工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用王福国

(整期优先)网络出版时间:2019-11-16
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工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用王福国

王福国

山东牡丹工程项目管理有限公司山东菏泽274000

摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,工程造价咨询在建设项目全过程管理越来越受关注。随着工程建设成本逐渐提高,施工企业和建设单位的利益受到影响,造成企业盲目地缩短工期和降低建设成本,从材料和流程方面进行成本节约,造成工程质量出现弊端,影响建筑的稳定性。而工程造价管理制度让项目建设工程管理有据可依。通过专业的市场调研和工程造价分析,利用多媒体技术和信息技术,将项目工程的勘察、设计和立项进行科学合理的分析,并将工程项目的前期工作、施工、竣工、售后等流程进行深入的工程成本控制管理,并且完善监督管理体系,从而科学地、规范地控制成本,实现建设单位和施工企业的利益最大化。

关键词:工程造价咨询;建设项目;全过程管理;运用

引言

工程造价咨询是一个中介服务性质的项目,它是为了合理确定和有效控制工程造价而存在的,现在党和国家倡导实施EPC和全过程工程咨询,这是一个历史性的机遇,对于工程造价咨询服务机构而言,如何来实现建设项目全过程管理是一个非常值得思考的问题。

1全过程造价咨询概念和特点

工程建设项目全过程造价咨询是指工程项目造价咨询企业根据建设单位的委托合同,运用自身的专业方式对建设项目的决策、设计、施工、竣工各个环节进行合理科学的造价咨询服务。可见工程建设项目全过程造价咨询具有以下几个特点:第一个特点,委托特点。工程建设项目全过程造价咨询是依照建设单位与咨询企业签订的委托合同而开展的一项专业性服务,咨询企业必须为建设单位负责,充分利用现代化的信息技术为建设单位合理科学的提供咨询服务。第二个特点,全过程性。建设工程项目造价咨询是对工程建设项目全过程的一种总体上的造价咨询,目的是为建设单位提供全面的咨询服务,使建设单位充分的掌握建设项目整个过程的成本投入,便宜建设单位进行合理科学的资源配置和人员调度,从而有效的推动建设工程施工的进程,保证建设工程施工的质量和效果。第三个特点,专业咨询特点。建设工程项目造价咨询企业是为建设单位提供专业化的咨询服务,专业化之前主要体现在专业团队、专业技能、专业场所、专业设备等方面,使建设单位更好地掌握建设工程项目全过程的成本投入,便于好的规划建设工程项目的实施。

2工程造价咨询管理在建设项目全过程中的应用分析

2.1决策阶段的造价管理

由于建筑工程估算综合造价指标十分笼统,想要得出合理的造价,需要考虑更加全面的因素,除了建筑的结构特征与形式、工程期、材料成本、地域和运输差价等因素,还要考虑工程技术人员的专业度和经验水平。这就对造价工作者提出了更高的要求,造价工作者要对各类资料包括物料、设备、人工、土地等进行有效整合和分析,同时收集、归纳、存档项目的进程、形式以及专业度资料。我们给出以下几点计算建议:①设备工器具购置费的确定。一般情况下,国产标准设备的购置费为市场询价;国产非标设备则按成本计算估价法、分部组合估算法等方法计算;②把握好市场价。由于设备种类多,不同型号的设备功能和质量有着很大的差异,所以在与制造厂家询价时,要注意相应的型号和功能。询价后,造价工作人员还需根据实际情况,对价格进行协商调整,以得到最终的合理购价;③各项费用的整理归档。在询价时,详细收集整理各种税费、银行收费、海关口岸收费,以备不时之需。

2.2工程项目设计阶段的造价控制

工程项目的设计阶段,需要加强设计细节管理,对设计的环节进行造价成本控制,对设计方案可行性进行判定,实现设计阶段成本的整体把控,优化每个施工环节的成本管理工作,建立成本投入的可行性标准,将成本控制结构化,一个环节扣一个环节,让成本投入透明化,从而减少不必要的资源与成本浪费,提升资源的利用率。参照施工图纸进行造价成本概算,从而有一个大的成本投入框架,实现更好的造价控制管理。

2.3实施阶段

实施阶段首先是招投标,工程造价咨询要确定一个合理的标底,明确业主在招投标上的财务尺度,并帮助业主或建设单位形成完善的招评标系统,并帮助业主进行客观、公正的评标。这里重点是招投标文件,招投文件编制必须完善,同时严格落实相关法律法规,保证招投标过程的严肃性、公平性,尤其是要控制低价承包。其次,施工阶段的造价控制,工程造价咨询要帮助业主或建设单位实施施工过程的成本控制,把关施工过程当中的造价问题。其中特别是要注意变更问题,因为变更是客观存在的,这里边涉及到很多因素,在利益的驱使下可能会在工程量上做手脚而虚报工程量。进一步看是因为设计方案存在漏洞,而投标人采取不平衡报价的手段,降低投标报价提高中标率,而一旦中标,可以在合同上约定相关的问题,进而保证利益,但有些就是通过虚报工程量来获益,但一般情况下得不偿失。所以施工阶段造价控制的关键点依然是施工图纸和工程量。第三,项目竣工阶段涉及结算和决算,结算是施工单位做的,决算是建设单位或者业主做的,确定的是工程的最终造价,这里重点还是要看施工图和竣工图,通过对比可以明确施工过程当中因实际情况而发生的意外情况,比如变更。这会造成实际成品与预想当中的情况有出入,结算和决算要准确就需要重视竣工图上的变化,找到其中的变更环节,看是否存在相应的证明文件,如果没有,那么结算和决算当中可能出问题。

2.4竣工验收阶段的造价管理

在工程质量验收合格后,整个工程也就进入了最后的结算阶段,这是整个工程造价环节中极为重要的一部分,也是效益最高的一部分。造价人员要确保工程结算的资料真实、完整、有效和准确。①确保设计变更、施工图纸、工程鉴证的内容完备、清楚,对变更原因、影响等进行专业化的评估,同时对最终结算资料进行审核,要求做到表述内容清晰、处理意见合理、特殊情况描述完整、预算增减要求合理等。②对设计变更、工程签证的真实性进行复核。文件内容与实际施工情况是否统一,其中增减的工程费用是否已经包含在合同造价内。如发现与实际施工情况不符合,应当及时与相关工作人员沟通,根据相关规定进行补充调整,保证最终结果符合规定要求。③确保设计变更与工程签证的手续合规。凡是有建设单位、施工单位及现场人员三方承认的设计变更才能视为有效变更,否则视为无效。④确认设计变更和工程鉴证的原因是由哪一方造成的。如施工单位因为自身特殊原因造成项目返工或由于设备原因造成施工停滞等,避免把这些不属于签证范畴的内容纳入最终的结算中。

结语

工程造价管理作为工程项目建设中的一项重要内容,与工程项目的成本投入有着直接的关系,并且与施工单位的根本利益挂钩。工程建设企业的长期稳定发展离不开工程造价咨询管理,只有加强科学的、规范的合理化成本控制,才能实现市场健康的发展局面。因此,在现代化工程项目越来越繁多的形势下,加强对工程项目科学规范的管理,针对不同的项目类型,进行工程造价体系的建设和监督。针对各环节的详细内容,进行科学的成本控制,从而在保证工程项目质量的同时,有效缩短工期,减少资源与成本的浪费,实现企业的利益最大化。

参考文献

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