的全过程，在各个阶段中都要做好对造价的审核与监督。身为建筑工程的管理人员，更要树立良好的造价动态管理与控制的工作理念，在建筑工程各阶段都需要把握好造价动态管控的重点，从而发现问题并及时解决问题，保证工程成本得到有效降低，实现企业经济效益的最大化。

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