“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动意见的调查

(整期优先)网络出版时间:2009-11-21
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“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动意见的调查

张旭光曹璞

张旭光曹璞(河南省公路工程监理咨询有限公司)

摘要:根据河南省公路局要求,监理咨询有限公司从8月15日开展了“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动。

关键词:监理公司“新解放、新跨越、新崛起”活动调查

0引言

为贯彻落实河南省省委第八届八次全会精神,认真开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动是当前一项重要而紧迫的政治任务。根据河南省厅《关于在全省交通系统开展“新跨越、新解放、新崛起”大讨论活动方案》的要求,河南省公路局党委高度重视,坚持高起点、严要求,精心组织、扎实推进,较好的完成了学习动员阶段的任务,达到了预期的目标,收到了实效。根据河南省公路局要求,监理咨询有限公司从8月15日开展了“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动。

进入查摆问题阶段后,公司又下发了意见调查表,向职工共发放45份征求意见表,收回40份。现将公司大讨论活动意见调查表汇总说明如下:

1根据省局要求,我公司自8月15日开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动以来,通过第一阶段的学习和座谈,谈谈学习的体会或座谈的感想

经过统计,公司大多数人在理论知识上有了很大的提高和改善,大家一同表示要在以后的工作中立足本职,干好自己手中的工作,把倡导的“新”思想、“新”方法融入到工作中去。一个单位,一个企业,不仅仅需要埋头创业、踏实苦干的劲头,而且还需要用先进的“战法”,完美的“战术”来武装精神,武装头脑。更加懂得了思想是行为的先导,“新”思想更是加快发展的强大动力,更可能成为行为的“推动剂”和“发酵剂”。

2你认为我公司除了破解的两个题目之外,目前还存在的那些方面的问题?应该如何解决?

在这个问题的回答上,多数同志的回答还是比较保守,基本上回答问题时就一个字“无”,两个字“没有”。可以看出部分员工不愿对公司评头论足,知道目前公司受到我省公路监理行业竞争力大、新开项目少等瓶颈的约束,而造成中标率低,这也都是大家可以理解的,部分员工认为,没有新开项目,但也不要见标就投。注意把握重点项目和省内项目,希望公司在投标的运作和攻关上加强加大力度,对能给公司发展上带来帮助和贡献的个人,公司要给予一定的奖励;对新业务要继续加大投入,在检测和咨询业务上下功夫,善于发现人才,利用人才,利用一切可利用的关系,扎实有效地开展工作。作为生产经营性单位,我们应该把经济效益放在第一位,在以后的工作中还要继续完善公司的内部管理,明确职责,确实做到开源节流。最后,进一步明确未来的发展方向和要求,公司上下拧成一条绳,合心、合力、合拍,群策群力地顺着这条团结的道路勇敢走下去。

3针对我公司破解的题目:如何开拓新业务,承揽新项目,你有什么意见或建议?

结合公司现有条件,多数人认同应该加大对实验室的投入,整合。实验检测这项业务时间短、见效快,能平衡公司现在这种不利的局面。在新项目的承揽上一致认为应该“稳”、“准”争取投一个,中一个,赚一个,不能老抱着练兵的态度去投标,不能老是去“陪标”,投标前应该看看、想想中标的可能性有多大?不要怀有试试的想法去“赌”,去“撞”。应该科学地、系统地、全面地来衡量这个新项目的可行性,然后再来决定投还是不投。

4针对如何加强项目管理,抓好廉政建设,降低成本,提高效益,你的意见或建议是什么?

部分人认为应该加强总部与项目上的联系,加强检查,督促工作。也有部分人认为“打铁还需自身硬”,“身其正,不令则行,身其不正,令则不行”。要教育、呼吁监理人员从自身做起,从小事情做起,严格要求自身,端正自身的工作态度,提高自身的业务水平。还有部分人认为公司领导对工地监理人员关心不够,要爱护监理一线人员,多与其沟通交流,让其感觉自己是有组织和有家的。领导要经常到工地一线巡视,发现问题要立即解决,对项目驻地高工等人员的任用上要规范化、合理化、管理化、科学化;对积极钻研业务,谦虚进取,工作能力强的监理一线人员要不拘一格用人才,为其增长工资;对工程不负责任,平时在标段上骄横傲慢,吃拿卡要的驻地,一经举报发现,公司领导要严厉处罚。

5你认为我公司开展的大讨论活动是否扎实有效,存在那些问题,应该采取什么样的形式更能够得到职工们的认同?

多数人认为学习不能停留在记笔记,开个会,学个习,放个宣传板,听个报告会,完事后什么也没有记住;要切实做一些实际的东西,在行动上实践,在工作中落实,融入平时工作中来,新形势下要有新的学习态度,应该有重点,有形式,有新意,虚头巴脑的东西不要;要有具体的事例,采取多样的方法,新鲜的载体,弄虚作假的不要,要突出“真”和“实”。这次大讨论活动还要把大家的积极性给调动起来,让大家充分参与到活动中来,参与到企业的发展中来,切实让大家觉得公司是自己的,让其懂得“大河没水,小河干”的道理,形成一个“人人爱公司,公司为人人”的局面;公司高层对监理行业的前景还要继续加以观望,行业的发展还是否存在朝阳?要有敏锐的嗅觉,清醒的判断力来谋划企业的发展战略,拿出可行的方法,解决当前切实问题,行动起来,让大家看到前景,得到实惠,享受利益,带领大家走向未来。

通过这次学习,公司全体人员思想认识上有了很大的提高。我觉得这次活动最大的收获就是思想上的收获。特别是听了党组成员的学习体会和董厅长的动员讲话和个人学习体会后,加深了思想认识,尤其是提高了对开展这次活动意义的认识。深刻认识到,开展“三新”大讨论活动,是在党的十七大精神指引下,打破思维定式、克服传统习惯的有效载体,是推动新一轮思想解放的重要手段,是深入贯彻落实科学发展观、实现河南两个“跨越”,进而实现河南公路监理、咨询事业又好又快发展的迫切需要,使自己的眼界宽了,科学发展的思路更加清晰了。充分认识到只有破除束缚自身思想解放的条条框框,树立科学的发展思路,完善科学的思路对策,激励科学的发展体制机制,解决影响河南公路监理、咨询事业发展的突出问题,锐意改革,不断创新,才能闯出一条加快河南公路监理、咨询事业快速、健康发展的新路子。