电力物资集约化管理研究王宏

电力物资集约化管理研究王宏

王宏

（国网运城供电公司山西省运城市044000）

摘要：在企业管理的过程中，集约化管理是现代企业集团提高效率与效益的基本取向。集约化的“集”就是指集中，集合人力、物力、财力、管理等生产要素，进行统一配置，集约化的“约”是指在集中、统一配置生产要素的过程中，以节俭、约束、高效为价值取向，从而达到降低成本、高效管理，进而使企业集中核心力量，获得可持续竞争的优势。由此可见，在企业管理的过程中，物资的集约化管理有着极其重要的作用。鉴于此，本文主要分析探讨了电力物资集约化管理情况，以供参阅。

关键词：电力物资；集约化；管理

引言

在当前国民经济发展过程中，电力行业作为最为基础的产业，为了生产经营的需要，其必然需要做好物资的采购和使用，特别是在当前新形势下，电力企业的物资管理已开始向现代化物流模式开始转换。电力企业在当前现代化建设过程中，其效率和效益的提升离不开企业物资的集约化管理，电力企业只有将人力、物力和财务等资源都集中起来进行统一配置，才能确保管理的高效化，确保企业生产成本的降低，为企业在行业竞争中取得优势奠定良好的基础。

1电力物资集约化管理的意义

①强化物流功能。对于国家电力集约化管理，要强化物流功能：a.要充分的发挥国家电力公司的优势，主动地联系货源，加强与物流公司的联系。b.要加快电力公司建设步伐，完善物流管理功能，加强电力公司硬件平台的建设。c.要加强工作协调性，提高工作效率，提高公司服务质量，较好地发挥服务经济发展的作用。②促进物流资源整合。集约化管理能够更好的对物资的采购渠道进行整合，这样可以更好的发挥管理部分的监督作用。最近这几年来，国家电力公司大力推行集中采购原材料的模式，并且取得的成绩显著。公司现阶段的电力集约化管理应该重点做好这几个方面的工作：a.要积极稳妥的推进公司物流化管理的原材料采购工作。b.要加快公司物资标准化建设，为电力集约化管理创造条件。c.要加快推进物流信息平台的建设，促进信息的更新，为物流的管理提供有效的信息支持。d.要加强电力公司与物流公司之间的合同和配送管理，构建完善的物流网络。e.要加强对公司与企业的监督，确保物资集约化管理的顺利进行。③优化物流建设。国建电力公司要优化物流建设，最大限度的降低物流成本，优化物流管理环境，不断的吸引产业转移和战略投资者进入。要加强物流公司基础设备的建设，努力提高公司的实力，为现代物流的发展贡献自己的力量。④物资集中管理能够提高企业的资金利用率，这样可以在成本方面进行节约，同时也能更好的为企业的决策者的决策提供很好的物资消耗分析，使企业在运作的时候，可以更好的将注意点放在产品的投入和产出上，时也能实现资源的合理利用和配置。

2完善电力物资集约化管理的相关途径

2.1以业务流程改革为核心，实现科学的集约化

首先，在电力物资集约化管理的过程中，应立足企业的实际发展状况，还应充分的掌握市场物资的经济信息，将两者充分的结合起来，以达到集约化管理的目的。其次，在管理的过程中，通过辨识、分解、评估业务流程的各个环节，对不必要的做出删除、压缩、整合、外包的改革，把各部门的生产要素按自然的方式加以重新组合，才能从根本上消除多余的成本支出，有助于电力企业取得最佳的集约化经营效果。最后，在实施物资集约化管理的过程中，还应聘请专业的管理人员对其进行管理，只有这样，才能确保整个管理能够有条不紊的进行。从而为电力物资的集约化管理提供相应的安全保障，同时也为企业日后的经济效益打下坚实的基础。

2.2优化要素配置，提高经营回报

在电力物资的集约化管理中，应该积极优化要素配置，对电力物资的管理要素进行分析、归类和整合，达到提升管理要素配置质量的目的。通过这一系列的整合和优化，电力物资的集约化管理得到了有效实行，电力物资的整体经营回报得到有效保证。因此，电力物资在集约化管理过程中，应努力推动要素配置的优化，以此来促进电力企业的物资发展。

2.3加快物资信息系统建设

深入推进电子商务平台建设和应用，打造以ERP和ECP系统为主体的物力集约化管理信息系统。加强电子商务平台运维体系建设，确保系统安全稳定运行。建设物资管理监督平台，实现对物资供应链在线监控和预警。建设电工电气采购平台，满足直属装备制造单位自身采购需求，挖掘市场增值潜力，探索打造“面向市场、面向行业、面向社会、面向国际”的公共交易平台。

2.4进行合理的机构整合

在完善电力企业物资集约化管理的过程中，合理的机构整合，是管理实施的重要保障及规范管理行为的有效途径，在电力企业物资集约化管理过程中，有着重要作用。经过企业的资源有效整合，降低营销成本，能够利用各自的渠道优势，提高品牌知名度，最终实现双赢或多赢的局面。

2.5建立完善的电力物资信息系统

电力企业物资的多样性导致了电力物资管理的复杂性，传统的管理方式已经难以满足实际的需求，必须建立完善的电力物资管理系统来提高电力企业的物资管理水平，从而实现集约化和规范化的物资管理，电力企业目前打造的电子商务平台是以ECP和ERP作为主体，通过建立完善的电力物资信息系统，对电力物资信息加以整理，综合了物资管理的相关业务，提供快速存取操作数据，精简了业务处理过程，使得相关管理人员对电力企业的物资进行科学、高效的管理，提高了电力企业物资管理的效率，进而提升了企业的竞争力。

结束语

电力物资集约化管理是提高电力物资利用率的基础，是电力物资优化配置的实现途径。目前，电力物资集约化管理虽然取得了一定的进步，切实解决了电力物资管理中存在的很多问题，但是集约化程度仍然有待提高，只有物资的集约化管理水平也要继续提高，才能真正实现电力物资最优化调度。电力企业运用集约化管理模式进行物资管理，是新形势下明智的选择，必将会推动电力企业朝着更好更快的方向发展。

参考文献：

[1]孔德煜.电力企业物资集约化管理探究[J].管理观察.2018（09）

[2]姚星智.探析电力物资集约化管理的具体措施[J].科技与创新.2015（10）

[3]梁爽.电力物资集约化管理的具体措施[J].建筑工程技术与设计.2017（20）