危化品企业的安全生产标准化措施探究

(整期优先)网络出版时间:2018-04-14
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危化品企业的安全生产标准化措施探究

姚建伟

建滔(河北)焦化有限公司河北省邢台市054200

摘要:本文简要阐述安全生产标准化推进现状及存在的问题,并以此为依据探究我国危化品安全生产标准化实施策略。

关键词:危化品;安全生产标准化;探究

引言

安全生产是影响社会经济及人身安全的重要内容。其在近几年的发展进程中,已逐步完善自身管理机制及标准体系,但为了进一步规范安全生产的标准化流程,本文对目前安全生产标准化推进现状及问题进行了分析。

1安全生产标准化推进现状及存在的问题

随着危化品在社会生活中造成的危害影响,我国安全生产监督管理总局已在近几年强化对其的管理,同时制定并实施了安全标准化的通用规则,为我国危化品的安全生产工作提供了规范化的指导和依据。例如我国推出了危化品《评审工作管理办法》等重要文件,其中提出了危化品从业生产单位安全生产的标准化的评审工作。同时我国目前大力推动标准化培训工作,评审人员及标准化评审专家都需要通过专业的培训考核。目前我国已组建形成了一支优秀的安全生产标准化建设的评审队伍。极大地推动了企业安全生产标准化咨询服务工作。近年来,我国危化品安全生产工作已取得突出效果,但其在实际管理中依旧存在着诸多问题。首先,我国对危化品的安全管理的重视程度不足,部分管理人员对安全标准化存在着观念误区。例如许多安全生产公司在开展安全标准化工作之前,就已开展了其他方式的安全管理模式。因此,许多管理人员认为传统的管理体系中包含的安全生产工作标准基本相同,对安全标准化的重视程度也因此降低,认为这样做只会造成工作的反复,严重浪费了企业的人力、物力,给企业的安全生产管理工作带来负担,使得安全管理工作没有达到预期的效果。其次,许多安全管理人员对安全标准化也存在着观念的错误,长期重效益轻安全的思想使得其在工作中轻视安全管理工作。甚至许多管理者认为开展标准化的安全管理工作只会给企业增加工作负担。长此以往,企业的安全管理体系中的弊端也将逐渐暴露。其二,安全生产标准化咨询和考评服务水平参差不齐。目前我国各省、各地区的危化品安全生产标准化评审工作差异较大,政府监管部门的重视程度较差,导致部分地区出现轻达标质量的现象,阻碍了企业安全标准化的进程。同时安全生产标准化咨询机构及评审人员对安全标准化管理工作的理解存在误区,没有掌握安全生产标准化规范的内涵和要求。对于安全生产标准化工作的开展没有提出有效的指导意见。相关的安全生产标准化考评单位工作的推行模式有误,往往在实际管理中忽视考评工作的开展,没有建立完善最优的考评质量保证体系。目前企业安全标准化推行模式较为单一,一般常用聘请中介服务机构提供咨询的方式协助企业开展。中介服务机构一般同时为多家企业提供咨询,因而许多咨询时间、精力难以得到保障,咨询工作针对性较差,在实际应用中难以适用。此种借助外力开展的安全标准化工作,在一定程度上与企业运行实际情况不符,难以达到企业动态化的安全管理工作要求。

2强化危化品安全生产标准化的有效途径

2.1安全生产流程的有效监督

危化品的安全生产的流程较为复杂,其监督管理工作的内容较为繁琐,不仅需要考虑生产的条件,还需要强化、规范管理工作。监督力度的加大,需要从各个层面开展安全检查工作,规避各类安全隐患。考评员的管理培训工作都需要得到进一步的规范,为更好地发挥评审员的在危化品安全生产管理中的重要作用,企业可将自评员改委内部评审员,将考评员改为外部评审员,同时做好评审员的注册备案管理工作。由于部分地区评审员的能力良莠不齐,应加强各级安全监管部门的评审员考评机制建。例如可以采取企业现场抽查、考评咨询单位检查的方式,同时定期进行安全生产标准化评审咨询工作。做到对危化品安全生产工作的有效预防,一旦发现危化品企业存在重大的安全隐患,企业应及时向有关安全监管部门报告。

2.2安全生产标准化建设

企业危化品安全生产标准化建设包括危化品安全技术标准化、安装设备及安装环境的标准化。危化品安全技术标准化是保障安全生产的前提。因此企业推进安全技术标准化管理,将极大地保障相关技术人员的生命安全,控制安全事故的发生。企业实施安全技术标准化应依据我国现行的标准,从各方面全面的对工程工艺、技术、设备、环境等进行全面的改善及优化。其次,安全设备标准化也是保障安全生产标准化的重要途径。许多企业认为危化品的管理已经花费了大量的资金成本,而相关的设备标准化管理不仅浪费人力、物力,其设备的更新和改进还将给企业管理带来负担。但许多危化品安全事故的发生都与设备的标准化管理脱不开,企业安全设备需要按照国家安全标准进行监督和防护,定期做好相关设备的日常保养,以期实现安全标准化目标。危化品生产环境的安全标准化管理,将防止生产环境中的安全隐患给危化品安全生产管理带来风险。因此,企业在生产环境管理中应注重环境布局的设置,做好相应的安全标志及现场应急通道,最大限度地防范安全事故的发生。

2.3做好安全生产标准化咨询管理

目前我国许多危化品生产以中小型公司为主,标准化的咨询管理工作企业还需要依靠自身的能力。内部的咨询管理工作存在着一定的难度,给企业生产标准化咨询服务开展难度较大。企业咨询管理需要按照一定的咨询流程进行相关的指导工作。其流程需按照初始评审、培训、自评、改进、开展、规划及标准化建设六个阶段。首先,公司应构建安全生产小组,按照我国相关评审标准及规范做好初始的评审工作,准确掌握公司基本管理信息,并根据初始评审的结果,制定相应的生产标准及实施方案,并在方案中清晰标明工程进度管理、人员配置及职责权限。此外,公司领导及安全管理人员需要做定期的培训工作,培训的内容包括,危化品安全生产标准化工作意义、评审标准及详细的实施方法。同时,为更好地做到安全监督管理工作,企业可完善安全生产责任制,一旦出现安全事故,企业能够即时找到事故存在的原因及解决措施,最大限度地降低企业受到的损失。

结语

危化品的安全生产标准化管理需要通过三大途径进行规范管理,包括安全生产流程的有效监督、安全生产标准化建设、安全生产标准化咨询管理。但目前危化品安全生产标准化受到的影响因素较多,企业需要根据实际情况,合理制定标准化实施方案。

参考文献:

[1]钟宜英.危化生产企业安全生产标准化管理模式研究[J].化学工程与装备.2017(07)

[2]王玉美.危化品企业的安全生产标准化简述[J].化工设计通讯.2017(05)

[3]颜健.危化品企业实现安全生产标准化的途径与措施研究[J].化工管理.2015(11)