基于目前公路工程施工质量管理的策略分析要素探索

基于目前公路工程施工质量管理的策略分析要素探索

孙泽

北京中交通达路桥工程有限公司北京市100000

摘要：公路工程建设作为国民经济建设的基础工程，也是我国现阶段利国利民的一项重要举措，对人们的生活水平及社会效益有重要影响。从某种程度来讲，公路工程施工质量管理是我国经济效益的主要决定因素之一，因此,有必要对现阶段公路工程施工质量管理问题予以分析，并提出针对性的处理方法，以便对公路工程的高质量施工提供确切保障及有效参考。

关键词：公路工程；施工质量；管理策略

一、公路工程施工质量管理与控制概述

1、公路工程施工质量管理与控制的基本概念

公路工程施工质量管理与控制是指公路工程施工管理人员为确保工程建设完成后的实体质量满足国家相关标准、规范及设计文件要求而对公路工程实施过程进行质量检查、控制、监督、管理活动的过程。

2、公路工程施工质量管理与控制的特点

公路工程施工质量管理与控制的特点是由其项目实施特点而决定的，一般来说公路工程施工质量管理与控制的特点主要包括以下几个方面：

首先，影响因素多。在公路工程实施过程中受项目自身因素、社会因素、自然因素、材料因素以及管理因素等多个因素影响，进而导致其质量管理工作面较大，往往容易顾此失彼。

其次，具有一定的波动性。公路工程施工质量受各类因素影响，在工程实施过程中往往会由于某一类因素的质量或操作波动而导致工程实体的质量好坏程度不一。

再次，存在一定的隐蔽性。公路工程施工实施过程中具有诸多隐蔽工程，如不能及时对隐蔽工程进行质量检查与验收，那么必将会导致工程的质量问题。

二、公路工程施工质量管理与控制的意义

施工质量管理与控制工作开展的好坏程度直接关系着公路工程施工企业的经济效益，其对企业的经营与发展有着重要的促进作用和现实意义。良好的施工质量管理与控制氛围首先能够使项目各个参与人员充分认识质量管理工作的重要性，加大质量管理工作的重视程度，进而减少不合格品及返工现象的发生。其次，施工质量管理与控制工作的开展能够调动项目管理人员的工作热情与积极性，进而提高公路工程施工质量。最后，施工质量管理与控制工作的开展能够实现资源的优化配置，减少资源浪费，保障公路工程施工的顺利进行。

三、公路工程在质量管理中所存在的问题

1、质量管理意识不足

目前，我国经济的发展非常迅速，公路建设的数量越来越多，建设过程中暴露出来的质量管理问题也日益增加。现阶段，很多的管理人员和施工人员还没有完全意识到质量管理的重要性，而且部分工程项目的领导对于质量管理的认识也不够深刻，这就导致施工过程中质量问题频频出现，严重影响了施工的进度。另外，随着公路施工项目的增加，人才市场紧缺，很多施工人员都是未经过正规培训过的人员，就直接参与到工程建设中去，他们对于质量管理的认识不够明确，导致工程质量存在隐患。

2、公路的工程材料管理的问题

社会的不断发展，施工技术水平也在不断的提升，现阶段，我国很多大的公路工程建设中都引进了先进的施工技术，为公路工程的发展指出了新的发展方向。然而，要想确定引进的先进技术能够符合我国工程建设的要求，就要提升进行试验，并不断的调整。但是，在实际工程建设中，由于每个施工人员自身的素质差异，导致新技术实施困难，并没有展示出最终的效果。另外，工程材料方面，施工材料的质量是保证工程建设质量的基础，在建设初期，由于对于材料的预估出现错误，导致材料储备不足，重新购买材料，又因为市场价格的波动，导致材料价格上涨，有一些管理人员只注重整体的利益，节约成本，选用不合格的材料，甚至偷工减料，严重影响工程的质量。在公路工程建设过程中，施工技术和材料都是最基础的环节，因此，一定要加强这方面的管理。

3、公路工程管理团队素质有待进一步提升

很多公路工程项目在施工以前都制定了相应管理制度和相关的质量管理标准，但是在执行的时候，有些管理人员对于自身的责任认识不清，在施工过程中，不能对施工质量进行科学的监管，监管力度不够，导致质量问题的出现。造成这些问题出现的原因主要是工程项目质量管理人员意识不够，相关专业的素质不够高，没有全面认识到公路质量管理的作用，在工程建设中，对自身的要求不清晰，管理责任不明确，对于已经制定好的管理规章制度不重视，更没有完全执行，此外，管理人员事先对于工程的质量标准不了解，在管理过程中，出现质量问题没有及时发现，也没有及时采取相应的措施，导致工程建设中有很多的违规操作现象，这些最终都会影响公路工程的质量。

四、解决公路工程管理与质量管理问题的策略

1、强化施工质量，控制施工意识

在公路工程施工中，需要强化施工质量，控制施工意识。在施工中，可以加强宣传，对施工人员进行宣传教育。另外还可以设置公告栏，榜贴相关的施工人员的长处，从而达到提升公路工程施工质量的效果。

2、重视质量控制

在公路工程施工中，需要重视施工质量控制。一是施工单位应当做好施工材料质量控制工作，对施工材料质量进行测定。二是在施工中，需要对施工质量进行控制，对于施工中出现各种质量问题，应当及时采取措施进行解决，从而更好保证公路工程施工质量。

3、加强材料质量管理

工程材料是质量保证工程施工质量满足国家标准规范规定的必要前提，因此施工单位管理人员应采取必要的措施保证工程施工材料质量符合相应质量标准要求。对工程材料进行质量管理的措施主要包括以下几方面：第一，优选材料供应单位，严格控制材料的供应渠道，从源头上保证材料质量。第二，加强现场材料质量验收工作，严禁不合格材料进入施工现场。第三，做好材料的储存保管工作，确保材料质量满足施工需求。第四，加强材料使用管理，保证材料施工工艺及操作方法的科学性。

4、加强对施工人员的培训，提升施工人员的技术水平

在施工中，需要加强对施工人员的培训，提稿施工人员的技术水平。在施工人员培训上，可以根据不同施工人员技术水平情况进行分类，然后再进行针对性的培训。另外在施工人员的培训工作上，可以让公路建设中一线工人与施工人员进行经验交流，从而更好的施工人员对公路工程建设认识水平。

5、加强施工现场控制

在公路工程管理中，需要加强对施工现场的控制。一是对主要的施工环节进行完善，对工序进行科学化的划分，提升施工效率，确保施工进度按计划进行。二是在施工现场施工中，需要对施工中各项机械设备、工具等应多次重复应用，降低成本支出。

6、引入新型施工技术

在公路工程中，通过引入新型施工材料和工艺设备，可以在很大程度上提高公路工程的施工质量，可以在一定程度上加快施工周期。所以相关的施工单位需要积极关注新工艺，及时引进各种新型施工技术，从而更好保证公路工程施工质量。

结束语

综上所述，公路工程建设过程中，加强工程的质量管理对于工程的质量有很重要的现实意义，因此，在公路工程施工过程中，一定要加强对于质量管理组织结构的建设，制订管理标准，只有科学的质量管理，才能保证公路工程的质量，增加公路交通运行的安全性，延长公路工程的使用寿命，为我国交通事业的未来发展做贡献。

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