建筑工程管理信息化研究与分析吕秋粟

建筑工程管理信息化研究与分析吕秋粟

吕秋粟皮颖超蒋思良何龙

中国建筑第二工程局有限公司湖南省永州市425000

摘要：近年来，信息技术在项目管理中的应用取得了长足的进步。一些相关企业成功建立了信息网络，并将其作为信息交流和管理不可或缺的工具；一些企业开发了企业管理信息系统，并将企业的管理工作转移到计算机系统平台上。更多公司在工作中使用多种专业软件，如专业设计软件、报价软件、进度管理软件、合同管理软件、物资管理软件等。总的来说，虽然取得了一些成功，但仍然存在一些问题。为了解决这些问题，有必要明确信息管理的意义，及时发现问题，解决问题，实现建筑工程项目管理的信息化。

关键词：信息化；建筑工程；管理

引言

在人口密度越来越大的今天，建筑行业的发展非常迅速，无论是数量还是规模都在迅速的增长。但是在建筑数量逐步增加的同时，相关的管理工作暴露出来的问题却越来越多，为建筑行业未来的发展造成了极大的阻碍。因此，建筑企业在当前时代发展的特征当中，要紧跟时代发展的步伐，调整好企业的相关管理，提升管理的效率和管理的质量，应用先进的科学技术管理理念，促进建筑行业的良好发展，将管理的时效性以及科学性进行提升，保障建筑行业的健康发展。

1建筑工程管理信息化的重要意义

市场经济发展为各个建筑企业生存带来了严峻的挑战，为了获取较为有利的市场竞争地位，施工企业必须提高自身优势，以适应当前多样化市场需求。通过实现建筑工程管理信息化，有助于在企业内部建立起完善的，整体的了解，以便于企业领导、项目负责人更加及时掌握工程实时动态，为后续各项决策提供有力的参考资料。信息化的全面实施，还可以实现对各项数据的有效利用，而施工现场的动态变化也会第一时间借助信息系统传达至企业内部，进而根据相关数据，进行科学技术计算，对于控制工程施工工期，提升施工质量，减少各类资源消耗，降低建筑工程施工成本等方面，具有重要意义。

2建筑工程管理信息化中存在的问题

2.1对建筑工程管理信息化建设的认识不足

管理层对建筑工程管理信息化的认识不够深刻，将信息化等同于电脑，错误地认为信息化管理就是相关人员对过程信息进行的记录，将人工记录转变为电脑记录，对待真正的信息化建设缺乏深入的认识。另外，对建筑工程管理信息化的投资不科学，将投资大部分放在前期工程建设中，忽视信息化建设。

2.2信息化应用范围较小

建筑工程管理期间，信息化技术存在着应用范围较小的情况，且在一些建筑工程单位中，仅仅将信息化技术应用于某一个阶段中，或者应用在企业的管理层面上，致使信息化管理受限的问题普遍存在。工程项目勘察、设计以及施工工作中均需要将信息化技术融入其中，避免造成信息资源浪费的问题，且对现代建筑工程信息化技术管理能力的全面提升奠定良好基础。

3建筑工程管理信息化的发展策略

3.1加强宣传工作，提高企业的认识

因为一些企业没有充分意识到建筑工程管理信息化的重要性，所以要有针对性的进行信息化宣传和推广。①政府和行业组织的作用应得到充分的发挥，提高人们对软件和计算机的认可程度。②要对有关人员进行针对性的培训，这其中除了要对软件使用者进行必要的技能培训，还要对软件开发人员进行必要的工程知识的培训。在此基础上，还应当搭建相应的平台，确保软件的使用者和开发者能够进行较好的沟通。

3.2完善检索工具

在工程管理的过程中，对信息检索的应用能够起到关键性的作用，不但可以储存重要的资料，还可以对资料信息实施合理的分配以及科学的保管，将资料查询的精确度进行了整体提升。因此，在对工程管理系统进行构建时，要先将检索工具的性能进行完善。如，在工程信息方面，施工当中的各个部门可以应用检索工具，对施工的整体计划、材料应用预算情况以及自己的需求等进行检索。对于数据库的构建，要结合建筑工程的类型以及实际规模，确保使用者能够及时获取项目等相关信息。

3.3加强部门之间的信息共享

为了使信息流通的速度更为快速，企业一方面应重视信息技术的应用，另一方面应重视企业内部各个部门之间的沟通与协调。信息共享程度较差是现如今影响建筑工程管理信息化的主要屏障，为了实现数据资源的有效利用，施工企业应加强对各个部门员工的培训，使员工可以从思想上重视信息化管理，进而形成良好的共享意识，以保证信息资源的快速流通，同时还需要进一步完善信息系统，保证其信息更新的及时性。针对业主与企业之间的信息流通障碍，施工企业则是应结合工程施工现况，对信息系统中的数据进行更新，并及时与业主之间进行沟通与交流，从而有效减少施工过程中可能出现的各种意外事件，保证建筑工程管理的有效性，全面提高工程质量。

3.4注重建筑工程管理信息化平台的进一步完善

管理信息系统在建筑施工中的应用，但建筑企业完善管理信息化平台，信息化平台的数据完善，可以通过管理信息系统平台对企业施工的情况进行了解，通过信息平台数据可以分析具体工程施工情况，对出现的问题可以及时发行，及时解决，确保工程的质量。建筑工程管理信息系统的完善，让企业的建筑施工信息更加透明，对促进企业多元化方向发展起到保障作用，对企业施工信息的共享性得到进一步提高，对提高企业施工的工作效率，信息的流通、信息的规范都起到促进作用。因此，加强建筑施工管理信息系统的完善，对信息技术在建筑施工中的应用，对提高建筑工程的信息化管理水平，让企业与世界先进企业逐步接轨，有助于我国建筑企业国际化方向发展需求。

3.5健全信息系统

信息系统是否完善，对于管理信息化是至关重要的，只有建立完善的信息系统，才可以实现信息的及时流通，保证信息数据的准确性。因此，扩大信息化范围是施工企业今后的必行之路。首先，施工企业应从思想上重视管理环节，并了解信息化管理的真正含义，将信息化管理辐射至工程管理中的各个环节，保证信息数据更新的及时性，同时加强信息系统建设，引进先进技术，同时还需要将信息系统安全维护工作提到日程上，重视信息的及时更新与完善，为企业各项决策提供准确的参考依据。

3.6注重建筑工程管理信息化人才的培养

建筑工程信息化建设的关键因素是人才的培养，建筑工程信息化人才是一个复合型人才，要求高级人才不仅懂建筑工程理论知识，而且信息技术具有较强的实践技能。现在社会上这类应用技术型人才不多，现有的建筑工程信息化人才一般都是具有一定的信息技术能力，企业需要经常给提供事件机会，让信息管理人才更加掌握施工现场的实际情况，这对建筑工程信息化建设的实施起到重要保障作用，对建筑工程的质量提升都有一定的意义。

结语

综上所述，建筑工程管理信息化已经成为当前时代发展的一种必然趋势，对于合理控制工程施工进度、保证施工质量具有重要意义。因此，在今后发展的过程中，施工企业应充分认识到信息化工程管理的重要性，并针对管理信息化过程中存在的问题提出有效的解决措施，加速管理信息化过程中，从而全面提高建筑工程质量，加快城市化进程。

参考文献：

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［2］徐红方．浅析信息化背景下的建筑工程管理［J］．丝路视野，2017，（36）：125．

［3］姚艺．信息化背景下建筑工程管理探讨［J］．科学技术创新，2017，（30）：159－160．