测绘工程质量管理要素分析及对策探析张松景

测绘工程质量管理要素分析及对策探析张松景

张松景韩喜峰

正元地理信息集团股份有限公司北京市100000

摘要：在社会不断发展的过程中，人们对于衣食住行的要求越来越高。最近这些年，城市的建设规模逐渐扩大，房产的开发也不断增加，给工程测绘行业带来比较大的市场，测绘行业在工程建设中发挥着重要作用。想要提升工程质量，必须在测绘工程中保证质量管理各项指标达到基本要求，只有这样才能保障工程顺利安全的建设。鉴于此，本文就测绘工程质量管理要素分析及对策展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

关键词：测绘工程质量；管理要素；对策

1.测绘工程质量管理要素

1.1测绘人员管理

对于工程本身和测绘工程的质量管理，工作人员进行实际工作中使用的技能与主观上的意识是很重要的。所以，企业要对工程测绘人员的管理能力，进行有效的培训。只有经验丰富的管理人员才能在测绘工程时提升工程项目的质量，一般情况下，测绘管理人员主要是负责对测绘人员的工作管理，并对其进行绩效管理的项目指导。在这个管理的过程中，一定要让工作人员摆正自己的位置，并担当起相应的责任。当然，如果要提高管理的效率，控制好测绘质量并达到测绘人员的监督作用，离不开管理者的管理方法、方式。有好的管理方法就能让测绘规范起来。

1.2文件管理

文件管理就是对质量的管理体系进行系统的规范制定相应的文件，把各个系统间的逻辑关系和逻辑顺序进行明确的区分，并且通过制定的文件来对其进行有效的管理，关键时还可以对其进行监督，达到规划管理的目的。施工过程中文件需要修改时，要对修改的方法进行明确的区分，这既是对责任的参考标准，也是质量管理体系运行的至关重要的依据。

1.3设备仪器管理

在测绘工作时设备和仪器必不可少。然而大部分的测绘工作都是在室外正常进行，所以避免不了自然环境对测绘工作的影响。只有熟练地使用设备仪器，才能保证测绘工作更加精准。实际施工时要根据不同的环境合理的使用或管理设备仪器。一定要使用检验合格的设备仪器，相关部门要统一配备。采用的设备必须要符合国家认证标准，确保没有质量问题，再应用到工程项目上。在工程结束后，设备仪器需要带走时，要有相关部门进行统一管理，保证设备不被损坏。尤其是设备中的传感器要十分重视，这些精密的仪器要妥善保管。

2.测绘工程中常见的问题

2.1测绘工程的安全管理问题突出

在建筑工程项目中，常常存在测绘人员由于自身安全意识而出现进入施工现场不佩戴安全设备、进行实际施工时并没有落实测绘工程预定程序的问题。同时在测绘工程的管理方面，虽然市场上具有各式各样的测绘仪器，但是企业对于测绘仪的购买使用缺乏严格的管理，从而在实际的测量工作中容易出现严重的测量误差，不仅在很大程度影响测绘工程的工作质量，还容易为工程项目埋下安全隐患，不利于建筑企业经济效益的可持续发展。因此，安全管理问题是建筑工程项目中受关注度较高、具有代表性的一个问题。

2.2测绘工程施工企业的成本控制问题

在测绘工程施工企业中，相关管理人员对预算编制的重要性认识不够清晰是导致施工成本得不到严格控制的重要原因。因此，管理人员对工程预算编制的忽视不仅会突出整体测绘工程的成本控制问题，并且还会对企业编制预算的效率以及质量造成较大的影响。与此同时，若是缺乏对工程项目前期的成本控制，就会大大降低预算的时效性，从而出现在工程中重复进行预算的情况，严重妨碍了测绘工程的按期完成。

3.测绘工程质量管理与控制测绘质量措施分析

3.1做好测绘工程前期准备工作

测绘工程前期准备工作对整个后续工程质量具有直接影响，所以在测绘工程中，必须重视测绘工程前期准备工作，为后续工作的实施奠定良好的基础。测绘工程前期准备工作需要做好以下几个方面：一是要收集完整的资料，包括技术资料、控制测量以及影像图等等；二是要合理确定相关要素，包括比例尺、坐标系统以及高程基准等，为了保证相关要素确定的合理性，应将招投标文件、技术设计书等作为重要依据；三是通过卫星遥感影像、航空摄影测量等获得更多的影像信息，确定工作地图，保证符合实际情况。

3.2建立完善的质量管理体系

质量管理体系是测绘工程顺利开展的重要保障。所以还应根据测绘工程的实际情况，建立完善的质量管理体系，使得测绘工作更加的规范以及科学。首先测绘单位应加强与上级主管部门的联系，认真贯彻国家制定的测量规范以及标准，保证测绘工程满足实际要求。其次应重视工程开工复测，并对复测成果进行编制指导，得出结论后由公司测量队进行复核签认，并且由总工程师审批，最后进行存档。同时还应加强日常技术质量管理工作，包括编制年度质量计划、编制质量文件等等，还应深入到施工现场，对整个作业进行监督检查，完成内部质量审核工作。各级质量人员应对所检查的产品进行负责，对产品进行认真的检查，如果一旦检查出有质量问题，则可以进行否决，通知相关工作人员及时的进行整改，保证产品符合要求。

3.3细化评级标准

从测绘监理制度层面，相关测绘质量管理部门应当着眼于测绘监理的标准化发展制定或者修改相应的规章、标准或规范，对测绘项目作业过程和成果质量划分进行细化和评级。尤其针对测绘作业过程，对于不同的测绘工程项目进一步细化评级标准和考评方式。测绘监理人员要熟悉各类测绘项目的评级标准。制定测绘监理从业人员资格考评和继续教育培训制度，以保证测绘监理工作有序开展。

3.4强化测绘工程的安全管理工作

由于建筑工程行业良好发展的必要前提是安全的施工环节，一个维修施工项目往往需要较长的工期，只有做好前期工程的施工安全，才能够顺利进行其他的工作。因此，在复杂的测绘工程环境下，需要有科学、完善的施工安全管理体系来发挥出监管作用，并且为了减少影响测绘工作的影响因素，企业要从细节入手，及时帮助管理人员树立其良好安全意识，充分降低安全问题带来的损失。同时，企业可以成立用于测绘施工管理的部门，专门负责有关施工安全的监督、管理工作，从而实现贯彻落实安全管理理念、加深安全意识学习的目的，在帮助测绘人员对施工规章制度进行熟悉了解的同时，努力提升测绘人员的专业技术水平。

3.5有效控制测绘工程单位的成本

企业管理人员要重视对工程预算的编制，可以通过监控管理部门的设立来加强建筑工程预算编制与成本管理之间的联系，由于预算编制是建筑工程的基础，因此高效、顺利的进行施工成本控制管理，不仅可以大大提升企业编制预算的效率和质量，减少由于管理混乱而导致成本控制不合理的问题，同时有利于更好的把控工程项目，提高工程材料资源利用率，从而不断促进企业经济水平的可持续提高，推动建筑工程领域的进步发展。

结语

测绘工程技术越来越完善，在全国许多领域应用越来越多，在我国建设工程中发挥重大作用。目前我国对科技领域进行突飞猛进的发展，新的技术多应用到了测绘行业当中，这使测绘工作迎来了新的朝阳，进行测绘时会更加准确，更加合理。因此，在工程建设时，利用新的科学技术解决测绘时遇到的问题，并找到问题根源，从根源上解决问题，保证工程质量的同时降低消费成本。提升测绘技能，使企业提高工程质量，并使测绘工作在项目中稳步发展。

参考文献：

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